摘要：随着我国的交通运输不断的发展，我国的地铁工程建设也在不断的发展中。在面对大力发展的地铁工程中，施工问题也渐渐的开始浮出。由于地铁施工管理体系不够完善，导致我国的地铁施工管理不断出现问题化，从而导致影响地铁建设的发展。
关键词： 互联网 施工现场 施工管理
前言：
随着人口的不断增长，我国的交通拥堵情况日趋严重，地铁的出现缓解了城市的拥堵情况。地铁开始不断的作为人们的日常交通方式，成为城市最为重要的交通枢纽。但是地铁的地下环境封闭拥堵的情况越来越影响着地铁的发展，所以在较短的时间里无法承受密集人口流动性。这样容易造成不可避免的安全突发事件。所以在传统的地铁管理中已经很难解决现有的问题。针对此问题，开始提出“互联网+技术”的模式进行讨论，分析互联网地铁的管理流程，从而发挥到地铁的管理工作当中[1]。
一 互联网特点
(1)新的经济模式
利用互联网信息技术与传统的产业相结合，通过不断的深入分析、加以研究、优化生产之间的要素、重新更新生产体系、构建新的商业模式进行推动科学技术不断发展。从而提升经济效益，改变组织的一种新的形态。
（2）创造新驱动力
目前为止我国的传统性粗放资源驱动模式已经很难顺应社会的不断发展，必须将粗放型驱动模式转变到创新型的驱动模式中。这样才能实现互联网的思维模式，发挥互联网在社会中的创造力。
（3）重视人的创造性
在互联网的发展中，人作为最主要的推动力，他不断推动社会的经济发展、促进社会的进步、促进社会文化大力发展。所以互联网在发展中必须尊重人类的发展限度，提高对人的创造力发挥的重视，尊重人类的发展，顺应社会经济效益的发展，并相互融合。加以不断的促进社会的经济效益[2]。使互联网与人类的发展相互融合。
（4）注重生态发展
在互联网发展的同时，注重生态化发展也是最为重要的，开放生态化发展，推进互联网发展。互联网的逐渐强大最根本性因素来源于人类的不断研发，所以大力推进人类发展市场，让创业者充分发挥科学创新实现价值。
（5）注重跨界融合
互联网在发展中不断的开放改革、注重融合敢于跨界，在创新的基础上注重合理融合，这样才能实现群体智能发展，将客户的消费不断转换为投资项目，促使更多的伙伴加入创新这条路上。大力激发人们的互联网创新思维，增加互联网在社会群体的使用率。
二 施工现场安全管理因素
（1）机械因素
在进行地铁施工的时，由于地铁施工的工程量极大，而施工的场地也存在的一定制约性。所以在使用施工机械时容易造成各种机械无法同时开展。加上资金条件不足的影响，在进行的机械使用时间过长，过程中没有及时的检查维护，导致施工现场存在一定的安全性因素。在使用机械进行施工时，技术工人的工作水平在没有接受专业的技能培训上显得较差，所以在整场施工中安全无法得到保证。另外不少施工人员会为了赶上施工进度所以在操作机械施工时更加忽略安全因素。这样直接造成现场施工的进度延迟。无法保证施工的顺利完成。
（2）施工人员因素
地铁施工属于地下施工，所以施工人员会常常在地下进行工作。由于地下环境让施工人员在进行施工时更加复杂化、特殊化。从而造成施工人员对环境产生的抗拒，由此引发产生工作情绪。出现施工人员行为上的认知不到位，意识上的严重缺乏。对地铁建设没有引起高度的重视，出现施工群体带动性情绪的发生，造成群体性技术施工不到位，安全不过关。这些不正确的施工因素直接导致施工现场的安全事故的发生，从而使施工工程进度缓慢，严重者造成施工工程的停止。损失大量的经济。
（3）材料因素
在施工现场中现场的场地会比较狭小有限，所以在需要大量的材料的时候，施工人员一般会将需要用到的材料放到现场。加上现场正在不断的拆除一些废弃的建筑材料和垃圾，由于空间的限制，导致只能放置同一空间。这样加剧了材料的安全因素。
所以在施工人员使用建筑材料时为了保证现场的安全性，一定注意对材料进行严格的检查，严格的测试。对材料信息进行严格的验收，做好材料管理工作。保证每个施工人员使用相应的材料。避免引起安全事故的发生[3]。
（4）环境因素
由于在进行地铁现场施工时，地铁的工作环境和其他工作环境还是有所差距的。从而直接影响到施工人员的施工进度。环境的复杂性对施工人员来说具有很大的挑战性。由于地铁施工一般在临路或者临建筑进行，所以如果施工人员的工作进度没有及时跟上，就会直接影响其他施工作业的产生。容易出现：水灾、火灾等情况的出现。所以一定要根据实际的施工现场制定相应的管理方案，确保发生安全隐患因素。从而导致现场施工人员的工作情绪，造成更多不安全的问题发生。
三 互联网地铁现场施工管理
（1）提前预防工作
由于施工现场投入的机械设备工序相对教于复杂化，在施工中容易出现各种安全性的问题。所以在施工之前提前做好相应的预防工作，确保施工现场的安全，工程进度的稳定。利用互联网实现可视化管理，对每个施工现场区域进行监控，避免闲杂人员到内。制定出现场施工管理方案，防治在进行施工时，工程进度出现误差出现不知所措的情况。同时对施工人员提前做好安全教育工作，由于施工人员在施工过程中至关重要，直接影响整个施工过程，所以做好施工人员的安全培训工作，提高安全意识。保证整个施工过程顺利进行。
（2）施工过程节奏控制
在施工现场中进行可视化管理可以时时的监控施工现场，同时可以进行分析现场施工人员的工作效率的情况分析，从而对施工人员的操作问题进行分析。保证了施工人员减少不安全因素的发生。构建移动端与工程相连接的网络。通过移动网诺让施工人员时时发现自身的问题。通过互联网不断进行安全的管理工作，完成事故进展跟踪，进行数据化记录分析。另外还可以根据互联网进行建立危险报警系统，这样可以时时监控施工现场的安全，并对现场的不安全因素进行发出警报提醒。这样的智能化防控化作用大大保证了建设安全。保证了施工的进度化呈现稳定发展。
（3）数据化管理
在施工的过程中，会存在大量的施工图纸和现场视屏数据。由于相关的人员专业素质的缺乏，许多资料没有进行合理的管理，造成资料大量的丢失。所以在施工中实行互联网数据管理机制，建立完整合理的安全管理体制。保证工程的完整、安全、准确。将整个工程的数据能够得到一个完整的保存。实现电子政务管理系统、移动采集终端系统、工地传感网诺等安全管理体系。
（4）外部管理
建立材料的设备管理，利用互联网对施工设备、材料进行智能化管理。保证满足工程的需求，并不断做好材料的设备记录，避免出现一定的误差。在日常的维护工作中通过互联网进行智能维护。避免在施工时出现随意丢弃浪费的行为。通过不断使用互联网，实现对现场环境的规划，并对施工环境做好相应的管理，从而提高施工现场的安全性[4]。
结语：
随着互联网的不断兴起，越来越多的企业开始依附着互联网不断发展。地铁施工现场产生的大量数据对施工现场的管理工作有着紧密的关系，为施工工程做好铺垫的同时保证施工工程的顺利完成。所以利用互联网的创新技术、创新方法提高施工现场的安全管理。保证施工现场的安全。避免发生事故。从而促进高铁施工工程顺利完成。
参考文献：
[1]慕焕东, 徐恭. 基于"互联网+"的地铁施工管理模式研究[J]. 施工技术, 2018, 47(S4):1031-1033.
[2]李学成. 关于地铁运营网络化管理模式研究[J]. 工程技术(文摘版), 2017(1):00167-00167.
[3]王金龙, 吴文, 杨孟斐. 基于"互联网+"概念的地铁施工现场安全管理分析[J]. 山西建筑, 2016, 42(2).
[4]王金龙, 杨孟斐. 基于"互联网+"概念的地铁施工现场安全管理分析[C]// 地下空间开发与历史文化名城保护研讨会暨中国土木工程学会隧道及地下工程分会地下空间专业委员会会. 2015.
个 人 简 介
姓名：吕永宏 性别：男
单位：中交机电工程局有限公司
职称：教授级高级工程师
出生年月：1975年07月16日