电力企业中思想政治工作的创新研究李建立

发表时间:2020/6/17   来源:《中国电业》2020年第5期   作者:李建立
[导读] 近年,随着国内社会经济稳定的发展,国家也对电力公司提出了更高的要求。
        摘要:近年,随着国内社会经济稳定的发展,国家也对电力公司提出了更高的要求。尤其是国有的电力公司,更要提高内部公司的思政工作的质量水平。新时代下,电力公司要想获得更广泛的发展空间,公司对现有经营模式进行变革,优化设计工程制度,以及给员工开展思想的教育活动,进而提高员工的思想水平,才能够为电力公司内部创造良好的经营氛围,以及对外树立好良好公司运营形象。
        关键词:电力企业;思想政治;重要性创新
        引言:
在目前国内的电力行业改革中,企业内部的思政工作就显得更加的重要。如何去提高职工思想素质水平,也是目前国企改革思政教育工作的重点。因而,电力公司要主动推动思政工作的创新,从思政工作开展的思路方式、内容等多方面去实现改革创新,怎样去提高现有国企职工的思想政治素质。
        一、电力公司创新思政工作的意义分析
在目前国内的电力公司运营中,思政工作对员工管理、电力运营活动有重要促进作用,电力公司要逐渐地提高内部职工思想水平,以及推动企业的良性发展。随着国内市场经济体制机制的不断优化完善,公司内部的改革力度也在逐步的加大,电力公司要在激烈环境中提升运营水平。此时,就应该从思政工作去着手,转变人员的思想观念,才能够将新型的经营模式引入到单位内部。思政工作的开展首先要求内部的职工要开展相应的思政知识宣传,让员工可以了解到国家各类关于电力行业的改革政策,也能够让职工去了解到公司内部制定的改革措施。在执行思政工作中,可以在单位内部创建一个良好的工作氛围,给员工做好充足的思想工作。让其遵守内部的各类运营制度,并思政工作的开展,也会逐步打造单位高效运营的团队。让员工保持着前瞻思想,去落实电力公司的运营计划、经营战略,时刻地让员工去创新工作模式、沟通方法,提高电力公司的运营效率。
        二、思政工作的现状分析
(一)生产经营与思政相脱离
在电力公司内部开展思政工作,通常会由内部的各业务部门或职能管理部门来执行。但是有些电力公司内部的思政工作与具体的业务部门未能够实现统一,业务部门未能够支持思政工作的开展,而造成单位内部各部门相互独立、各自为政,这样会给电力公司的改革也带来较大的阻碍。随着电力行业改革的进一步深入,会转变现有电力公司的治理机制、运营制度。但是思政工作却没有跟随着电力公司的改革而调整,这样会造成思政工作与电力公司的经营存在相脱离的问题产生。
(二)思政工作的科学性较低
思政工作通常是自上而下的开展,由电力公司的党委会来作为思政开展的领导组织机构。党委会与单位内部党建部门,共同去编制好思政教育工作的政策。由人事部门去配合党建部门开展思政教育活动,然后将上级党委、党组织的相关政策要求讲解给内部的职工。很多国企内部的职工都是被动的接受思政知识,这样会造成思政工作程序化的问题比较突出。对电力公司内部职员工的结构会产生较大的变化,尤其是在目前的改革背景下,国企电力公司都会减员增效、独立运营。思政工作人员要着重地去转变职工思想理念,提高职工的工作积极性。通过思政教育的感召力,去引起职工对于电力公司重点经营工作的关注。但是有些电力公司内服务的思政工作人员对内部的职工的思想了解不深入,也不能够开展相应的思政教育。在内部也未能够引起职工去相互团结协作,这样就造成思政工作脱离实际,沦为形式[1]。
(三)思政工作的方法缺乏创新
在电力公司的改革中,电力公司的外部市场环境、政策环境都发生较大变化,电力公司内部的职工都要对现有的工作方式进行变革。如果各部门未能够对现有工作方式进行创新,而使用原先的工作理念工作方法,这样会难以实现目前国家针对电力公司改革的要求。有些电力公司内部的领导对思政工作的方法创新重视度不足,而造成思政工作开展的形势比较单一。也有些电力公司的思政工作还停留于发文件、读文章的表面形式上,而不能够引起职工的共鸣。

思政工作方法会分为管理法和教育法,其中管理法更多的是从上层由下层垂直的开展,这时就会在思政工作中,出现同步、单向、集中的特点[2]。
        三、电力公司思政工作创新研究
(一)开展思政工作的创新
传统的思政教育工作通常公司都会以内部的职工思政教育培训作为思政工作开展的主要方式。电力公司就会自发地组织思政教育课程,然后在固定时间,给内部的职工进行思政理论教育培训。但是,应用这种传统的思政教育培训方式,还不能满足电力公司的改革需要,这种传统的思政教育方式取得的效果不佳,内部的职工收获的知识也不多,要避免对公司使用一些效率低下的工作方式。电力公司组织开展思政知识宣传,并对现有的知识宣传方式做一些改进。例如,在公司内部,可以组织开展知识的比赛,然后让各部门的员工编组成一个小组,设置相应的奖励。通过比赛的方式,可以增强内部职工对于思政的学习,也可以将思政的教育思想融入到内部的员工脑海中。让他们可以准确地理解和记忆思政活动,电力公司也要定期地在公司内部各部门开展相应的评比活动,以检查各部门思政工作的落实状况[3]。
(二)与现代科技的融合
国内科技技术飞速的发展,给电力公司带来较大的发展机遇,电力公司通过将科技技术融入到单位内部,会思政工作带来较大的便捷。首先,利用科技技术在单位内部创建一个思政管理平台,电力公司也可以与外部软件开发公司合作,来建立的软件信息系统。公司要求内部的职工下载一个软件,然后实名注册,电力公司可以在软件上定期地发布一些思政的教育知识和国家的相关政策。针对单位内部实际的运营状况,来发布一些思政消息和公司的管理通知等,这样可以方便员工第一时间地掌握内部公司的运营状态,也可以获得更多新型的管理知识。在单位内部,也可以去开设公众号、微博等新媒体渠道,来发布公司的各类运营信息,以便职工可以第一时间去了解公司的运营政策。了解公司内部思政教育活动的开展状况,让职工能够在科技技术的环境下,去获得更多的知识,将思政工作贯彻落实执行[4]。
(三)创新思政工作方法
电力公司要对目前的思政工作方式进行创新,随着新媒体技术的飞速发展,电信公司可以用更多的科技技术来执行思政工作。在单位内部,可以创建微信群,QQ群,然后在群里发布相应的通知,这样可以方便了解职工的心声,以及开展相应的沟通交流,来化解电力公司在改革中各部门之间的矛盾。在电力公司内部,可以通过举办娱乐活动、文化活动的方式,来丰富职工教育内容的多样性,也可以达到思政教育的目的。电力公司要满足内部职工对于沟通交流精神上的需求,然后逐步地引导职工,去增强对党建有关政策的研究。
        四、结束语
在目前国内的电力公司改革中,思政工作比较重要,电力公司通过开展思政工作,来统一内部职工思想,稳定公司的经营。在电力公司的改革中,去解决一系列的矛盾和困难,集中的发挥职工创造价值,进而深挖职工的潜力,以此才能够助推电力公司的改革发展。此外,电力公司也要创新现有的工作模式、工作方法,以适应未来时代的发展需要,以助推电力公司的改革。电力公司还要根据内部具体运营状况以及员工思想状况,来有针对性地设置思政工作机制、工作流程,给内部的职工开展思政宣传和教育培训活动,将党中央要求的思政精神渗入到职工思想中。
        参考文献:
[1]张葆鑫.电力企业创新思想政治工作的策略[J].现代企业文化,2019(13):56.
[2]陈学斌.基层供电企业思想政治工作创新发展的途径探析[J].通讯世界,2018,000(009):318-319.
[3]魏勇.基于"微时代"供电企业思想政治工作创新研究[J].企业文化(下旬刊),2018,000(009):128.
[4]乔卫国.新形势下电力企业创新思想政治工作的策略[J].消费导刊,2018,000(023):232.




作者简介:李建立(1973-7-),男,瑶族,广西恭城,本科,助理政工师,主要从事党建工作。
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