海南省国际工程咨询有限公司 海南海口 570100
摘要：随着经济的发展带动了社会的全面进步，同时也促进建筑行业的发展。计划经济下的传统的建筑工程计价模式并不能满足现阶段与未来建筑行业的管理要求，为适应建筑行业市场需求，我国于2003年开始实施了建筑工程工程量清单计价规范，将定额计价出现的对竞争关系的影响、未能与市场同步发展等等诸多问题有效解决，使工程造价管理工作在行业中更加有效发挥作用。对整个建筑行业有着积极地促进作用。本文就清单计价模式下建筑工程造价管理途径展开探讨。
关键词：清单计价；建筑工程；造价管理
引言
对于城市化建设，建筑工程体系下的造价管理针对工程投资控制产生重要价值，预算造价成为工程招标和考核承建企业的基本依据。工程施工单位应该在解决造价的预算内容考察工程投资情况，做好工程实施的策划。然而目前的建筑工程中造价管理工作面临着一些困境，也就是存在些许的困难，怎样对这些困境进行解决和突破需要引起工程管理者的高度重视，本文对此给予相关分析与建议。
1工程量清单计价模式与传统定额计价模式的关系
（1）适用范围不同。首先来说这两种计价模式的适用范围是不同的，对于国有资金投资（含国家融资）的项目或者以国有资金投资为主的项目在实行计价过程中必须会采用工程量清单计价模式，只有这两种情况下会强制性选择这种计价模式非国有资金投资或以国有资金投资为主的项目则可以自由的进行计价选择。但是在大多数情况下工程量清单计价主要在找普遍方式进行承包单位选择时使用，剩下的大多数情况都在使用相对传统的定额计价模式。（2）计价方法的不同。传统的定额计价模（亦称工料单价法）式下，进行计价的方法是对建成项目所需的人工、材料、施工机具使用台班分别乘以相应单价，汇总后整体计取相应税费的一种计价模式。而工程量清单计价则是采用综合单价法进行计价，单价中不但包含人工、材料、施工机具使用台的费用，还包括可能分摊在单位工程基本构造单元上的费用，是将整个项目过程中的人工费、机械费、材料费、企业管理费、利润等一系列费用进行单价综合计价，而后再整体计取规费、税金。二者在进行计价过程中无论是计价范围还是计价对象都有所不同，传统的定额计价是按照建设工程中的施工流程进行施工工艺计价，但是这样的计价方式较为简单和单一，而清单计价模式采用的方法针对施工中所涉及到的分部分项工程。因此根据加价方式和用途不同，不同项目在不同的阶段会采用不同的计价模式来进行项目工程建设。
2清单计价模式下建筑工程造价管理的具体措施
2.1培养并引进高素质人才
建筑工程造价是一项具有专业性、权威性以及经济性很强的工作，并且需要工作人员具有相关专业知识，所以对于建筑团队来说，引进高素质专业人才是做好工程造价管理的重要性工作。要基于建筑工程造价的传统模式对于从事该项工作的专业人员进行评估，并通过建筑工地的实地考察，对造价工作人员的工作效率、业绩有一个系统的认识并进行考核，在对考核结果进行评估以后，挑选出在造价管理知识方面欠缺的工作人员，对其进行在职培训，并且还需要进行考核，以便保证所有造价管理人员的专业性。建筑企业也可以依靠社会上的培训机构对造价工作人员进行整体素质培训，通过对当前建筑造价行业发展的关注，积极与其他建筑企业交流沟通，通过举行行业交流会、学术研讨会等形式，使得造价管理的工作人员及时掌握先进的行业知识，提高自身的整体素质。在培养造价专业人才方面，还需要及时实施人才战略，引进具有专业知识以及技能的人才，进一步提升造价管理层面的水平，注重引进在造价评估基层单位具有多年实践经验、具备造价工程师资格的人才，提高队伍的整体素质。
2.2投资决策阶段
投资决策方案的确间接影响了在进行建筑项目的施工中的施工质量。
能否对投资进行合理的预算，对建设项目施工中的资金管理有着至关重要的作用。当一个项目能够对企业产生经济较大影响的时候更为显著，这就需要在项目投入方面进行的全面市场调研，以顺应市场的发展来进行预测，以精准的投资规模来保证产品质量，进而提升产品的价值。
2.3设计阶段
设计阶段对工程造价有重要的影响。虽然，设计费用只占整个工程费用的1%，但是却影响着工程75%的造价，因此，必须重视工程设计阶段的造价控制，加强对图纸的审核工作，保证方案设计的合理性；同时，提高工作人员的设计水平，减少设计方案中的不合理情况；严格控制变更条件，对变更计划进行核算，将责任落实到个人。
2.4做好施工项目的策划和动态管控
项目部进场后及时组织项目部全员参与技术、成本、商务、物资、进度、资金策划。技术策划主要施工技术方案，以及设备技术参数、施工技术标准进行分析，对招标文件、图纸要求未明确的可通过图纸会审的方式，确定满足设计的标准降低造价，技术策划是降低造价的关键因素，只有通过技术的创新，才能取得造价最优的结果。成本策划主要是从施工的全过程明确要发生的成本，以及降低成本的措施，如对钢材、铜价的涨跌分析，及时锁定成本，避免上涨造成采购成本的增加。商务策划主要侧重合同条件的分析，施工中哪些与合同不一致，能作为变更洽商的条件，及时提出并做出增加费用的依据。物资策划主要是对甲供、自购物资确定进场日期，保障施工进度不出现窝工抢工的状况；对材料设备的使用，项目人员一定要做好计划，避免造成材料设备的浪费。进度策划主要是明确施工完成的日期，及为完成进度计划，需要保障的事项，如甲方设计方案、总包及其他分包的进度节点。资金策划主要明确按合同条件应收款的额度，及为保障施工生产需支付劳务、物资单位的资金计划，项目部一定要关注资金时间成本，如果一个项目不能按合同条件及时收回工程款，因为资金时间成本，最终看似有利润的项目，实际上有可能都会是亏损的。在施工过程中要根据施工情况每月对策划进行修正和纠偏的动态调整，分析哪些按策划做了，哪些需要重新策划，保证策划对施工的指导性。
2.5充分发挥定额作用
量价分离模式应以基础定额和工程量为基础，参考市场上的材料价格和劳务价格，计算建筑物实际消耗的工程造价。这一模式可以在市场经济的竞争机制中发挥重要的作用，使我国经济向国际化趋势靠拢。
2.6加强建筑工程单位造价管理体制
面对当前情况下，造价管理体系不健全的局面，相关单位必须对建筑部门进行全面规划管理。对建筑工程团队的工作方式、内容有全面、系统的了解，保证建筑工程科学合理进行的条件下，实施对造价管理体制的改革。建筑单位提高对建筑工程管理的重视程度，建设完善的造价管理制度，对造价工作人员定期进行专业技能的培训，提高建筑工程团队管理者的能力以及建筑团队人员的整体素养。对建筑工程造价时，要严格遵守管体体制，并对工程的实施严格监管。
结语
总体上来说，在清单计价模式下的建筑工程造价管理能够有多种多样的实施手段，并且工程量清单计价管理能够有效促进工程造价的控制力。可以广泛的使用在工程造价方面，能够有效处理建筑工程造价中出现的各种问题，帮助建筑行业中的各企事业单位能够在变化且竞争激烈的市场中可持续的发展下去。
参考文献
[1]张春梅.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].全面腐蚀控制，2020，34（2）：87-89.
[2]朱焱焱.智慧建筑中工程造价管理的BIM技术运用分析[J].江西建材，2020（1）：132-133.
[3]徐雯瑾.建筑施工企业造价管理研究[J].价值工程，2020，39（5）：1-2.