企业人力资源管理中社保管理存在的问题及对策张至颖

发表时间:2020/6/17   来源:《中国电业》2020年5期   作者:张至颖
[导读] 在新经济的背景下,社会保障愈发成为社会发展促进经济增长的内在因素
        摘要:在新经济的背景下,社会保障愈发成为社会发展促进经济增长的内在因素。搞好社会保障,完善社会机制,保障广大群众的利益需求,有利于社会的稳定和人民生活幸福感的提升; 在企业中搞好社会保障,有助于企业吸纳优质人才,保留人才,从而促进人力资源的合理配置。通过完善制度转变人员和大众的社会保障观念,通过信息建设大力宣传,提高社保工作透明度,促使社会保障与人力资源管理相结合,让社会保障成为提升人力资源管理效率的利器。基于此,本文主要分析了企业人力资源管理中社保管理存在的问题及对策。
        关键词:企业;人力资源;社保管理;问题;对策
        引言
当前各行业在发展过程中越来越认识到人才的重要性,而且为了能够吸引优秀人才和留住人才积极采取各种有效的措施。而社保工作在维护员工队伍稳定性方面发挥着极为重要作用。因此在当前人力资源管理工作中,需要认识到社保工作的重要性,并积极转变理念,全面提高社保管理工作的质量和水平,充分的发挥出社保工作在人力资源管理建设中的积极作用。
        1企业人力资源管理中社保管理存在的问题
1.1社会保险管理制度不完善
企业存在的首要问题在于社保管理制度不够完善,影响着劳动者的权益以及企业的发展。原因在于企业管理人员,缺乏社会保险专业知识的了解,尤其是各项社会保险的分类工作,没有做到细化,不同的险种应该有着不同的企业内部社保管理制度,在日常的管理工作中,需要针对不同的保险种类,采取响应的管理工作,导致企业社保管理比较混乱[1]。
1.2缺乏相应的原则
社会保险包括养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险和失业保险,对于不同的保险种类,应该采取专业的管理原则。许多企业在社保管理方面,没有做到差异化管理,没有根据不同的保险种类,采取不同的管理原则,导致社保管理水平偏低。
1.3没有形成完善的管理体系
企业社保管理工作混乱,在于企业没有形成一个完善的社保管理体系。在人力资源管理工作中,企业应该根据劳动者的不同工资水平、不同年龄结构、不同岗位级别等方面的差异,进行社会保险的统筹管理。没有将社会保险作为一种有效地激励手段,激励员工,而是将社会保险作为国家法律的一种硬性规定,导致社保管理工作效率低下,业务水平有待提高,甚至出现社保基金浪费的情况[2]。
        2企业人力资源管理中社保管理的优化对策
2.1提高领导的重视程度
企业人力资源社保管理工作优化首先需要得到领导的高度重视,在领导支持力度提升的前提下,进而才能够保障后续各项工作有序开展。基于此,未来应该借助于多个途径加大对企业领导的教育培训力度,引导企业领导意识到社保管理工作和自身发展的密切关联,清晰、明确地理解做好社保缴纳工作并非是加大企业负担,而是有助于维系企业稳定和高速发展。企业领导需要认识到社会保险制度是我国基本保障制度,应该在自身发展中有序落实,针对自身企业人力资源管理中存在的缺陷予以及时解决,逐步形成适合于企业社保管理的新模式。企业领导还需要加大和企业人力资源管理人员的密切联系,注重听取其对社保管理工作的意见,弥补自身在该方面的知识欠缺,根据社保管理人员提出的需求予以解决,为社保管理工作的开展创设较为理想的条件。
2.2健全企业社保管理制度
在未来企业人力资源社保管理工作优化中,往往还需要企业能够不断完善企业的社保管理制度,要求企业能够按照国家社会保险制度的相关要求,结合自身企业实际状况,制定相匹配且、合规范的社保管理制度体系,确保社保管理工作有序落实到位。基于此,企业社保管理工作需要重点围绕各方面要求以及各个工作程序进行全面分析,力求做到公开、公正、公平,努力提升社保管理效率。

在企业社保管理制度的完善中,需要相关负责人重点围绕基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险以及生育保险等不同险种进行详细、全面地分析,把握好各个不同险种的缴费要求和具体规定,如此也就可以结合企业自身所有员工进行规范执行,确保社保制度得到有效落实[3]。
2.3坚持社会保险的实施原则
企业在执行社会保险管理时,应该坚持遵循社会保险的实施原则,也就是社会保险的预防性与强制性、长期性、科学性的原则。社会保险有着强制性、科学性、预防性和长期性的原则。国家通过法律的方式,明确企业应该遵循的社会保险实施原则,强制企业保障劳动者的合法权益,有着强制性。社会保险是对劳动者未来风险的预防,比如,养老、疾病、失业等,有着预防性。社会保险需要长时间地缴纳,有着长期性。此外,社会保险需要相应的制度和流程,有着科学性。企业需要严格按照社会保险的实施原则,做好社保管理工作,对于管理和实施工作出现的问题,及时做出调整,并不断完善社保管理制度,提升其科学性[4]。
2.4加强信息建设,提高工作透明度
与前文所述“加强宣传”相适应的,利用发达的信息技术加强社会保障信息建设,也是当下新经济背景下搞好社会保障工作所需要的。搞好社会保障可以通过开设社会保障微信公众号的方式,将当前社会保障政策公示,并且可以通过设置微信程序使人们更加方便查询当前个人社会保障状况。同时,利用微信公众号也可以收集人们对于现下社会保障制度的意见和建议,以便根据大众要求做出调整,使之更符合大众的需求,这也是对政策落实情况的监督手段。对于企业,这种方法也同样适用,企业通过现代化管理手段,提高对于员工社会保障的管理效率,提高管理透明度,使得员工的各项权益的保障进入员工自己的视野,从而提高人力资源管理效率[5]。
2.5提高人员素质
企业人力资源中社会保险管理工作的优化往往还需要关注于具体管理人员,确保每个一线执行人员都具备较高的岗位胜任能力,可以围绕社保管理工作给以规范执行,降低因为人为因素带来的不良限制和影响。企业人力资源中社会保险管理工作的优化往往还需要关注于具体管理人员,确保每个一线执行人员都具备较高的岗位胜任能力,可以围绕社保管理工作给以规范执行,降低因为人为因素带来的不良限制和影响。基于此,未来企业需要积极安排社保管理人员参加必要的培训课程,促使社保管理人员可以及时地了解和掌握社会保险管理的具体规范和要求,对于缴费程序以及相关社保管理技术都需要熟练掌握,尤其是在当前“五险合一”网络平台的普及下,更是需要学习相关知识,不断提升自身综合能力[6]。
        结束语
综上所述,时代在不断进步发展,社会保险已经走入人们生活的方方面面,在失业、生育、工伤、医疗、养老几大方面带给劳动者实实在在的经济保障。企业要及时发现并深入分析目前社会保险管理中存在的问题,采取有效的解决对策改善企业社会保险的现状,提升社保管理实施力度、执行效率和可靠性,为劳动者提供完善、健全的社保缴纳和相应管理服务,增强员工对企业的满意度,促使企业可以凝聚员工力量向着规模化、法治化方向不断迈进,可以在市场竞争中发挥核心优势,与员工一起得到更加充分的保障和快速的发展。
        参考文献
[1]尹蕾.新经济下搞好社保促进人力资源管理[J].财经界(学术版),2016(11):345.
[2]马晓伟.新经济下做好社保和人力资源管理[J].管理观察,2018(20):35-36.
[3]王绍蓉.如何加强社保管理工作服务人力资源的管理[J].中国管理信息化,2016(13):132.
[4]庞长征,丁娅.从电力企业谈我国人力资源社保管理存在的问题和建议[J].商讯,2019(18).
[5]李融.加强社保管理带动人力资源服务工作[J].环渤海经济瞭望,2018(11).
[6]魏天保,马磊.社保缴费负担对我国企业生存风险的影响研究[J].财经研究,2019,45(08):112-126.
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