【摘 要】：随着我国社会经济的发展和科学技术水平的不断提高，我国的电力事业发展迅速并且呈稳定上升的趋势。其中，变电站是电力供应的设施之一，改变电压的场所。为了达到电力公司的运维管理的高效稳定发展的目标，我们要进一步的完善和发展变电站的运维管理模式。我国的变电站按照电压等级分为1000kV、750kV、500kV、330kV、220kV、110kV、66kV、35kV、10kV、6.3kV变电站，其中，500kV变电站作为电网枢纽，在电网中占有着重要地位和发挥着巨大的作用。因此，其运行可靠性直接关系到整个电网的安全稳定运行。但是随着500kV变电站的重要性的不断凸显，其中又有很多问题和不足出现需要解决。接下来我们详细的介绍关于500kV变电站的日常运维管理建设的研究。
【关键词】：500kV变电站；运维管理建设；安全
1 我国500kV变电站的运维管理现状
随着国家的大力发展，对电的需求大大的增加，对电网建设的速度和力度也在不断的增强。我国目前对变电站的更新速度提出了更高的要求，各变电站要实现以往的电压负荷条件下的全新升级和换代，并且要切实保障变电输电的顺畅运行，这已经成为了各级变电站管理单位的首要任务。
总体上来看，目前我国变电站的运维管理工作只是满足了最基本的日常管理工作需要，而很难达到更高层次水平的更高要求。但是随着各种新兴变电设备的生产、安装以及投入使用，新型变电站运维管理的高标准、高要求需要各个电力企业认识到现有的问题并且提出一套更加有效、更加切实可行的运维管理模式来。总而言之，目前我国的变电站传统运维管理模式正在面临着巨大的挑战，但同时也存在新机遇，处于一个从原有旧模式向新模式转变的过渡时期。同时，各电力企业也大都已经明确了未来变电站运维管理方向的新思路，积极的从事运维管理新模式的创新工作，为我国电力事业的迅猛发展贡献出自己的力量。
2 我国现有500kV变电站运维管理中存在的问题
（1）变电站管理水平低下，管理效率不高。传统的“人工申请-审批响应-检修”的管理模式效率过于低下，审批手续也十分费时。变电站的运行过程中突发问题的出现必不可免，如果不能够及时加以处理，必然会影响变电站运维管理效率的提高，严重者会产生电力事故。同时，管理比较的分散化，没有形成集约化处理的方式，很多变电站在日常的运维管理中，没有实现不同变电站在运维管理中的协调一致，管理信息没有实现有效的集约化处理，基本没有实现运维管理数据的共享。除此之外，由于变电站分布点多并且面广，但是管理手段相对而言比较的落后，基本上都是依靠上级人员到现场跟踪、检查、督促，在人员足够的情况下可以及时的发现和解决问题，但是在人力资源有限的情况下无法进行有效的制约和实现管理水平的提升。
（2）安全管理制度不健全。安全管理制度对于变电站而言是最为重要的问题，变电站的接线十分复杂。工作人员如果按照正确的程序规定操作必然是没有问题的，但是在许多电力企业，领导并不重视也并不强调安全的问题，没有建立完善的安全体系。同时，安全管理制度存在缺陷导致了很多原本可以避免的事故发生。
（3）工作人员专业技能欠缺。很多的变电站变电工作人员没有认真的对待自己的本职工作，同时很多工作人员都是以前任用的，很难适应运维管理的新发展的要求，他们的专业技能和专业知识已经难以跟上现有的制度改革步伐，有的单位又不注重对工作人员的培训，不开展相关的技术交流工作，使得单位员工的专业技能难以跟上工作发展的需要。随着以后更多的新设备、新技术的出现，他们必须努力提升自己的专业水平。同时很多工作人员缺乏安全意识和责任心，甚至存在侥幸心理这非常容易导致操作失误的现象发生。
（4）现有设备老旧。
现在很多变电站的仪器设备都还是我国电力事业发展开始初期购进的，使用多年，大多已经十分老旧，有的甚至年久失修。同时，很多变电站没有重视设备的替换问题，有的为了降低成本而选择购进一些质量相对较差的设备，存在很大的安全隐患问题。甚至有的负责采购方面工作的员工从中谋取私利，将用于购进设备的款项部分私吞，购进质量较差的设备。
3 我国500kV变电站运维管理模式改革的方向
（1）结合现代化技术进行管理体制改革，建立数据网。优化原有的运维管理流程，传统的“人工申请-审批响应-检修”的管理模式效率低下，各个变电站应该结合计算机技术建立相应的数据网，对于需要检修的情况直接录入数据网中，同时实现第一时间网上审批，这样负责检修的工作人员就能很快得到批准并开始工作，极大的提高了工作效率。并且将各个变电站的各种数据都输入到数据网中实现运维管理数据的共享，提高管理信息集约化处理。同时通过远程数据网进行全面运维管理，一旦出现问题，可以以最快的速度发现并解决问题。
（2）建立健全的安全管理制度。安全管理制度极其重要，首先要从领导层面认识到安全工作的重要性，在日常工作中要不时的向工作人员强调安全的必要性。同时结合各个变电站的实际情况制定出切合实际的，并切实可行的相关安全管理制度。对于操作规范的工作人员要给予鼓励和奖励，而对于缺乏安全意识，甚至违规操作的工作人员要有相应的惩戒措施。
（3）招聘和培养高端技术人员。设备的维护人员的技术水平和设备的安全运行存在着很大的关系，同时变电工作人员的操作也决定着工作的安全性。因此确保变电站的安全运行的前提是加强维护人员和变电工作人员的技术水平，招聘和培养一批具有高端技术水平的人员至关重要。现有的员工也要不断的学习，不断地提高自身的技术水平，才能在变电站出现问题时在第一时间内提出相应的解决方案，利用自身的技术解决存在的问题。单位应多组织工作人员进行培训，加强交流，注重日常工作经验的总结，只有这样才能建立一支高水平的工作队伍，才能适应运维管理模式的改革。同时可以通过激励的方式来提高运维人员的工作积极性，从岗位岗级、工资薪金方面加强激励，使员工对自己的工作始终保持饱满的热情，同时员工也会努力提升自身的技能水平。计算机技术以及互联网技术的出现使得方方面面的工作逐步的实现高效率、自动化，我国的各个电力企业应该注重高新技术建设，在招聘具有专业技术工作人员的基础上，大力发展高新技术。
（4）更新设备。大多数站点的设备十分老旧，很多已经跟不上自动化的步伐，站点可以对难以再进行修复的设备进行淘汰，换上高新设备。使整个站点的设备都实现自动化，降低运营成本，提高效益。同时加强对采购环节的监督工作，防止谋取私利的现象出现，也要经常向相关岗位的工作人员进行忠于职守方面的思想教育，切实维护企业利益。
4 结束语
我国的电力事业近几年发展迅猛，其中，500kV变电站运行管理系统给电网做出了很大的贡献，尤其是集中控制技术，为国家节省了大量的人力、财力和物力，并且能够在变电站系统的运行中第一时间发现问题所在。虽然500kV变电站为电网做出了很多贡献但其日常运维管理中仍然存在很多问题，我们应该正视其中存在的问题并加以改正，促进变电站运维管理建设改革。电力作为国家发展的重要组成部分应该顺应国家发展的新要求，使我们的国家电力事业发展的更加顺利。
参考文献
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