江苏基久网络科技有限公司南京分公司 江苏省南京市 210048
摘要：本文把工程施工做了管理方面的问题阐述，针对实行施工管理的工作需求，将体系、技术等问题的出现以及诱发状况，进行了相应对策以及问题处理的准确分析。把涉及到的人员工作、材料使用作为了阐述重点，依据管理工艺时的材料问题、适配技术等条件，将管理不当所诱发的应用体系、施工安全等方面问题，做了安全防护、技术引进等对策内容的提出。
关键词：施工管理；管理问题；对策分析
让下级服从上级从而实现管理的作业方式，已经不能适用于更注重技术力量的现代施工环境。对管理工作的各项问题进行重视，才能使管理问题及其诱发状况，进行施工环境内的综合处理、妥善消除。重视施工管理方面的问题对策，切实处理好工作期间的各项管理问题，将安全、材料等方面的工作方向进行管理确认，使工程施工能够依据正面的发展方向顺利进行，应用较为适宜的管理技术和对策方法。
一、施工管理存在问题的分析
1.应用体系的不够完善
管理工作应当根据质量需求，对施工环境中的技术、材料进行合理安排，使施工作业能依照一定的体系内容正常运作。应用体系是否能与长期的施工管理产生适配关系，是管理工作所需要重视的现存问题。没有体系制度的约束，就不能保证现场的施工作业受到严格管理，没有完善的体系用于管理施工作业，依靠人员自觉完成施工作业的多数内容，就不能使技术操作得到全面落实，人员所用材料的质量管理就会存在缺陷。
2.管理技术的不够先进
现代建筑的发展使技术水平成为了，能够影响整体施工质量和进展的一大因素。施工工艺能够影响人员参与作业的具体方式，使施工的基础环节得到较为稳固的技术保障。对工艺所实行的管理，要注重技术力量以及工艺内容，针对技术的适应性情况和人员的操作时状况，进行管理技术方面的更高要求和不断反思。管理技术应当满足处理施工繁杂事务的需要，能对施工环境产生的数据内容、工艺种类，进行实时记录以便查询和分析。对现场施工的管理通常是应用BIM建模技术进行操作，套用多个数据库资料对环境、工艺等方面的内容进行分析，更多的是基于数据角度进行物料、人力方面的管理。施工管理需要实现能够调动人员积极性、带动产能的技术，能够切实管理施工作业、分析工艺问题的技术，不够先进的技术问题是影响管理工作的又一大问题[1]。
3.施工材料的管理问题
施工材料的使用是建筑建造的最基本内容，不应用材料、技术所完成的建筑并不存在。材料问题会诱发技术应用、环境保护等多方面问题，需要在管理工作中多加注意材料的使用环境、生产批次，以便追踪材料的使用效果、返修厂家。材料管理主要是依据材料性能以及相关工艺，对运输过程中的结块反应、腐蚀效应等影响进行管理，对施工过程中的材料损伤、性能效果等状况进行管理。要明确材料在生产出厂时的性能优势以及注意事项，对材料使用进行施工环境内的保护和管理要求。施工材料在应用方面出现的管理问题，是致使材料问题出现的最直接因素，主要表现在材料存放的不科学管理、材料适配工艺的不合格管理等。管理工作中不能够重视材料使用对施工环境的不良影响，使材料达不到充分利用的技术标准，在无形中增加了环保、技术等方面的管理压力，是体现在成本方面的管理问题表现。
4.施工安全的管理问题
施工安全是广受关注的大众化问题，也是管理工作中影响最为严重的一项问题。当工人们缺乏一定的安全意识以及自救知识时，就会忙于作业任务忽视周边环境的动态影响。
比如在修理电路时应当拉停电闸进行检查，而工人们为了追赶任务进度就使用分压插排，以维持修理范围外的电路正常工作，这不仅给修理工作带来了一定的环境危险，也使修理结束后的整体电路处于不安全状态中。施工环境中存在的危险隐患，需要通过人工排查的方式进行细致管理。材料的不合理放置、设备用电的不标准等状况都会诱发一定的安全问题。施工环境的混乱以及管理安排的不恰当，都会使安全制度的实行受到阻碍，影响施工过程中的人员安全和环境安全[2]。检讨施工管理在安全防护工作方面存在的相关问题，针对维护安全环境所要进行的长期管理，
二、管理问题的对策分析
1.管理施工的应用体系
根据施工环境中的人员安排、工艺计划，对工程施工展开较为系统化的运作管理，制定适用于施工阶段的管理方案，将管理施工作为应用体系制度的首要前提。以管理角度分析施工作业存在的质量、技术等方面问题，将与工艺计划相适配的制度内容，作为实行管理管理的体系要求。针对工艺计划在施工阶段的应用效果，对应用体系进行技术、人员等方面的作业调整，使管理施工能基于技术工种的发展有新的内涵。
2.引进适宜的管理技术
适宜现代环境的管理技术，才能够适应社会环境、企业发展的根本诉求。根据施工管理中应用数据模型的技术环节，提出注重技术环境和施工生产的管理技术，结合技术问题的处理将引进先进技术，作为优化施工环境和控制施工效益的必然做法。在保证人员正常工作、施工正常运转的前提下，将工艺技术、技术操作等影响施工效益的问题进行处理，通过应用管理技术对施工环节的技术质量进行强化，减少施工问题所诱发的物料、人力等方面紧急状况。
3.管理材料使用的效果
将材料使用作为管理技术的重点内容，切实依据材料问题实行一定的管理方案。针对材料在使用前后的存放情况进行管理，对材料受到的环境侵蚀、操作损伤等影响进行了解，结合材料在使用前的生产制造、运输过程进行其性能的了解，将材料在使用后的应用效果、长期效应进行试验和关注。明确管理材料所要关注的成本、技术等方面问题，依据材料在环境中的应用标准实行施工保护，对材料影响环境的具体效应进行良性管理，减少材料使用过程中所诱发的管理工作压力[3]。要根据使用效果对材料适配技术的具体操作进行分析，保证材料使用过程中不存在环境的不良影响。
4.重视安全管理相关问题
安全管理一直是施工作业所宣传的口号，也是管理工作始终要关注的问题环节。明确施工安全的维护与人员、环境都有密切关系，针对危险隐患出现的范围展开相关管理。针对安全防护以及知识宣讲等方面的工作需求，将管理工作进行环境检查、人员培训等方面的具体布置，使环境隐患能够在被发现时得到处理，工人们具备一定的救助条件和防护知识，减少施工过程中发生意外情况的频率和出现损失的可能。最大程度的避免施工过程出现安全问题，将在管理工作切实做到对施工安全的维护。
结语：将施工管理应当关注的问题现象做了分析，依据工作中处理工艺、技术等条件的诸多做法，对安全、材料等方面的问题场景做了阐述。以优化管理工作、控制诱发问题的整体思路，把管理所要清楚考虑的环境、体系等因素做了分析，将优化和处理问题的对策内容进行了技术、安全等因素的说明，对实现管理工作所要保障的技术要求、安全维护等条件做了阐述。
参考文献：
[1] 廖文腾.建筑工程施工管理存在问题及对策分析[J].建筑与装饰，2019，000（006）：62.
[2] 秦嘉群.建筑工程施工管理存在的问题及其对策分析[J].中国室内装饰装修天地，2019，000（001）：56.
[3] 王鹏宇.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技，2019，000（006）：49-50.