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摘要：在建筑工程施工过程中，应当依据工程的特征与要求，充分确保工程施工技术管理工作的整体水平，从根本上减少质量问题，对建筑工程施工技术管理过程中存在的问题进行深层次的分析，为日后建设工程施工创造有利条件。如何提高建筑工程施工技术管理水平，已然成为现阶段相关人员值得深思的课题，本文对建筑工程施工技术管理水平有效提升策略进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；管理策略
引言
现如今，建筑行业发展迅速，施工技术在其中起着不可忽视的作用，只有注重施工技术，才能够确保企业在竞争中的优势地位。但是在现实的建筑工程施工中，还是存在着很多施工技术管理方面的问题，包括没有严格把控施工材料质量，施工管理方式落后，管理制度不完善，施工人员的职业素质不高等，对此需要提高思想重视，并且深入分析其中的原因，探索实施有效的管理措施，切实提升建筑工程施工技术管理水平。
1建筑工程施工技术概念
建筑工程施工技术是一种建筑施工中所必需的技术手段，利用这一手段能够完成一个主要施工工序或者是分项工程。而随着科技水平的不断提高，新工艺和新技术不断出现，这些新技术、新工艺更好地突破了传统施工技术的瓶颈，为建筑施工行业的发展打下了扎实的基础。建筑施工技术的研究内容包括很多方面，凡是涉及建筑施工的工程都是建筑施工技术的研究对象，比如土石方工程、地基基础工程、脚手架工程、砌体工程、钢筋混凝土工程、金属结构工程、安装工程、屋面工程、地面工程、防腐工程、防护工程等。施工技术能够突破人力的局限，技术种类非常丰富，能够适应各种不同的场地和环境，能够使施工进度加快。随着科学技术的发展，应不断改进传统技术，精简操作步骤。
2建筑工程施工技术管理中的问题
2.1对监督审查工作不重视
监督在施工过程中发挥的作用相当关键。目前市场竞争十分激烈，很多建筑施工单位为了缩短工期、提高效益，往往会忽视监督审查的步骤。监督工作不能得到重视，使得施工技术的使用不规范，进而导致返工返修。这不仅浪费了大量的时间，还造成了成本的大量增加。
2.2安全技术管理意识淡薄
建筑工程在开展过程中建筑企业对于工程施工更关注施工的进度以及施工的质量，对于工程施工的安全不够重视，并且工程技术管理人员的技术管理理念比较落后，因此在技术管理的过程中安全意识淡薄，导致对于施工人员的安全技术管理不到位，施工技术和流程中存在一些不规范现象，严重影响工程的质量和安全，留下安全隐患。技术管理人员对于工程起不到监督和引导作用，在工程开展前对技术管理人员缺乏安全培训，技术管理人员对于安全技术管理的知识掌握不够系统和全面，安全技术管理意识和水平比较差，因此无法实现有效的安全技术管理。
2.3施工管理方式落后
很多建筑企业都缺少良好的施工管理方式，在施工现场没有形成科学的制度方案，施工管理方式落后，没有采用先进的施工技术，也缺少对施工项目的严格监督审核，导致建筑施工中出现了各种乱象。一些企业为了追求施工进度，也对施工质量缺少足够的重视，施工人员没有按照流程规范的操作，容易出现偷工减料问题，甚至可能造成严重的安全事故。
3提高建筑施工管理水平的策略
3.1合理规划，明确各方职责
将整个工程施工过程进行阶段性的合理规划，严格在规定时间内完成规划内容。将每阶段的施工任务具体落实到每一个人身上，从上到下，责任划分明晰，避免出现责任重复、交叉或者是空白缺失的状态。只有明确了各方职责，才能够在保证施工的规范性和高效性的同时，保证工程的施工质量。建筑工程的工期一般都很长，对各项工作都要合理规划，并由项目负责人统筹全局。
负责人要合理分配工作，对人员进行合理安排和调度，保证人员的科学分配和工作任务的合理规划，提高工程施工的效率。合理的规划和明确的责任义务是保证整个工程顺利实施的基础。
3.2完善安全技术管理制度
建筑工程施工技术管理水平的提升离不开完善的安全技术管理制度，安全技术管理制度是技术管理的保障，通过安全技术管理制度的贯彻落实可以有效降低建筑工程施工中的安全隐患，推动建筑工程的顺利开展。安全技术管理制度应该具有针对性和可行性，制度的制定不仅要符合建筑行业的规章和相关法律法规，同时技术管理制度需要对工程的实际进行考察，结合现代工程的标准和要求，确保制度可以与工程相协调，促进建筑工程的发展。安全制度在制定前需要根据过去建筑工程中出现的安全事故作为参考和借鉴，并且根据施工技术和工艺使标准的建立更加细化和全面，具有实用性。在施工过程中由于涉及到的环节众多，并且设备、材料、人员数量多，变化大，因此引起安全风险的因素有很多，需要明确危险的源头，强化安全技术管理方式。
3.3提升安全技术管理意识
技术管理人员对于工程的顺利开展具有重要意义，因此技术管理人员需要转变技术管理观念，提高安全技术管理意识，落实技术管理制度。施工人员在施工过程中缺乏安全意识，容易造成不规范操作的情况，引发安全隐患。因此对于技术管理人员以及施工人员都应该加强安全教育，端正其思想和态度，使其将安全放在重要位置。对于施工人员应该加强安全宣传，在施工中对安全防护装置的佩戴规范性进行监督和指导，对于高空作业等危险系数较高的工作，需要建立安全防护网，一旦发生危险可以对施工人员进行缓冲，避免造成更严重的事故。
3.4引入信息技术管理，加强工程质量评估和审核
建筑工程施工过程中包含着多种复杂的施工技术和工艺，这些施工技术都直接关系到工程施工进度和质量，在当今信息化时代背景下，应该改变落后的施工管理方式，通过构建信息化技术管理平台进行施工技术的研究，帮助广大施工人员掌握先进的施工技术，确保建筑工程的施工更为规范化和科学化。另外，在建筑工程施工过程中，还不能忽视最后的工程验收环节，要加强工程质量的评估和审核，确保整个工程能够高质量的竣工并投入使用，从而为企业树立良好的形象。
3.5提升施工技术管理人员综合素质
施工技术管理人员自身的素质能力，对于建筑工程施工来说起着十分重要的影响，因此提高他们的综合素质是一个重要的任务。建筑企业应该注重对施工技术管理人员的培训，可以邀请行业专业或优秀技术管理人员进行讲解，做好专业技能培养，增强他们的安全管理意识。要建立科学的考核奖惩制度，重点发现那些在工作中态度不端正，忽视安全保护等情况，一经发现应该给予相应的处罚，督促他们不断规范自身行为。还应该选取优秀的青年员工进行专业培养，建立管理技术骨干人才队伍。
结束语
针对建筑企业而言，其应当紧跟时代的脚步，不断积累经验与教训，结合现阶段的工程质量管理特征以及标准开展技术管控工作，并在此基础上建立一支技术过硬、综合能力强的人才队伍，同时还要科学控制原材料质量，妥善处理各方面工作之间的关系，为建筑工程项目日后的发展创造有利条件。
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