新形势下电力企业政工工作创新策略李江

发表时间:2020/6/17   来源:《中国电业》2020年第5期   作者:李江
[导读] 随着时代的进步,科学技术的不断进步,人们生活水平也不断提升
        摘要:随着时代的进步,科学技术的不断进步,人们生活水平也不断提升,使得生活中使用的日常电器及科技产品种类与数量也随之增长,生活中的衣食住行都离不开电,电与每个人息息相关,每个人、每个家庭、每个个体及企业都离不开电力的供应。由此可见电力企业是否正常运行关乎到每个公民的日常生活与学习是否能正常进行,而诸多电力企业为了取得更大的经济效益,往往重视的都是生产经营各项指标与经济效益,从而忽略了员工自身思想的提高与相关培训工作,这种现象使得政工工作在发电企业远远达不到预期的发展效果。
        关键词:新形势;电力企业;政工工作;创新策略
        1新形势下电力政工工作的重要意义
        1.1营造良好的工作氛围
        所谓政治工作是指党政思想工作的建设,积极开展电力企业政治思想工作不仅可以促进新工作机制的形成,而且可以有效提高员工的工作积极性,促进企业未来良好发展,促使企业员工能够在思想上进步、政治上坚定,从而实现电力企业以人为本的发展理念。
        1.2创建先进的企业文化建设
        在开展政治工作过程中,电力企业应该足够重视员工的政治思想工作,员工的政治思想工作十分重要,思想稳定才能更好地投身到企业的生产经营中。经营生产固然重要,但是如何将员工的思想政治理念与工作有效的融合在一起,是一项长期的工作。企业可多组织一些新颖的文化活动,提高员工的政治素质、提升精神面貌,促进企业文化发展建设;同时也可以增加员工对自身所在企业的热爱,多开展一些思想建设培训班,让广大员工跟上时代的步伐,学习新的政治理念,让员工树立员工自身主人翁意识及其归属感,才能更好的踏踏实实为企业的发展奉献力量。
        1.3推动企业发展,保障人民用电安全
        前面提到,企业要发展除了革新生产技术,增加投资外,还在于员工的生产积极性,企业的内生动力。因此做好思想政治有利于破除员工的思想障碍,减轻员工的心理负担,针对员工不同的思想性格进行针对性的思想开导和说服教育,这样把每个员工都纳入到企业大家庭中来,让他们倍感企业的温暖,这样员工才能积极主动的开展工作,而员工思想心理正确,才能负责任的静下心来进行工作。作为高危行业的电力企业,情绪对员工非常重要,如果情绪不稳定,那么很有可能做出意外的突发事件,不但伤害自己,而且给家庭、企业、社会造成不良影响。人民用电安全也就成为空话。
        2电力企业政工工作存在的问题
        2.1政工工作管理体系存在缺陷
        由于政工工作无法给企业带来直接的经济效益,因此很多的电力单位对于政工工作管理体系的建立并不重视。这种敷衍了事的态度集中表现在两个方面。一方面是政工管理体系与实际生产生活脱钩,在一部分电力企业当中,对于政工管理框架是在公司建立之初所组建的,而伴随着电力网络的逐渐扩展,电力单位的业务量也在不断攀升,不仅出现了很多新的部门,而且原有部门的组织结构也发生了很大的变化,而与之形成鲜明对比的就是政工管理体系的滞后性,没有跟上公司的发展,在原有的框架中,思想政治工作只能对单位中的一小部分人起到作用,大部分员工并没有受到政工教育。另一方面就是政工工作流于表面,很多电力单位将绝大部分精力投入到了如何盈利方面,对于政工管理缺乏足够的认知,导致该工作只停留于表面,无法起到实际作用。
        2.2政工工作形式单一
        从微观层面上来看,电力单位的政工工作在实际开展的过程中也存在着诸多问题,其中比较典型的问题就是工作形式过于单一。工作人员在开展思想政治工作之前,没有对员工的实际情况进行深入了解,仅仅以自己的认知出发来开展政工工作,造成了企业内部的思想政治教育“假、大、空”的问题。同时,由于缺乏科学的管理,在推进政工工作的时候存在着明显的随意性,政工工作人员在开展工作之前并没有规划出一套系统性的工作方案,往往只是针对现阶段电力工作中出现的问题进行总结,缺乏远见。与员工的交谈也主要集中在对于工作的讨论,这种对于工作的密集讨论会给员工带来很大的压力,从而产生一种对单位内部组织的思想政治工作的排斥情绪。


        2.3缺乏稳定的政工队伍
        当代世界的主流媒体丰富多样化,也就对人们的思想产生了不同程度的冲击和影响,不仅对百姓,对政工人员的工作积极性也产生了一些影响。许多员工不能安心工作,政工岗位人员流动较大,再加上企业的发展制度不健全、工作压力大等多方面因素影响,都是造成政工人员流动率大的主要原因。而身为企业的人力部门工作人员更应该深入的反思政工人员的工作环境及不稳定的原因所在,这样才能从根本层面解决问题。
        3新形势下电力政工工作创新研究
        3.1加强对政工工作的重视
        相关企业管理人员倘若想要政工工作得到有效推进,首先就要落实其政策及方针,对政工工作的重视加大程度。在其政策方针落实基础上,严格依据党政方针展开相关政工工作,以此进一步完善企业团队,同时有效构建合理的员工奖惩制度,奖励员工过程中管理人员需保持热情的态度同时予以高度表扬,助于员工工作热情以及积极性的提高,还能调动员工对政治思想的学习,以此建立良好的工作氛围。建立政工人员的激励制度及人员发展规划,从而更好的开展企业思想政治工作。
        3.2实际工作与政工工作的有效结合
        在开展政工工作中务必要避免只唱高调、只说空话的弊端,要用实际行动证明思想政治工作对电力企业而言是有必要进行学习的,诸如在解决实际工作中遇到的问题时,政工工作在维护基层员工利益方面发挥着至关重要的作用。因此,企业管理人员必须结合工作中出现的实际问题,兼顾基层员工生活环境以及生产活动的确切结合,让员工对自身所在的企业充满信任,以此可以提高基层员工工作的热情和积极性。要经常性的收集员工的意见和建议,及时制定整改方案尽快落实和解决,做些实实在在的工作,使得员工才能更好的配合政工的工作开展。电力企业人才除了要具备相应的专业知识以外,更应当注重其全面发展。要培养职工爱岗敬业精神,职工只有从内心深处认同自己的工作,才能将工作做好,工作效率提高。
        3.3发挥企业文化
        政工在实际管理中,需要将政工管理文化进行渗透和普及,以不同方式让工作人员深刻认识企业特色文化。企业不同部门、班组在自身部门文化中融入企业文化,变成自身特色,为企业发展做出贡献,提高竞争力。以这些手段去实施政工管理工作,将之进行落实,发挥其作用。
        3.4改进政工工作方式
        针对政工工作形式单一的问题,政工管理人员要积极进行工作方式的转变。特别是在新的形势下,要将“以人为本”的理念融入到思想政治工作当中。首先,政工人员要改变传统的沟通方式,在与员工进行交流的过程中,要以关心员工的日常生活作为切入点,通过这种方式来拉近政工人员与员工之间的距离,消除员工的抗拒心理。其次,在了解其生活状态的过程中,政工人员要给予积极的反馈,对于员工表达出的负面情绪要进行积极的心理干预,帮助其进行心理疏导,在这个过程中,政工人员要详细记录员工的心理状态,并且将信息汇总到一起,由政工管理人员对员工的心理情况进行记录,对于那些思想起伏比较大的员工要进行重点帮扶,以此来体现公司的人文关怀。最后,对于物质慰问的方式要进行优化,传统的政工工作中派送的慰问品大多是一些日常生活必须品,比如说米、面、油等。而对于精神层面的慰问品则非常少,仅仅是通过奖状或者锦旗以资鼓励。在新形势下,政工人员要注意精神层面慰问工作的多元化,可以选择书籍、杂志、电影票、歌剧票等物品来满足员工们的心理需求,让其生理需求与心理需求能够达到一种平衡。通过这种方式来提升政工工作的力度,同时也能保持政工工作的先进性,一举两得。
        结论
        总之,新时期做好电力企业政工工作,必须迎合社会发展形势,根据员工思想变化和社会变化不断做出调整。不管是企业内部的领导、政工工作人员以及全体员工等。发力在于配合,相互配合相互理解才能将政工工作做好,加强团队精神讲究合作,才能实现企业的双赢。
        参考文献:
        [1]丁欣.新形势下电力政工工作的创新举措浅谈[J].中外企业家,2018(17):125.
        [2]杨宏伟.浅谈新时期电力企业政工工作与安全生产[J].赤子(上中旬),2019(19):22.
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