一、前言
工程项目中物资的管理是项目管理中一项重要内容，物资管理水平的高低直接影响着工程项目是否能有序实施，工程建设从施工准备、开工建设到竣工决算，整个过程都离不开物资管理。物资管理对保证工程项目施工的顺利进行、降低成本和提高效益，有着举足轻重的作用。
二、实施背景
在物资管理的基础方面，配套设施较为薄弱，物资管理方法和手段相对落后，物资管理工作基本上停留在传统管理阶段；同时物资管理中的信息化受到严重制约；信息传递不及时、信息共享程度很低；不能做到信息共享，导致材料管理混乱，材料供应不及时和不到位，影响了物资管理乃至项目开展的整体的效率。
三、主体大纲
根据物资供应的特点不同，我们将其分为配网抢修物资供应和配网工程建设物资供应进行梳理；
（一）配网抢修物资调配送
1配网抢修工作的特点
(1)配网抢修物资不但需求量大而且种类繁杂。由于配电网线路结构复杂，连接的电气设备多样，在配电网发生故障后，故障的数量和类型较多，在修复的过程中还要配备运载工具、通讯设施等物资，因此抢修工作需要的应急物资种类多且需求量大。
(2)抢修应急物资的需求时间急迫。配电网一旦发生故障事件，若故障不能及时解决，就会导致用户电量的损失及停电时户数的上升，同时也可能造成电力用户的投诉行为；所以电力故障发生时，物资管理部门必须及时供应所需物资，为电网快速修复，减少电力损失提供有力支撑。
(3)电网故障点多面广。现的物资配送方式已无法满足，电网高可靠性的要求。急需优化抢修物资配送方式，提升物资保障水平。
2、抢修物资调配送的智能化、自动化、流程化建设
随着科技的应用及现代物流的发展，电网的物资仓储以
及领料过程也在逐步适应变化；但目前就电力抢修物资的领用及物流供应方面，仍有较大的效率提升空间，尤其是夜间的紧急领料、供应配送；领料仍处于人工管理阶段，且物资信息滞后、无法达成数据共享；同时夜间仓库的安全管理问题也有一定隐患；另外，物资无法直接配送到故障抢修点，造成了抢修人员需往返于抢修点和物资仓储点，增加了抢修时长，造成停电时户数的数量上升。
基于以上问题考虑，我们借鉴了一些较为先进的仓储管
理和物流理念（京东无人仓库及物流配送管理体系已较为成熟），同时结合工作的实际，提出设立多点仓储配送站，形成1小时配送圈，并在仓储配送站建立非固定式自助领料柜（考虑到有换址的可能性）和智能实物仓储管理系统的无人值守仓库系统，建立两者数据交互;并通过手机终端进行联接应用，以手机APP形式实现抢修物资需求“点单式”上报、配送。
3、 自助领料柜及配套系统需求
自助领料柜是无人值守仓库实现的重要组成部分，其功能需
求主要包括：
(1)自助领料柜库存信息整理：用以反馈自助领料柜中库
存状态。
(2)系统管理功能：包括权限管理和系统设置。权限管理主要是班组人员的人员信息与权限设置以保证自动领料系统的安全性，系统管理主要是保证材料的正确出库。
(3)自助出库功能：主要用于保证领料的数量和种类不会出现错误，因为紧急领料原因，自助领料柜一定不能出现货物卡住等影响到出库的问题。同时一旦出现问题有良好的备用解决手段，确保紧急领料供应的及时性。
(4)信息传送功能：自助领料柜的信息整理系统，主要包括查询智能柜状态、查询货位状态、查询货位实际数量、指定货位增加数量、指定货位减少数量、货位增加数量上传、货位减少数量上传等，还要保证清单的正确性。
(5)盘点功能：主要是信息整理和信息传送功能的结合，仓储人员对库存信息进行人工盘点后和自助领料柜中的信息进行对比，并通过之前的出入库信息对货物盘点错误进行原因查询，尽可能的找到问题所在。
4、 智能实物仓储管理系统
所谓智能实物仓储管理系统，主要是针对仓库实物物资的统计管理，考虑到原内网物资系统存在着账物不相符的情况，常常出现账上有实物无或账上无实物有等问题；无法实现实时实物库存的更新，不能做到在故障出现的当下快速的匹配需求物资；所以需要建立外网的智能实物仓储管理系统，对原系统做进一步的完善补充，让抢修过程中更加便捷；
同时该系统还应具备常用的功能，包括出库、入库、查询、打印、单据操作、系统管理等功能。并能通过丰富的SQL函数访问功能，可以连接不同的数据库，进行数据的整合和发掘，必要时候向串口返回相关数据。以保证变动信息可以及时反馈到系统中来，并进行一些功能应用的延伸，更好地进行数据挖掘、利用。
5、物资仓储配送点设立及其要求
配电网发生故障时，抢修工作迫在眉睫。抢修工作能快速顺利进行的前提就是物资的可靠供给，而建立合理的物资仓储点及快速配送又起到关键性的作用，因此，该工作就显得尤为重要。
(1)仓储配送点设立
如果重新设点建站，势必要有大量的人力、财力投入，而这样的投入产出比较大，可实施性就小。经过综合考量，物资仓储配送点应在现有条件上建立，再考虑到选址的合理性；所以最好的方式这里认为是要结合实业公司的四个施工项目部来进行，把物资仓储配送点设在四个施工项目部内；原因有二，一是施工项目部的设立已对选址布局的合理性进行过论断，同时也具备物资仓储的场地条件。
(2)仓储配送点要求
仓储配送点需安装遥控卷帘门，并配置与手机APP开发的专用门禁系统，在仓库内安装具有音视频功能的360°全方位高清摄像头。仓管员只有在发生物资领用的后一天核对物资领用清单即可，在发现有领用上的问题时，才需要进行盘查，这样既减少了工作量，也较大的提高了工作效率。
6、配网抢修无人值守仓库业务流程
配网抢修物资出入量大，由于原先缺乏科学有效的管理，仓库内各类物料堆积摆放，杂乱无章，给物料的新增、领用以及盘点带来了极大的不便。除此之外，供电所抢修物资仓储点业务管理流程也要随之更新，具体制定如下：
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（二）配网项目建设物资调配送
1、配网项目建设物资的现状
由于现阶段内网物资管理信息系统的数据信息使用率不高，使配电网物资管理、查询、调配带来较大难度；不同于抢修物资需求的急迫性，配电网建设物资的管理更加倾向于科学有效的过程管控与信息共享，以及配电网物资运用调配的高效。
上文已提到原内网物资系统存在着账物不符的情况，常常出现账上有实物无或账上无实物有等问题；无法实现实时实物库存的更新，同时库存信息的更新滞后，且数据无法多方共享；造成了项目管理部门对物资管理的不可控，另外，施工单位需多次往返仓库领料也直接增加了成本。
随着物资集约化管理的不断提升，目前的内网物资信息系统的功能性和便捷程度逐渐无法满足电网建设项目的实际使用需要，项目管理部门常常对物资无从下手、一筹莫展，不能准确完整地掌握各类物资的具体情况，从而无法有效的利用现有物资储备推进项目实施进程。
2、如何运用好智能化系统解决问题
为了能更充分运用好物资管理信息系统，就需要不断完善物资信息平台的建设，对配电网物资数据进行动态管理，包括物资数据的变动；在做好数据管理的基础上，能按需求清晰展现所需信息，从而能对配电网物资所在的各个环节状态进行有效的监控，才能更好做到物资的调配送。
如何管控：
（1）根据单体子项目进行物资创建匹配
以往项目物资上报后，物资中心会将各类物资归统到一
起进行统供统配，那么问题就是系统不能很好的反映单体子项目各类物资到货情况，同时，也无法根据现有的库存自动优先级拼凑出完整的单体子项目物资。
（2）应用流程
具体操作可以由配改办根据当年计划下达项目进行物资上报，可直接根据既定表格格式导入该系统，不增加额外工作量、再由物资中心进行需求匹配后确认，
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完后进入厂家生产阶段，直至物资中心收货、告知施工队领料、完工后施工队回退多余物资材料、由物资中心对退料回收确认、物资入库循环使用；针对单体子项目所需的各类物资进行实际状态体现；各流通环节可在系统直接查看状态，并附短信提醒功能。具体状态体现如下：
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（3）自定义物资优先匹配
因各个工程物资上报时间以及各类物资本身供应时间上的差异，导致单体工程物资不齐全而无法正常完成单体项目的工程量；也不满足我们日常的指标管理需求。通过本系统的设定，可利用整个仓库的所有物资，优先匹配出一套完整的工程材料，可满足我们开工一个、完工一个、结算一个的管理需求。
除系统自动匹配出完整的工程材料外，我们可以根据工程的紧急程度，设定标星工程，让系统优先匹配该类工程物资，并对该类工程用到的物资材料进行锁定冻结，防止被其他工程误领，保证标星工程的优先实施。
4、智能化的优势
便于管理，同时借助计算机视觉、人工智能、物联网等技术，使得原本受局限的传统感知范围拓展到仓储供应全范围、全流程。同时应用智能分析手段，将异常情况的处理时间由一天及以上时间缩短为即时，解决了传统仓库感知的滞后性，为管理决策提供更加及时、可靠的依据。此外，智慧仓储管理模式盘活了公司物资，增强了公司经营能力；同时也降低了劳动强度、提高了工作效率、改进了物资工作方式、促进了传统仓储向无人仓储迈进；提高了物资配送效率、保障了应急物资和生产建设急需物资的供应及时性。