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摘要：对于房屋建筑工程而言，与群众之间存在着密不可分的关联，是为群众提供生活场所的重要因素。而想要确保房屋建筑的使用能够更加稳定与安全，就必须要对其施工管理工作与质量控制工作作出创新。基于此，本文首先针对当前房屋建筑施工管理与质量控制影响的因素展开了解，并将其作为切入点，探寻强化的策略，促使房建施工的质量与效率能够大幅度获得提升。基于此，以下对房建施工管理与质量控制的策略进行了探讨，以供参考。
关键词：房建施工管理；质量控制；策略；探究
引言
对于一个规范的建筑企业来说，在建筑之初就该做好房屋建设的质量，质量是建筑的根本，只有在质量不败的情况下，后续的建设才会更加完善。只有在质量完善的情况下，企业才会更有信誉，同时在房建过程中才能更加安全，避免危害人的生命安全，同时也避免了物力财力的浪费。其次，管理人员需要不断对建筑管理体制进行完善改革，才能实现房建工程的可持续发展，使建筑工程行业更上一层楼。
1房建施工管理及质量控制的重要性
房建施工不是一个简单的学科，它还包括了许多方面，甚至超越了工科的范围，如人力资源与管理、工程管理，从不同的角度思考一个工程施工时的风险要素。因此，在施工作业的时候，我们尤其要重视提高工程质量，使整个过程稳定而有序，认识到这个方面十分重要。就拿常见的施工工艺来说，我们要学会用不同的方法改善工艺，比如，怎么保障施工安全？节约施工时间？提高施工效率？降低工程造价……细则也非常多，完成时间也很长，容易受到外部条件而改变，只要其中一个方面出现了漏洞，如排查不到位等，都会使得整个过程滞后。要想整个过程有效并且高效，加强施工队伍培训是必不可少的。除此，还要分析各种可能出现的风险，加强人员监管，为提高工程质量打下基础。
2我国房建施工管理存在问题
2.1施工管理制度缺乏完善性
目前，随着各个标准的出现，企业越来越具有规范性，对于每一个行业，都需要有完善的管理制度，没有完善的管理制度就相当于一个没有领头羊的企业，这样的企业是不能得到全面的发展的。在这个瞬息万变的时代，管理制度更是一个企业能够不断发展的必然选择。它会起到规范施工人员的行为的作用，现在的一些建筑工地多会雇用专业素养不是特别高的员工，而且多数建筑工地的人员具有很强的流动性，这个时候就更加需要管理制度来规范他们的行为。建筑企业和管理高层的人员应该进一步的设计完善施工管理制度，拥有更健全的建筑机构。
2.2房屋建设缺乏监督检查机制
目前，考虑到我国大多数房屋建设项目的实际情况，大多数项目的建设监督检查机制仍然存在很多缺陷。这反映在项目所有施工阶段缺乏监督和控制系统。房屋建设项目本身是一项非常复杂的活动，在建设过程中会受到许多因素的影响。大多数房屋建筑项目的监管能力相对较弱，并且过分依赖政府监管，内部监督机制非常分散，很难确定房屋建设项目中潜伏的危险和问题。在实际的房屋建筑中，监理项目在提高建筑项目的整体质量中起着重要作用。但是，根据目前的监督情况，中国尚未建立完整的房屋建设监督体系。另外，在项目的实际建设中，往往存在权力和职责不明确的问题，导致监督不足，严重影响了工程项目的管理和质量控制，限制正常发展。
2.3技术方面存在的问题
在房屋建设工程中，同样需要高素质高技术的人才，在那些施工现场进行施工的人员大多数没有进行专业的技术培训，施工技术可能达不到施工要求，这也是目前房屋建筑过程中存在的一大问题之一，施工人员不足以面对房建过程中出现的各种问题的处理。如果企业不处理好这些技术问题，就会在一定程度上延缓房建工程的进步，也会降低企业在市场中的竞争力。另外最重要的一点就是施工过程中对技术的要求如果不满足施工情况的话，就会埋下各种安全隐患，影响后续工程的推进，造成人力物力财力的浪费。所以，对于目前的情况来说，企业管理和施工人员都应进行技术上的培训，进一步加快建筑工程的发展。
3强化房建施工管理与质量控制的对策
3.1提升施工人员综合素养
将施工工作人员自身的能力进行提高，同样也是将质量进行保障的一项重要核心条件，此种综合素养的提高，能够促使不同时期的基本需求存在不同的差异。伴随着房建工程的不停发展，对于施工工作人员的技能也提出了全面的需求，多种全新施工技术、施工手段的运用与推广，更是促使施工工作人员必须要将其掌握熟练，这同样也是施工工作人员能够与时发展的重要因素。另外，想要将施工工作人员的综合素养提高，还需要将其质量意识提升，促使其能够在开展施工期间时刻对质量管理的重要价值有所牢记，在开展一些重要的操作时能够将质量管理要求熟记，防止其发生侥幸心理，能够对质量控制的相关规定、标准作出细致的研读，促使其能够将施工的效率大幅度的提升。
3.2增强房屋建筑工程安全管理方法
参建单位是投资单位以及监管部门，有关的投资单位需要在合同里面规定出投资的用途，并且投资方要和施工方进行协商，防止出现矛盾。监管部门需要按照有关的法律法规来开展有关的工工作，防止出现纰漏。在开展较大型工程安全管理工作的时候，需要充分发挥政府和委托。第三方监督组织机构的作用，提升安全监督管理执行力度。接着就是需要联系国家所存在的法律法规，按照有关的管理规范进行管理，并且需要确保安全操作制度能够准确落实，接着就是需要有关部门按时开展安全检查工作，并且需要做好有关的检查报告。
3.3做好施工技术方案的审核工作
在实际开展房屋建筑施工工作前夕，还需要对施工的技术方案作出严谨、缜密的审查，将房屋建筑施工现场的审查结果相结合，从而对施工方案作出一定的分析，对其匹配程度作出充分的了解。对于施工现场难以落实的工序，或是明显存在的冲突问题，必须要及时的作出整改。在此期间，创新技术手段，同样也能够为施工技术方案的审查提供全新的帮助。例如：可以利用BIM等一系列的技术软件对施工现场与施工技术方案作出模拟与比对，从而了解施工技术方案的不妥之处，从而对其作出相应的改进与完善。
3.4强化现场的监督
在建设项目实施过程中，必须运用科学技术来建立管理体系，以有效提高建设项目的建设能力。为了进一步优化施工管理，有效提高施工质量，必须加强对施工现场的监督管理。为了加强施工管理的优化，有必要对施工现场的建筑材料，施工设备，工程技术人员和材料的存放进行监督。在监理过程中，如果发现安全隐患，有必要提出切实可行的改进方案，切实改善现场施工监理制度。
结束语
在项目施工过程中，要提高管理人员的责任心和管理水平，采取科学合理的管理措施进行工程的施工管理，得到工程质量和管理水平的提高。还要注重对于施工人员综合素质和施工技术水平的提高，这样才能够得到施工效率的提高。不断完善管理制度，增强人员安全意识，提高对施工材料的管理力度，这样才能实现对施工管理的合理把控，得到施工质量的提高，实现投入成本的降低，得到更高的经济效益和社会效益。
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