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摘要：伴随着我国现代社会的经济化建设，市政工程正逐步稳健推进。因此，有效的控制与管理市政工程能够直接促进整个市政工程行业的建设，对开展整个市政工程项目有着极大的作用。而当前我国市政工程的管理与控制体系尤为落后，管理方法和理念也不满足当前建筑市场的需求，为此，我们迫切的需要对现有的管理模式、理念、技术进行创新，并确保其能够落实到具体市政工程中。我们还要创立全面具体的考核体系，保证每一项市政工程项目的质量安全，同时，还要注重对工程施工过程的监管，有效保证市政工程的每一个环节，准确合理的运行。本文就当前我国市政工程施工中普遍存在的问题进行分析，并给出了有效具体的完善措施。
关键词：市政工程；管理质量与控制；完善对策
引言
为了加快我国市政工程建设步伐，我们要进一步重视工程的安全质量问题，不断完善现有的工程管理体系与制度，啊啊加大市场监管力度，有效提升市政工程建筑的质量。然而，市政工程的质量监管工作十分复杂，还受到众多因素的影响，为了做好市政工程管理工作，我们要从关键问题出发，找到影响因素所在，再进一步采取管控措施。因此，为了给我国市政工程行业的发展带来更好的机遇，保证我国市政工程的安全质量，对市政工程质量的严格管控工作刻不容缓。
一、当前我国市政工程施工中存在的问题
（一）建筑施工材料质量问题
建筑材料的安全质量是影响市政工程的重要因素。然而，当前我国大部分施工单位的安全质量意识薄弱，而着眼于企业利益，对施工材料的质量没有进行严格筛选工作。在选购材料时，我们需要层层把关，对材料本身进行多项检测，避免出现以次充好的现象，从根本上避免市政工程安全隐患，进而提升市政工程的施工质量。
（二）监管部门监管不到位
目前，我国市政工程行业的管理工作漏洞百出。由于现有的市政工程施工单位自主性较强，选取施工单位时普遍采用招标的方式，导致市政建筑单位无法详细了解施工单位，从而导致管理工作实施较为困难。而且很多施工单位存在：不持有有效施工许可证、质量监督管理手续不完全、建筑规划证明不足等不规范行为，造成我国市政工程质量低下，市政建筑总体质量水平不达标。
（三）施工单位管理不规范
施工单位在建筑施工工程中的规范问题，是市政工程质量监管工作中极易忽视的问题。建筑单位承包制的施工安排方式，迫使施工单位对工人的管理力度大大降低，监管部门也不能对施工过程实时监控，无法了解施工具体进度和工人的施工规范程度。且由于工人整体文化水平不高，素质水平偏低，没有专业的工程素质技能，无法实现难度系数高、专业技术性强的施工行为，使得具体施工与计划施工方案大有出入，拖延了总体市政工程的施工进度。
（四）施工方法选择不严谨
合理的施工方法是市政工程成功开展的重要前提，对于施工技术、施工方案、施工人员的安排等问题要认真反复考虑，仔细推敲。施工方案的选择直接影响了整个市政工程的进程和质量，在进行选择时，我们要去施工现场专门考察，视具体工程情况，拟定出可行的施工报告，最后选择最贴近工程情况的方案，以便工程能够顺利开展。
二、市政工程管理质量与控制体系的建立意义与作用
市政工程的发展完全依靠着我国经济社会的快速发展。
然而，目前市政工程行业内部出现了很多管理不到位、管理不规范、施工不规范等问题，严重阻碍了市政工程的发展进程，从而对社会经济的发展有很大影响。因此，建立起完善健全的市政工程管控体系，就能够迅速提升市政工程建筑安全质量，保证我国市政建筑的整体质量。建立起健全完善的市政工程质量管控体系，能够合理规划施工进程，规范工人施工行为，确保工程质量。
三、市政工程管理质量与控制体系的具体完善对策
（一）建设系统化的工程结构框架
在市政工程开展前，我们务必要树立起严密清晰的框架，使得市政工程的各个环节能够有序开展。具体要给总工程中指定一个总负责人，负责指挥总工程，在每个单独项目下设立主要工程师，现场指挥监督工程建设情况，还要单独设立工程决策部门，决策工程中的重大问题和决定，这样的分级管理框架能够将任务责任落实到个人，给市政工程的顺利开展带来很大好处。
（二）加强施工材料质量检测工作
市政工程的质量问题受到各界关注，对施工材料的选取工作尤为重要，因此，我们要加强对施工材料的质量检测工作，选购质量较好的施工材料，规范管理材料市场。同时，还要鼓励员工参与到监管任务中来，对以次充好、偷工减料等行为主动举报，净化施工市场，规范市政工程项目管理体系。
（三）加强质量监管部门监管力度
系统、规范的市政工程监管行为能够有效避免工程质量安全问题。在施工前期，我们要充分考察施工单位的施工资质及施工能力，研究施工单位以往施工的工程状况，尽可能的选择优质的施工单位。在施工过程中，监管部门更要定期或不定期的前往施工现场，检查工程质量是否合格，查看工人施工行为是否规范，检查施工机械是否安全，排查施工现场存在的各项隐患。在施工结束后，要进一步检验工程的质量，进行安全等级评估，确保工程不存在任何质量问题。
（四）提高施工单位施工效率
为了优化当前市政工程市场，各施工单位要对员工进行系统的、规范的作业培训，定期开展事故模拟演练，提升员工建筑作业水平。工程开始前，要制定出详细的施工方案，规划调整工期，合理调度施工器械和人员。工程进行时，要任用建筑经验丰富、操作技艺熟练的工人进行建筑作业，对于高技术要求的施工行为，要派遣专业的技术人才完成作业，确保工程建筑的质量。工程完成后，施工单位要对建筑进行质量评估，详细检查工程的各个环节，确保工程的整体质量。
四、结语
市政工程的质量问题直接影响着用户的体验效果，我们要注重对市政工程的质量管控工作，让工程施工过程更加规范化、合理化，市政工程的管控工作是一个复杂长久的工作，伴随着社会经济进步，我国市政工程管控也要不断改革进步，结合科学化的管理模式，采用健全的管理机制，逐步丰富完善当前市政工程市场现状，促进我国市政工程建设。
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