浅谈电力营销管理相关总体策略梁劲松

发表时间:2020/6/17   来源:《中国电业》2020年5期   作者:梁劲松
[导读] 现阶段,在我国社会发展速度不断加快的过程中,国家的经济和科技水平得到了良好的提升
        摘要:现阶段,在我国社会发展速度不断加快的过程中,国家的经济和科技水平得到了良好的提升,这样的背景下人们逐渐开始意识到,想要顺利的生产、生活和学习,离不开电力事业的支持。所以本文也结合电力企业内部,营销管理工作的具体开展情况重点进行分析,希望能够通过有效的探讨,提高电力企业内部营销管理的水平,以此为电力事业未来的发展奠定坚实的基础。
        关键词:电力;营销;管理
       
        前言:在我国社会进入了最新时代之后,经济得到了迅猛的发展,随之而来的就是电力企业整体经营的方法和理念,也得到了调整和完善,面对当前供电企业的工作开展情况来说,电力营销的管理工作是企业发展和运行中最为关键的工作。所以本文也基于这样的大背景,重点了解到电力营销管理相关工作的具体开展策略,希望能够为电力事业未来的良好发展指明方向,为电力的营销管理工作提供有力的参考依据。
        一、电力营销管理的重要性
电力的营销工作实际上指的就是,把电力当作是一种商品,进行合理的推广销售,需要包含其中后续的服务等一系列行为和活动。电力的主要销售对象就是相关的用户,根据其供求的关系,了解到电力的营销工作中服务对象是广大用电的用户。服务的中心思想主要就是满足用户用电的需求,利用最佳的工作开展方式,为用户提供最为安全可靠的电力产品,以及最为满意的服务,这样才能够实现电力营销工作开展最终的目的。所以也能够看出,在电力企业的发展中,营销是其中非常关键的一部分内容。
近年来,电力事业发展速度加快,但是市场的竞争也越来越激烈,特别是在计划经济向市场经济所转变的过程中,电力市场供求的关系也呈现出一系列的变化,所以只有保证有效地开展电力营销的管理工作,才能够预留更多的用户,也能够提高企业内部的竞争力。除此之外,当前市场发展的环境变得越来越复杂,供电的企业更是需要不断地进行创新,找到最佳的营销管理模式,才能够预留更多的消费人员。因为当今的社会属于信息时代发展的社会,用电的人员数量在增加,所以对于企业内部服务的质量和效率也提出了更高的要求,基于此就能够看出,电力企业内部营销管理工作的顺利开展,对于企业未来的发展有着非常重要的意义。
        二、电力营销管理相关总体策略
(一)提高电力能源清洁环保的优势
    在国家发展速度不断加快的过程中,人们对于电能的需求量越来越高,电能属于一种清洁类的资源,其具有高效化的特点,这也是很多能源无法达到的一个优势,更是无法比拟的一个特点。在当前环境问题日渐严重的过程中,人们逐渐开始关注到保护环境的重要性,越来越多的人从自我做起,开始走上保护环境的道路。所以国家也提倡使用环保的能源,以及可再生的能源,其中环保的能源与可再生的能源相比具有一定的优势,因为可再生能源的局限性较大。

所以电力企业在这样的环境下,就需要加大自身品牌和资源的创设,提高品牌效益,对于用户所产生的影响,使用户能够真正的立足于当前市场发展的大需求角度,真正的了解到电能对于自身生活、工作、学习所带来的优势,以此加大社会中用户,对于电力事业的依赖性,只有这样才能够真正的实现营销本身所具有的优势,也能够真正地提高管理工作整体的效果。
(二)创新电力营销管理理念
当前社会发展的过程中,电力事业想要真正的走向创新的道路,并且提高其营销工作开展的整体效果,发挥出管理所具有的优势,就需要针对其中所具有的滞后性的管理理念,进行不断的改善和创新,这样才能够使整体营销的管理效果得到提升。企业内部需要及时的对营销管理的思想理念,以及相关人员的素质进行更新,加强人员的培训,使其能够立足于满足客户服务需求的基础上,提高服务的质量,保证营销水平得到改善。所以企业也需要认真的了解当前用户对于电力所提出的实际要求,在这样的基础上,科学合理的对其整体的工作开展方法,以及营销的形式进行创新,利用最为先进的理念,保证营销的管理工作能够在顺利开展下,得到有力的支持和指导,确保营销工作能够有序的开展。
例如:企业内部需要在一个全新的角度,了解到电力市场具体的发展情况,对其中的设备和技术进行更新,并且举办有效的营销活动,转变原有的政府指令的营销理念,这样才能够以市场作为导向,真正的提高整体的营销效果,也能够满足用户的需求,进而为用户带来更加舒适的服务和体验。
(三)增加电力营销的市场份额
企业在发展的过程中,想要真正的对其营销的工作进行有效的管理,最主要的还是需要了解到其中所占有的市场份额,并且注重对市场的份额进行合理的提升,这样才能够使整个企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,也能够提高自身管理工作的能力,使整个营销管理的策略真正地得到实施,发挥出相关策略本身所具有的优势。想要真正的扩大市场所占有的份额,就需要科学的制定合理的电力价格,利用相关的政策吸引更多的用户,只有在掌握电力发展的基本价格之后,才能够使电力企业得以长久进步。
其中可以在电力的企业内部电价需求基础上,有针对性地制定出营销的策划,进而实现有效管理工作,促进市场稳定发展的作用。除此之外,也可以使供电企业内部的用电量得到提升,最大程度的扩大企业在市场中所占有的份额,稳定市场当前的发展情况,尽可能满足用户的需求,这样能够使整个企业在市场中的占有率得到有效的提升。
        结论:综上所述,纵观我国电力企业具体工作开展的实际情况能够了解到,一直以来,很多企业内部完全忽略了对营销的管理工作开展效果提升,这也不利于电力事业未来的发展,导致其在整个工作开展的过程中,受到了严重的阻碍。所以,想要真正的达到提高用户用电感受的目的,就需要优化服务的质量,全面开展营销管理工作创新营销的意识和理念,这些都能够最大程度的提高其管理的水平,也能够为我国电力事业未来长久稳定的发展做出贡献。
        参考文献:
[1]胡如一,杨春晨,戚胡佳,丁雪花.基于电力营销大数据的数据融合共享平台研究与应用[J].工业控制计算机,2020,33(03):110-112.
[2]江涛,刘洋,唐知涵.泛在物联网下电力营销稽查管理模式的构建[J].通信电源技术,2020,37(05):265-266+268.
[3]李涛.浅析计量自动化系统在电力营销管理中的应用[J].科技经济导刊,2020,28(06):80.
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