摘要：电气工程及其自动化广泛应用于社会的各个领域。可以这样说，社会的运行离不开电气工程及其自动化技术。随着国家生产力发展的需求，对电气工程及其自动化技术的要求也越来越高，所以要不断的对其改进以适应现在的社会发展需要。
关键词：电气工程；自动化；质量控制；安全管理
1电气自动化的必要性
由于我国快速发展，综合国力已经明显提升，各行各业技术向现代化及智能化的方面发展。智能化是指机械设备能够随着人的思想意愿活动，十分高效的解放了人力。技术和设备的智能化，已经在电气工程中得到了广泛的应用，如诊断故障、PLC(可编程逻辑控制器)应用。PLC提供理论依据，控制系统运行的多种环节得以协调。智能化设备加快了资料数据的分析处理速度，模型的建立，有助于进行电气自动化系统管理。电力系统已经和人类生活密不可分，运行假设出现了问题，对人类的日常生活及工作，将造成严重的影响，甚至于威胁到人类的生命财产。实时进行监控电气自动化设备，意义重大，设备运行的参数得以实时分析及整理，安全隐患就能够得到及时的发现，同时措施处理得当，可以有效避免部分不应该发生的事故。电气自动化技术也可记录设备反常的参数，有助于分析判断产生问题的原因，从而使得电力系统的安全运行得到了保障。
2电气工程及其自动化存在的问题
2.1电气工程耗能巨大
电气工程在我国的工业生产中占据着十分重要的地位，我国工业生产的各个阶段都离不开电气工程。现阶段，我国工业生产的发展目标是不断智能化和科技化，这也就使得在工业生产中的电气工程技术的应用越来越多。先进的电气工程技术虽然能有效地提高生产效率，提升生产质量，但是在应用中存在着大量的能源消耗，在一定程度上增大了我国能源使用压力，有悖于我国绿色环保的生产理念。
2.2质量问题
目前，安全问题一直受到社会各界的广泛关注，所以针对电气工程，对其质量提出较高要求。其质量好坏会对使用周期造成很大影响，也不利于企业良好形象的树立。然而，在很多工程施工中，仍不重视施工质量，抱着侥幸心理，缺乏安全意识，监管制度没有落到实处，从而很难保证工程质量。管理人员在进行检查时，只强调结果，不关注实际操作过程，如果出现质量问题，不仅影响施工进度，而且危害人员安全。
2.3电气自动化系统集成化程度不高
电气自动化系统的集成化发展是未来电气工程发展的方向，但是就目前的电气自动化发展水平来看，还是独立自动化，现阶段不同系统之间缺乏紧密的联系，导致无法完成信息交换，使系统的效用无法完全展现出来。所以要不断提高系统的集成化程度。但是由于目前的水平还比较低，要达到集成化的水平可能还需要一段时间。
3解决电气工程及其自动化存在问题的措施
3.1重视质量管理
在电气工程及其自动化建设中，质量问题是非常关键的，要在施工的各个阶段、各个环节，制定有效措施，对质量问题进行管理。首先必须要重视质量管理，才能真正有针对性地开展工作，提高工程质量。然后要提高施工人员素质，可以通过培训，或邀请专家讲座，让施工人员对工程有更加深刻的了解，学习先进技术，进而严格按照制度规定进行施工操作。不管是管理人员，还是施工人员，都要有很高责任意识和安全意识，严格审核施工材料，确保它符合国家规定和要求，及时对隐患进行排查，发现问题迅速解决，降低事故发生率。
3.2相关电气自动化工程控制系统技术的创新
要想推动电气自动化工程控制系统在未来保持良好发展趋势，应充分认识到电气自动化工程控制系统在行业中应用的现实意义，认识到电气自动化工程控制系统是一项涉及环节多、专业性强、施工复杂的综合性过程，应不断利用科学新型科学技术，为电气自动化控制系统输入新鲜动力，以提升电气自动化工程系统的自动化、智能化、一体化能力，以提升我国整体电气自动化水平。同时，对电气自动化控制系统相关技术与产品进行研发，不仅能够实现电气自动化控制系统的内部完善，也能带动新型技术的产生，带动电气自动化行业周边产品经济发展，为电气自动化控制系统高效运行提供技术支持与硬件设备支持，以确保电气自动化技术能够充分发挥作用。
3.3加大安全生产资金投入
为了细化电气工程及其自动化的质量控制和自身的安全发展，企业需要更加注重相关资金的扶持力度，不断的细化设备类型和属性，对于那些落后的设备生产资料要给予淘汰处理。与此同时，需要增大资金的扶持力度对相关的设备进行实施的在线监测与维护保养，不断的引进更高技术的生产设备。同时强化自主研发力度，不断提升自身的研发能力水平。同时，员工上岗操作需要进行岗前培训与考试，经过考试合格以后，佩戴上岗作业许可证方可上岗工作。引入资金加大安全生产经营奖励制度。例如，安全操作千次、安全运行百天等，给予相应的安全奖励。除此之外，还要制定各项安全事故的应急预案，同时针对预案进行强化的演练。综上所述，管理方面需要增加资金的预算投入，为电气工程的安全生产和质量把控做好全方位的资金保障力度。
3.4提高管理人员水平
电气工程具有复杂性，而且综合性很强，对管理人员的技术能力要求较高。管理人员在进行工作时，首先要具备一定专业知识和技能，还要充分了解电气工程这种项目，从而严格按照规定对施工过程进行管理、进行监督。企业在招聘时，就要选择具有较高综合素质的管理人员。在工作中，要积极组织培训，提高他们水平和能力，强化管理队伍，使其更具有科学性，在实践中不断积累经验，更好为电气工程及其自动化服务。企业还可以引进人才，提高管理队伍的专业性，加快管理人员培养的过程，进而可以有效提高企业竞争力，在竞争日益激烈的市场中不断发展。
3.5改进并落实安全措施
安全生产是第一要务，企业不仅需要满足国家的安全责任要求，同时还要制定企业自身的各种安全规章，这样一来就会使得企业的安全要求能够落到实处。一般来说，企业的安全管理制度的制定是由企业技术工程人员和企业的管理人员共同制定的。上述制定的制度需要规定出具体安全责任人的安全生产职责，同时还需要明确具体每个环节的直接夫人责任和间接的负责人，最终达到让每一个安全生产人员都能落实自身责任的状态。对于生产过程中每一个安全生产环节，都需要设置特定的安全人员进行把控与监督，上述安全监督把控人员应该将每个环节中可能出现安全隐患的点进行整理与治理。如果发生安全事故需要及时的按照应急预案进行抢救。同时配合有关部门进行后续处理。企业管理人员定期召开安全会议，对出现的或者存在的安全问题进行集中讨论与处理，同时督促相关部门及时的改进，必要时还应该制定对应的安全责任奖惩管理办法。
结束语
在电气工程及其自动化领域当中，质量的控制以及安全的管理是其中两个关键的要素，无论是施工方还是监理方都要给与足够的重视。对照相关的安全管理机制健全合理的安全责任生产制度，落实多种安全生产措施。与此同时，还要不断的强化安全意识，对技术创新更加的专注，最终能让电气工程及其自动化的整体水平得到较大的提升。
参考文献
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