摘要：员工是一个企业的核心。目前，火力发电厂的安全文化是建立在火力发电厂的生产与安全管理过程中，是日积月累的文化，是被火力发电厂员工接受及认可的文化，是安全工作的精粹。文章阐述了火力发电厂安全文化的核心理念，结合日常安全生产管理工作中的实践心得，从火力发电厂领导主导安全文化、火力发电厂安全文化氛围，讨论火力发电厂安全文化创建要点和日积月累。
关键词：火力发电厂建设；安全培训；管理
引言
火电厂的安全教育培训至关重要，虽然培训方式很多，但大多常规、枯燥，效率低下，效果一般，理论不能联系实际。因此，结合实际操作的VR安全模拟体验、安全视频培训等内容不失为一种很好的培训方式。安全教育培训室的建设加入VR安全模拟体验培训、安全视频培训、安全急救模拟、安全工器具展示、安全文化宣传等内容可供相关火电企业参考借鉴，应用到安全生产实际中。
1火力发电厂安全管理工作的重要性分析
火力发电厂的经营方式是通过生产精细化学品获取利润，在精细化学品的生产过程中需要利用大量的化学材料。由于化学材料大多具有易燃易爆特性，在利用过程中极易引发安全事故的发生，严重威胁附近工作人员的生命安全。因此，火力发电厂对生产工艺、生产环境及其生产人员综合素质的要求较高，这就体现了火力发电厂安全管理工作的重要性。火力发电厂安全管理工作的高效开展，可以帮助火力发电厂管理人员，及时发现造成安全事故发生的重要因素，为火力发电厂安全管理工作的开展提供正确方向的指引，协助安全管理人员对火力发电厂运行过程中的安全隐患进行预防和排除，提升火力发电厂运行中的安全系数，进而为火力发电厂的安全运行保驾护航。
2火力发电厂安全培训的管理建议
2.1规范安全管理制度
火力发电厂中的各项管理制度需要进一步规范整合，使之更加适合火力发电厂的运行状况。良好有效的制度的建立应当是符合火力发电厂愿景的，其是将先进的管理经验和标准形成具有可操作性的管理制度及摒弃固化的经营理念，将其转变为优越的制度，文化形成制度，制度强化文化。火力发电厂制定出可行的、实效的安全管理制度，通过发布实施以及员工认同和接受，并通过严格执行，成为员工的自觉行动，依制执行、按章办事、遵守操作，从而形成火力发电厂的制度文化。火力发电厂的安全生产责任制为核心制度，需强化到个人，需层层落实，需逐级负责及逐级追究安全责任。规范的安全管理制度建设，能全面地提升火力发电厂的安全管理水平，使安全管理更加严谨、更加科学管理及更加合规。
2.2提升火力发电厂管理人员的安全意识
为保障火力发电厂安全管理工作的高效进行，应努力提升火力发电厂全体工作人员的安全意识。首先，火力发电厂高层领导应坚持"以人为本"原则，加强对安全管理工作的重视，加大对安全管理工作的资源投入，为火力发电厂安全管理工作的开展提供坚实的物资保障;其次，火力发电厂高层领导应对管理人员进行安全知识教育，提升管理人员的安全管理意识，组织安全意识较高的人员进入管理队伍，为火力发电厂安全管理工作的开展提供充足人力资源的支持;最后，火力发电厂应在火力发电厂内部大密度的布置安全宣传标语，潜移默化中提升基层工作人员你的安全意识，提升安全管理工作在基层工作人员中的影响力，鼓励全体员工参与到安全管理工作中去。
2.3安全体验培训管理
2.3.1培训计划
安全教育培训室建成后，结合实际情况，制定使用计划，受训人员涵盖本企业和外委单位人员。
2.3.2系统功能
2.3.2.1组织功能
管理员根据培训需求在平台中建立方案，确定培训课程和考试内容，发布通知，相关人员按要求开展培训。
（1）入厂培训
安监人员对新员工进行入厂培训。学习相应安全知识并考试，对所有区域都要求学习和体验，并进行实操考试。考试合格方可入厂作业。
（2）违章培训
当发现有员工违章时，把违章类别、场所等记录在个人安全档案中，培训人员对其进行安全培训。
（3）师带徒讲解
老员工对新员工进行“一对一”的理论结合实物讲解，引导实物操作。使员工理论联系实际，快速适应岗位需求。
2.3.2.2考核过程
（1）集中培训
管理人员根据培训计划播放多媒体培训课件，员工通过投影屏幕集中观看。
（2）分批安全体验、理论和实操考试根据人员实际需要，进行安全体验、理论和实操考试等。
2.4运行安全文化机制
历史的经验及长期的实践证明，无论多完善的管理制度及培训体系，如果没有一套行之有效的管理运行机制做支撑，去监督、去考核，那么制度就得不到有效的实施，所有的机制就形同虚设，毫无意义。因此，在安全文化建设过程中，首先要不断更新、检验、健全完善机制，促使安全文化得以具体落实，保证机制的正常运行；其次要建立安全文化调研、检查、考核、总结及持续改进制度；最后要建立奖惩激励制度，奖先惩后，要细化从高层领导到员工的个人考核并严格执行，充分调动全体人员的积极性，确保安全文化机制的有效运行。
2.5创新火力发电厂的安全管理工作方式
为提升安全管理工作人员的工作效率，保障火力发电厂安全管理工作与时代发展需求的融合，火力发电厂应对传统的工作方式进行创新。首先，火力发电厂安全管理人员应加强对生产设备的研究解析，提升自身对生产设备的认知，为自身安全管理工作的开展找寻正确的创新路径;其次，火力发电厂安全管理人员应加强对新技术的学习，提升自身的安全知识储备，对于火力发电厂运行过程中出现的安全隐患，可以采取相应的整改措施，实现对安全风险的有效规避，保障火力发电厂行过程中的安全;最后，火力发电厂安全管理人员应加强对新技术、新设备的应用，实现对安全管理工作的实时监督，提升安全隐患的发现效率，为安全管理工作的针对性开展提供方向指引。
2.6安全宣教
（1）安全法律法规
展示安全法律法规书籍，包括《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规，及时更新，保证时效性。
（2）安全规章制度
展示安全规章制度，通过宣传提高员工安全意识。
2.7加强对火力发电厂工作人员的安全培训
为降低安全事故的发生概率，保障火力发电厂的高效运行，火力发电厂管理人员应加强对火力发电厂工作人员的安全培训。首先，精细化工生产企业应制定统一的设备操作流程，为工作人员的操作行为提供标准化的指引，降低因人为原因造成安全事故的发生概率;其次，火力发电厂管理人员应将安全知识纳入岗前培训内容之中，从而提升基层工作人员的安全意识，充分发挥基层工作人员的主观能动性，自主地参与到安全知识的学习中去，提升安全知识培训的效果;然后，火力发电厂应定期开展安全知识分享活动，巩固基层工作人员对安全知识的掌控程度，提升基层工作人员面对突发状况时的紧急处理能力;最后，火力发电厂应根据基层工作人员的安全意识，合理的分配其工作岗位，对于安全意识较差的员工应将其配置于安全系数较高的岗位。
结语
综上所述，为保障火力发电厂安全管理工作的贯彻落实，火力发电厂高层领导应加强对安全管理工作的重视，借鉴其他国家的先进管理经验，利用先进的安全技术对自身的安全管理工作进行优化改良，建立健全安全管理体系，加大对安全知识的宣传教育，鼓励全体员工参与到企业的安全管理工作中去。
参考文献
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