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摘要：质量管理是项目管理的重要模块，建筑工程项目质量影响因素多且复杂，这给项目质量管理工作带来了很大的挑战，如何采取科学合理的项目质量管理方法确保建筑工程的建设质量，这是建筑工程建设领域的一个重要课题。本文首先对建筑工程项目质量管理的含义进行了探讨，随后围绕目前建筑工程项目质量影响因素，对于该领域项目质量管理存在的问题进行了全方面的分析，最后在对于相关文献进行借鉴的基础之上，结合自身的工作经验，全面论述了建筑工程项目质量管理方法。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策
1 引言
建筑工程建设，是社会建设、发展的一项重要内容，倍受社会的关注与重视。在当前的时代下，我们应当将现代建筑工程建设的质量管理工作作为一项关键课题，加强研究、探讨与实践，既要客观认识到现代建筑工程质量管理的必要性，更要通过科学、合理且具有高度操作性的管理措施，切实的确保好建筑工程建设质量。
2 做好工程建筑管理的意义
建筑企业在具体发展期间，必须要做好相应的施工管理工作。工程项目管理工作的顺利进行是确保工程建筑施工作业顺利进行，以及安全性的第一步，同时也是施工作业顺利进行的基础。工程建筑施工项目的管理包括的内容十分广泛，主要包括对整个工程在具体施工作业中涉及各项内容的合理控制，特别是要提高对工程进驻的设计、施工、技术等各个部门的重视，做好相应的分析工作，确保相应管理工作的顺利进行，时工程建筑的最终质量能够达到相应的要求标准。工程建设施工是一项复杂的工作，具体施工作业的开展要严格的依据与相应的标准进行，并且会涉及到广泛的范围，在工程建设期间，要通过一系列的措施，确保建筑配套设施的实现。从我国建筑行业的整体发展情况来看，建筑工程建设中，做好工程建筑管理工作，不仅可以提高建筑企业的经济效益，而且也可以提升工程建设的质量，延长其应用寿命，这对于建筑行业的发展也有着重要意义。
3 建筑工程项目质量管理存在的问题
3.1 质量管理制度不够健全
建筑工程项目质量影响因素具体包括了人的因素、物的因素、环境因素、机械因素、工序因素等等，面对如此多的影响因素，如果没有健全的项目质量管理制度，很难保证质量管理效果。目前不少建筑施工企业，对于项目质量管理制度建设重视不足，没有在对于项目质量众多影响因素进行全面把握，对项目质量管理问题、隐患等进行深入分析的基础之上来制定完善的项目质量管理制度，由此导致了建筑工程项目质量管理水平下降。
3.2 材料检查不严格
近年来，我国建筑工程逐渐向着结构复杂化大型化方向转变，在工程建造过程中，往往会涉及大量的施工材料和器械设备。施工材料的好坏直接影响整个项目工程的建设质量。在项目工程建设管理工作开展过程中，很多施工单位经常会出现不能严格审查进场材料的现象，对材料的检查工作重视程度不高，使得质量不合格的材料进入施工现场，降低了整个项目工程的质量和使用性能。严重时，还会造成一系列的安全事故，影响整个建筑工程项目的安全性。
3.3 监督检查流于形式
监督检查是建筑工程项目质量管理的重要方法，监督检查有外部监督以及内部监督两大类。目前建筑工程项目质量管理存在监督检查流于形式的问题，外部监督检查主体监管不到位，检查不专业的情况突出，内部监督检查走过场的情况普遍。在监督检查不到位的情况下，仅仅依靠建筑施工企业的自觉以及项目质量管理人员的自律是不足以保证工程质量的。
4 建筑工程项目质量管理水平提高措施
4.1 完善质量管理制度，设置专职质量管理岗位
建筑工程项目质量管理工作千头万绪，要想做好这一工作，必须有完善的质量管理制度。在建筑工程项目质量管理制度设计中，关键是要做到问题导向，对于项目质量隐患进行全面排查，全面掌握项目质量影响因素，据此来制定项目质量管理制度。另外在建筑工程项目质量管理方面需要设置专职质量管理岗位，由质量管理员严格依据项目质量管理制度全面负责质量管理工作。专职质量管理人员需要对于项目质量管理制度比较熟悉以及了解，具有良好的岗位胜任力，能够有条不紊地推进各项质量管理工作，从而提升建筑工程质量。
4.2 严格控制施工材料
在整个项目工程施工过程中，施工现场的建筑材料种类较多、数量庞大，通常情况下，施工过程中涉及的材料多来源于建筑企业采购或者甲方提供的建筑材料。但由于一个项目工程涉及的材料种类较多，往往不能只选择同一个厂家的材料，而是从多个厂家分批次采购，分批次供给。这就对施工现场管理人员提出了更高的要求，要保证每个批次的施工材料进入施工现场前，都需要进行认真仔细的材料质量检查，不能忽视后续的材料检查工作。为了提高整个管理队伍的工作质量，应该加大对管理人员的教育培训力度，进而确保进入施工现场的材料能够得到全面有效的检测和检验，提高整个项目工程的建设质量。另外，施工企业还应该制定有效的规章管理制度，严格惩处违规使用不合格材料的失职行为，在整个管理工作队伍群体中树立典型，保证材料管理人员能够规范自我行为，高效有序地做好自身工作，确保整个项目工程的施工质量。
4.3 对建筑工程建设施工设备的管理
施工设备同样是影响建筑工程建设施工质量的一个重要因素。为此，在建筑工程的质量管理工作当中，我们需要对各类施工设备做好管理工作。如首先是要根据施工设计的需求，理的选择施工设备，保证其性能、规范和标准，与施工需求相符。同时要重点做好对各类施工设备的保养、维护工作，保证其性能稳定，可以随时正常运转、投入使用，防止其因为存在故障，而导致安全事故发生，或是埋下施工质量隐患。最后是要对所有的施工设备做好调配工作，统筹的进行规划、分配、调度。保证各个环节、部位的施工，能够随时得到设备的支持和保障，防止因为协调不当，设备迟迟不能到位，为了追赶工期，而导致质量问题。
4.4 合理优化施工管理中涉及的内容
工程建筑具体施工期间，应当依据使用管理方向制定相应的管理方式，确保管理工作合理性。例如，对于工程的质量管理，应制定出一套合理的奖罚制度，将责任落实到个人，通过合理的奖惩能够调动工作人员在作业过程中的积极性。此外，应当严格控制质量管理，以事先制定的质量标准为基础，对施工现场的各项内容进行全程监督，发现质量问题，应当立即停工，追究相应人员的责任，保证工程的最终质量能够达到要求标准。
5 结束语
综上所述，为了更好地解决当前建筑工程行业面临的一些突出问题，提升整个项目工程的建设质量和建设水平，就要求相应的管理人员认识到建筑工程项目管理质量控制的重要性，不断加强建筑工程管理力度，优化施工技术环节，构建完善的施工管理机制，从而促进建筑企业实现可持续发展。对于企业来说，应该充分认识到建筑工程项目管理质量控制的重要性，并将其作为企业扎根立命的重要工作去抓，不断提高自身的市场竞争能力。
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