摘要：我国电力行业最近几年发展非常迅速，推动我国整体经济建设快速发展。随着用电需求的不断增多，电力系统的规模不断扩大。输电线路工程的建设是保障供电质量的关键，但是因为近些年供电范围广泛、输电线路工程项目建设数量较多不断增多等特征，输电线路工程的安全管理工作显得越发重要，强化项目安全管理工作属于目前供电企业所重视的工作之一。
关键词：输电线路工程施工；安全管理问题
引言
电力行业的发展关系到我国整体经济的发展速度和发展方向，同时关系到我国民生。输电线路在施工过程中，要注意安全管理工作。只有每个人将安全意识牢记于心，才能完成安全管理工作，实现输电线路施工的可持续发展。
1输电线路工程施工过程中的安全管理现状
目前输电线路工程的建设和管理工作中尚存在一些问题。首先是还没有建立起完善的建设施工管理机制和管理措施，管理人员对建设和管理输电线路工程的重视程度不够，在管理方面不规范，不重视，同时不建立相应的建设管理机制，常常在出现故障后才开始进行建设，建设成本较大，没有将管理工作落实到个人，缺乏相应的奖惩制度，管理人员的执行力不高，严重影响了输电线路工程的建设和管理。其次是参建人员缺乏责任感，在进行检查和管理工作时马马虎虎，不仔细进行检查排查，忽略一些常见的问题，从而造成不能及时发现缺陷，严重影响输电线路工程的使用寿命。最后是相关管理人员的技术水平有限，缺乏专业技术，不能有效进行管理工作，管理技术的落后使得不能管理人员很难进行故障的判定和排除，从而输电线路工程的管理效果不佳。
2输电线路工程施工过程中的安全管理措施
2.1进一步完善质量监督体系
一是坚持标准化开工，严格审查开工报审资料，促使施工单位建立健全质量保证体系。二是现场抓实材料检验检测、设备进场验收、设备安装、试验调试、逐级验收等关键环节管控，严厉打击责任缺失、应付变通、弄虚作假等行为，对于责任不落实引发质量事件的严肃问责。三是加强基建与生产配合，严格“十八项反措”等规程在可研、初设、制造、安装、调试、验收等关键环节的落实，建立工程遗留缺陷隐患消除督办考核机制，确保“零缺陷”投入运行。
2.2重视安全管理工作
输电线路工程与其它工程有着一定的差别，其需要施工人员进行高空施工、带电施工等，这就对施工管理中的安全管理提出了更高的要求。因此管理人员应该将安全管理工作放在首位，在施工作业前除了进行必要的安全培训外，还要确保各个安全防护设备符合相关标准，并且要求施工人员严格遵从安全规范进行作业。同时，在施工进行中，管理人员要定时地对项目进行巡检，发现安全隐患，立即上报并处理，如此才能够保证输电线路工程的安全性。
2.3提升输电线路施工基面处理技术
在输电线路施工过程中，如果基面施工存在残留物，将会对电力设备的正常运行造成干扰，因此需要通过提升输电线路施工基面处理技术，降低输电线路运行安全风险几率。基面物质残留将会引发输电线路多种故障问题，并且故障原因难以查找，因此，在输电线路施工过程中，需要对基面部分进行有效清理，例如在土方施工过程中，施工人员需要严格控制开挖深度，避免土地发生松动问题。在实际施工过程中，还需要结合施工所处地理环境特点、土层结构特点对施工技术进行调整，需要特别注意防止雨水冲刷后土壤流失造成相关设备发生故障问题。
2.4提升工作精细化水平
安全管理的精细化开展，提升了管理活动质量，在输电线路工程施工安全管理中，精细化管理的价值尤为显著。
以设备管理为例，借助信息化技术，可实现所有设备的统一管理，尝试进入变电站作业现场的施工机械，基本信息得到辨识、收集后，与既有信息进行对照，可发现存在安全隐患的因素，包括外观绝缘性、存放地区环境要求等。各类信息录入、修改、导入、导出管理，也均在信息技术支持下开展，由安监部统一维护、管理，精细化水平更高。
2.5做好材料管理
输电线路施工中，材料的质量水平直接影响着质量控制工作的效果，因此施工单位应当做好材料控制，保障材料质量水平能够满足电力工程建设需求，深化质量控制工作的落实。在材料管理上，施工单位要选择具备一定资质、规模大、口碑好、证件齐全的材料供应商，而且要保证所采购材料的质量务必达到国家标准，并在等级上符合甲方代表以及设计方案提出的要求，同时，材料验收时，要检查材料中是否附有材质证明、出厂合格证、复检报告等材料，然后安排专业的技术人员来检查材料质量，为质量控制工作打下良好的基础。此外，工作者还要根据现场的施工组织平面图，结合材料的性质、用途，来合理安排材料放置地点，以免二次搬运造成材料的损坏，影响质量控制工作效果。
2.6健全安全责任考核机制
在输电线路项目开工之前，相关领导必须建立非常完善的安全责任考核机制，并能够在日后的工作中落实安全责任考核机制，做到定期考核。其次，考核必须公正，不公正的考核必然会导致考核机制如同虚设。无论职位如何、工龄多少，在安全责任考核中都是完全平等的，每个人的行为和工作态度都是考核的重点，在考核期结束以后，结果必须公开，所有员工都有权利知晓考核结果。考核机制的设置，主要目的在于督促、监督各位员工能够在工作中保持严谨态度，牢牢记住安全第一的原则。
2.7强化施工质量控制
在输电线路工程施工项目中，为了进一步提升施工质量整体水平，需要从不同环节上做好施工质量的管理与控制。应该1.在项目计划阶段，需要根据项目决策阶段、设计阶段做好针对性的质量控制。在这一过程中需要认真的研究并分析，做好施工质量需求的针对分析，明确项目在具体实施过程中的质量保障效果，分析项目的同时制定具体的任务书，按照设计的任务书做好项目整体性的规划设计与节段型的设计，制定具体的项目执行流程。在项目设计阶段需要听取多方面专业人员与工作人员的意见，确保设计更加科学与合理。2.在项目施工阶段。在施工备料期间需要做好施工质量的保障，备料的质量对于整个工程的质量影响最为明显，对于备料的质量控制必须以专人专职落实职责机制，严格根据计划采购满足要求的备料。施工期间需要做好施工工序的严格控制，杜绝任何人为因素所引发的施工工序变化问题，每一道工序都应当严格根据标准执行并落实细致性的验收机制，确保工序施工整体效益。3.项目验收阶段。在项目验收过程中需要突出中间验收与竣工验收两个阶段，中间验收主要是施工期间进行验收，重点在于一些隐性工程，如导地线压接的质量检查。竣工验收则需要突出全面性原则，确保验收内容的全面性，且所有验收均需要根据国家标准执行，确保项目整体施工质量。
结语
电网建设并不是简简单单的工作，包含着复杂种类的工程。在各种施工中，输电线路施工是其中最为困难、危险性也最高的一种。因此，针对输电线路施工项目，必须将安全管理工作放在第一位，对所有员工进行专业化培训，帮助他们知晓施工中安全的重要性，并且在工作中保持严谨态度，确保项目安全进行。
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