深化电力体制改革下如何做好电力营销高鹏云

发表时间:2020/6/17   来源:《中国电业》2020年5期   作者:高鹏云
[导读] 随着新一轮的电力体制改革如火如荼,电力企业也面临着越来越大的挑战,
        摘要:随着新一轮的电力体制改革如火如荼,电力企业也面临着越来越大的挑战,企业的市场营销直接影响其市场份额以及经济效益,因此电力企业必须在新时期背景下制定出有效的市场营销策略,才能从激烈的市场竞争中取得竞争优势。
        关键词:电力企业;电力营销管理;管理
        电力营销管理工作质量直接影响着电力企业实际运营情况。了解当前我国电力电网建设情况可知,随着社会经济和科技水平的提高,各行各业逐渐突破了传统格局的限制,电力市场不仅改变了原有发展局面,而且会展现出独特性质,此时提出科学的电力营销管理策略至关重要。因此,电力企业要在了解自身发展趋势的基础上,深层探索实践工作不断涌现出的问题,并提出有效措施,以此达到预期效果。下面对电力企业电力营销管理策略与实施措施进行深入研究。
        1电力企业电力营销管理的价值及原则
        在电力体制革新中,电力企业要突破传统经营模式的限制,直接面对市场竞争,并从市场发展角度入手,全面优化自身的生产与经营工作,以此提高企业的竞争力。为了实现可持续发展目标,电力企业逐渐将电力营销管理看作当前研究的重点课题,并将其融入到核心能力中。对电力企业而言,电力营销的原则要以市场需求为依据,在整合市场发展需求的基础上,将营销工作转变为服务市场和满足市场的要求。在这一过程中,要将电力生产与经营融入到营销管理模板中,促使营销管理作为电力企业管理的核心内容全面落实。
        2电力企业电力营销常见管理策略分析
        2.1创新电力营销思想观念
        在新时期下,电力企业的营销人员充分意识到落后的思想理念,难以做好本职工作,从而在进行电力营销工作时积极创新思想观念,并将以客户为主的理念落到实处,以此创新和改变了传统的思想理念,进而促使营销人员在工作过程中根据以人为本的含义,做到以客户为中心,以及为客户答疑解惑,这样能够提高电力营销工作的服务质量和服务水平,同时获得客户的认可和满意,不仅提升满意度,还做好电力营销工作。因此,电力企业应要求营销人员创新思想观念,开展电力营销工作时更加注重为客户提供优质的服务,能够使客户对电力营销人员的营销方式和服务态度予以好评。除此之外,营销与服务过程中应根据不同客户的需求提供不同的服务,同时落实不同的营销方案,能够满足不同客户的需求,全心全意地为客户提供服务,有效提高电力营销工作质量和服务质量,这对于推动电力企业发展有着重要意义,由此说明创新电力营销思想观念的重要性和必要性。
        2.2电力营销中创新价格机制
        当前,电力企业明确提出电力营销人员必须做到与时俱进,还应创新价格机制,积极跟上时代发展的步伐,并根据用电的实际情况创新电量的价格机制,创新机制中明确指出在用电量高峰期进行分段收费,也就是说在用电量较高的时段,针对不同的用户运用不同的价格机制,确保电价机制具有合理性和科学性,进而获得用户的认可,以及可以控制用电量,防止出现用电紧张的局面和电量浪费的情况。此外,创新价格机制时应注重根据不同的用电用户制定不同的价格方案,以此落实不同的电价方案,同时在不同的时间段收取不同的电费,能够使用户在用电高峰期自觉控制用电量,避免出现电量浪费的现象,并且,通过落实创新的价格机制,能使电价机制合理化,进而保证电价制度合理,这是促使电力企业可持续发展的必要前提,也是电力营销工作中的主要内容,由此表明,进行电力营销工作时,应高度重视创新价格机制,推动电力营销工作顺利进行。
        2.3优质服务策略
        对于电力企业来说,提供的优质服务体现在两方面:电能质量、服务质量。目前很多企业对电能质量要求极高,电能质量稍有偏差,将会给企业带来巨大的经济损失。

电能质量方面主要包括企业给电力用户提供的电压偏差、电压频率偏差、暂态过电压等7方面。提升电能质量不仅仅给用户带来良好地用电体验,也将保证电力系统本身安全运行。随着竞争的深入,电力企业为了维持自己的市场份额,必须提供优质的电力服务,才有可能在与其他企业的竞争中取得优势。为了评价企业服务水平,可从3方面进行评价:客户评价、企业评价和社会评价。客户评价可对享受的服务从时效性、态度、质量等方面进行评价;企业评价主要是指电力企业对营销人员的评价,通过对员工评价设定奖励机制,将有助于营销服务人员提供更好地服务;社会评价主要是政府单位、社会公众等对电力企业服务质量的评价,主要包括企业效益、企业形象等。
        2.4形象营销策略
        企业内部加强企业文化建设让员工理解企业文化以及企业形象的意义后,将自愿投入建设良好的企业形象中去,更好地为企业做贡献。电力企业应加大宣传力度扩大电力营销。随着我国市场经济越来越完善,电力企业如何将自己的电力产品推向社会将显得尤为重要。此时加强企业的广告力度,树立良好的企业形象,将有助于电能产品迅速推向社会。建立电力企业社会形象。随着电力体制改革的进展,电力企业将无可避免地走向市场。建立良好的企业社会形象,将有助于企业获得电力用户的理解与支持。同时有助于企业在新时代下大力营销,增强企业的可持续发展力。
        2.5创新“互联网+”服务应用
        随着互联网以及大数据的发展,电力企业也应与时俱进,增强互联网在电力中的应用,逐步形成一套新时期下的电力营销体系。电力企业可将各种电力服务以及产品发布在互联网上,为用户提供灵活的产品组合选择,增加用户的满意度。通过采用互联网服务模式,可使双方在信息获取方面实现对等以及无差异性,这将有效增加企业与用户之间的沟通效率。因此,电力企业通过将互联网融入到营销策略中,通过大数据分析客户数据,确定不同用户对企业价值的贡献程度,制定出合适的服务,以此实现营销业务的重新构建。
        2.6加强培训,提高电力营销人员的综合素质
        首先需要制定科学合理的培训方案,把重点放在培训电力营销工作人员技术能力和专业知识方面,从而大大提高电力营销工作人员的专业水平。其次,加强营销工作人员的思想素质培训,促使他们树立良好的责任和服务意识,让他们拥有爱岗敬业的品质。最后,要建立健全的用人机制,提高营销工作人员高技术能力人才的比重,强化营销工作人员技术能力培训,提高营销工作人员的综合素质,对专业营销人才进行大力引进,他们要具备比较高的专业素质和学习能力,熟练掌握经营、策划以及法律知识,从而提高电力营销管理水平。
        3结语
        面对我国经济的迅猛发展,传统的电力营销观念已经难以满足当下的市场状况以及客户需求,因此创新和改变势在必行。为了迎合这一形势,电力企业必须进行科学的电力营销体制改革,在提高自身水平力求发展的同时,不断开拓市场。与此同时,也要注重企业内部制度的完善和企业形象的优化,在政策的扶持下,通过营销理念的创新以及业务水平的提高来为企业的电力市场发展奠定夯实的基础。只有这样,才能使企业在发展中立于不败之地,推进电力市场营销的发展以及电力产业的稳步前进。
        参考文献
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        [2]赵晨龙,周凡.电力营销存在的问题与解决方法[J].通信电源技术,2019,36(11):254-255.
        [3]赵峰.开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策[J].现代营销(经营版),2019(12):95.
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