摘要：现如今，我国是社会主义经济快速发展的新时期，人们的生活质量在不断提高，研究房地产开发中电气工程施工管理常见的问题及解决措施是确保相关项目的开发能满足客户需求的主要途径，为了确保这一工作的开展能达到预期，本文将首先对现阶段房地产开发中电气工程施工管理常见的问题进行简单论述，进而在此基础上提出分析解决这些问题的具体办法。
关键词：房地产开发；电气工程；施工管理；解决措施
引言
随着我国社会的不断发展，人们对房地产项目的建设质量也提出了更高的要求，结合本文所讨论的问题，电气工程施工质量及效率决定着建筑的安全性及预期功能的实现能否满足住户预期，但对这一工程的开展现状进行分析不难发现，施工管理人员自身素养不足、对电气工程前期管理及质量控制的重视程度不足、电气工程师在专业性上达不到要求等，都对房地产项目电气工程最终的施工质量产生了一定影响，而这样的状况不但会导致后期需要投入更多的人力物力进行维护，同时也会对住户入住后的日常生产生活产生影响。为了避免这样的状况产生，针对房地产开发过程中电气工程施工管理依然存在的问题，进行研究并分析其解决办法非常有必要，本文将在对上述问题进行研究的基础上展开论述。
1房地产开发的重要价值
随着国家经济建设的迅速发展，人们的生活质量越来越高，人们居住的条件也越来越好，人们的经济实力越来越强，人口数量也在急剧上升，为了保障人们的住房需求，也是为了实现更好的发展，国家非常重视建筑行业的发展，同时造成了高楼大厦越来越多，越来越多的房屋导致房地产开发行业出现在人们视野当中，房地产开发也具有非常重要的发展价值。房地产开发主要就是指的一些企业对城市进行规划，或者是进行城市建设，包括了一些城市的新区和旧区开发，然后对土地进行开发和房屋建设，具有非常重要的价值，提高了国家形象的同时，也对城市进行了完美的规划，房地产涉及的范围非常广泛，涉及到了土地、建筑等，房地产具有自己的特点，就是不能移动性，具有很强的固定性，所以在经济上就将房地产称之为不动产，房地产存在的形式有三种，土地、建筑物、房地合一，并且随着国家经济建设迅速发展，房地产的存在已经非常重要，成为了商业交易非常重要的环节，成为了一种非常重要的投资方式。并且房地产也具有自己重要的寓意，所以人们都非常重视这个行业。房地产开发包含着两种，一种是土地的开发，另一种就是房屋开发，不管是什么形式的开发，对于人们的生活和国家的发展都能够产生巨大的作用，能够促进城市的发展，使得城市的生活更加富裕，能够实现国家的发展目标，缩短与发达国家之间的差距，促进国家的经济建设发展。
2?房地产开发中电气工程施工管理常见的问题和解决措施
2.1重视前期管理,做好电气工程项目决策、设计及施工的事前质量控制,实现房地产开发投入和产出良性循环
①重视事前控制。工程设计是将工程项目质量目标与水平具体化,直接关系到项目建成后的功能和使用价值,工程施工是使建设单位及工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程实物质量的系统过程。质量控制的目的不是事后发现问题,而是提前避免质量问题的发生,或者提前识别质量隐患,应努力提高管理队伍的总体素质,重视工程形成的每一个环节,不局限于传统施工过程的质量管理,重视事前控制,力争实现质量管理零缺陷,真正做到防患于未然。应做好电气分部项目决策、设计及施工前准备阶段的事前质量控制,为施工阶段的事中质量控制打好基础。设计图纸是质量控制的重要依据,做好设计交底和图纸会审,多方共同斟酌把关,努力发现图纸中的不足和差错,及时提出处理意见,形成会议纪要,事先将图纸中的质量隐患消灭在萌芽中。②不断更新知识、掌握发展动态。
及时跟上建筑规范、标准和智能化的发展变化,掌握各系统技术状况,在技术上、组织上提早做好预防措施,深入、细致地搞好电气工程前期管理,预见性地解决施工中存在的问题,从工程投资、质量和进度三者优化出发,因地制宜提出可行方案,提高发现问题、分析问题和解决问题能力,实现房地产开发项目投入和产出的良性循环。
2.2重点关注电气工程的施工质量管理
上文中已经提到，质量管理工作的开展是确保房地产开发电气工程的施工质量及效率能满足要求的关键，而为了确保这一工作能达到预期效果，相关的管理人员则应从以下几点做起。（1）建立完善的安全生产责任制。电气工程施工现场将会涉及到大量的电气设备、安装原材料以及各类工作人员，若没有完善的安全制度控制，那么施工现场就很有可能出现混乱的状况，严重情况下就会导致安全事故的发生。为此，电气工程施工管理单位必须结合现场状况构建完善的安全生产责任制，将安全责任落实到人，确保现场人员都能意识到安全工作的重要性。在此基础之上，施工单位应针对管理人员及施工人员的安全意识展开培训，要求这些人员有效掌握相关设备的操作规程或安装规范，从根本上避免安全问题的出现。（2）确保土建、给排水与电气工程之间的配合。对于房地产开发项目来说，电气工程并不是独立存在的，而应能为整个建筑服务，从这一点来说，电气工程质量管理人员应确保电气工程的实施能与土建、给排水等工作的展开配合起来，避免常见错误。在实际管理过程中，管理人员应针对施工人员是否能严格依照图纸施工进行监管，避免电气工程施工过程中出现不依照现有规范的现象。其次，对于电气工程施工需要进行的管道穿越工作来说，管理人员应监督施工人员通过预留洞、预埋架等的应用来完成电气安装，严禁出现乱砸孔洞、割断楼板等现象。最后，对于高层建筑来说，施工方应重点关注建筑消防施工，并对公共通道进行优化设计，为建筑后续的应用过程提供便利。（3）选择合适的电气工程施工技术。以超过30万方建筑规模的房地产项目来说，分散式供电布局显然要优于集中式布局。这一点主要是因为集中式供电布局需要将所有设备与主控室连接，电缆敷设的工作量较大，系统构建的成本必然会因此有所上升，而且供电质量也难以保证，而对于分散式供电布局来说，这些问题将能得到有效的避免，实施电气工程的经济性将得到有效的提升，具体的供电质量也能得到更好的保障。
2.3注意审查设计说明
要注意检查设计是否符合有关技术质量标准或相关规范，检查设计是否与当地主管部门在电信、有线、消防、电力的正式及非正式规定符合，并检查设计的合理性和优化性。预见性地对施工中存在的问题进行解决，较少工程返工在对工程施工的造价、进度的影响，避免纠纷的发生，尤其是在建筑智能化设计中，要避免盲目求大，求全，考虑投资回报率和经济承受能力，以实用为主，选用和设计开放性的产品，以有利于信息共享和系统的扩展、互联，前瞻性的解决问题，避免对整个工程的进度、质量和投资产生影响。
结语
总之,电气工程项目决策、设计及施工阶段前质量事前控制,是房地产开发电气工程前期管理的实质,按设计选用具合格产品的管线,采用与之相适应的连接方式,并按照施工方案及相应的施工验收规范、工艺标准,采取合理的安装程序进行施工,是电气工程安装过程的实质。随着建房地产业的发展,电气程在建筑工程中将占有越来越重要的地位,涉及专业领域更多,技术更新更快,在全面掌握工程建设的基础上,可更好做好房地产开发电气工程的前期管理。
参考文献
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