高层建筑施工管理存在的问题分析及管控对策研究 金宝余

发表时间:2020/6/17   来源:《基层建设》2020年第5期   作者:金宝余
[导读] 摘要:高层建筑的施工工程复杂,对建筑施工的施工技术和施工管理有较高的要求,高层建筑施工需要施工人员长时间进行高空作业。
        青岛鑫兴泰建筑工程有限公司  山东青岛  266000
        摘要:高层建筑的施工工程复杂,对建筑施工的施工技术和施工管理有较高的要求,高层建筑施工需要施工人员长时间进行高空作业。由于施工管理比较困难,受到施工人员和管理人员素质等因素的影响,在施工管理过程中存在各种问题,严重影响高层建筑施工正常进行。因此,在本文高层建筑施工管理中存在的问题上提出解决高层建筑施工管理问题的对策,对提高我国高层建筑的施工管理质量具有理论意义,对提高我国整个建筑事业的施工管理水平具有指导意义。
        关键词:高层建筑施工、施工管理问题、对策分析与控制
        引言
        随着我国城市化建设速度的不断加快,城市人口越来越多,城市的土地资源短缺,为了解决城市土地资源短缺问题,高层建筑在我国广泛应用,提高了建筑的高度,使人们在城市化建设中得到了城市化的发展。满足了对土地资源的需求,本文对高层建筑施工管理存在的问题进行了详细分析,对解决高层建筑施工管理问题的管理对策进行了深入研究,本次研究的主要目的是我国高层建筑施工管理问题提高管理水平,促进我国高层建筑事业的持续发展。
        1高层建筑施工管理存在的问题
        1.1施工人员和管理人员的水平问题
        现阶段,我国高层建筑施工人员多为农民工,施工技术水平有限,掌握和运用先进的施工技术存在一定的困难,因此高层建筑施工过程对我国高层建筑相关技术管理的要求由于不能满足,高层建筑施工管理出现了很多问题,也需要提高高层建筑施工管理人员的管理水平,加强安全意识。施工过程中出现问题,短时间内采取有效措施解决不了问题,对施工管理没有正确理解。实际工作中没有按照相关规定进行施工管理,在高层建筑施工过程中经常发生,安全事故影响了整个工程的施工质量和进度。
        1.2缺乏健全的管理制度。
        只有具备严密、科学、高效的建筑工程管理制度,才能有效地应对建筑工程施工过程中发生的各种情况,避免必不可少的经济损失。但目前我国建筑工程管理工作中比较明显的问题在于缺乏健全的建筑工程管理制度。许多企业对员工或技术都没有建立健全的管理制度,对建筑工程管理工作的开展和优化带来一定的困难,无法满足管理工作的质量和效率,最终导致许多建筑工程项目无法顺利进行。
        1.3缺乏施工技术、材料和质量管理
        近年来,随着时代的发展和科学水平的不断提高,高层建筑项目施工中管理科学和专业化水平明显,高层建筑项目施工中尖端技术设备和新技术的应用日益广泛,但如果建筑施工管理人员无法正确掌握新技术和设备的使用说明,对高层建筑施工产生很大影响,高层建筑施工中落后的施工技术,材料质量不达标,质量监督不及等问题对工程施工质量带来了一定的负面作用,严重质量问题会对项目施工人员的生命安全造成严重威胁。
        1.4安全管理问题
        随着国家和谐社会的建设,建筑项目的安全性受到广泛重视。但建筑工程安全管理工作较为复杂,安全管理人员较少。甚至没有建立专门的安全管理机构,就不能满足相关工作的要求。同时,安全管理人员的专业素质较低,没有掌握专业知识和先进的管理功能,对建筑工程安全管理知识的了解较少。同时,建筑工程监管机构没有制定完善的功能管理方案,员工岗位职责没有明确,没有按照相关要求实施安全管理制度。同时,国家不能满足建筑施工安全的规定,还会导致施工人员的生命安全受到威胁,无法保证施工企业的经济效益。


        2解决高层建筑施工管理问题的对策
        2.1加强对施工人员的培训和监督
        施工人员为高层建筑施工管理的主体,施工单位应以人为本,加强对施工人员的培训和监督,提高高层建筑的施工质量水平,一是,建筑施工单位首先要制定科学合理的教育制度,定期对施工人员进行技术培训,并且施工管理人员要做好监督和管理。在建筑施工初期,了解进场施工人员的技术水平和施工能力等,符合施工用人标准的员工可以进入现场,参与高层建筑的施工工作。二是,高层建筑施工管理人员可以定期进入建筑施工现场对施工单位内部施工人员的各种技术水平进行评估,建立激励机制,提高施工人员的技术水平。三是,高层建筑施工管理人员实行科学规范的员工监督制度,实施高层建筑施工安全与实现质量目标,避免出现施工人员的监督不利因素,提高高层建筑施工管理质量。
        2.2完善建筑工程管理规章制度。
        在建筑工程管理上,管理人员也会总结管理工作经验,找出管理中的问题,取长补短,提高管理运营机制,建立标准的工作管理体系。在施工中,只有实现相互监督,才能提高施工进度,保证工程质量,同时制定严格的规章制度,实行岗位责任制,在施工过程中对各部分作业进行统筹安排。施工过程中发生的事故应按岗位责任制找到负责人,将安全隐患扼杀在摇篮里,消除施工过程中的障碍,建筑工程管理应根据安全生产最优先的思想制定相应的管理制度,并为施工应建立积极的平台,提高管理工作质量。
        2.3加强施工材料质量监督
        在高层建筑项目施工中,施工材料质量对高层建筑项目的施工质量有重要影响,是项目质量监督的重要内容,在高层建筑工程中,只有加强监管材料质量,才能提高施工质量水平。因此,材料采购必须在选择施工材料时,结合建筑结构功能和工程施工特征,合理决定施工材料的类型和性能,制定材料采购的科学规划。同时,在高层建筑项目施工中,管理人员将材料验收和管理制度。基于提高施工材料质量,加强监督和施工材料质量,从根本上保证项目整体施工质量,符合国家建筑项目施工质量标准。
        2.4严格控制安全管理。
        建筑施工中的重要问题是安全问题,也是企业持续发展的重要基础,工程建设中的安全管理是有效的控制材料、环境、指人员和其他一切相关事物,安全管理属于动态管理过程,企业的施工效果和可靠性的高低与安全管理的有效性和员工整体素质有着密切的关系,因此安全管理制度不断完善,树立一个安全施工意识,加强安全教育、宣传。工作人员施工过程中不仅要保证工程质量,而且要保证施工安全。
        我国建筑工程管理的发展离不开建筑企业、管理人员和政府监督的合作。要提高建筑工程管理,就发生的问题要进行有效的处理和解决。这样才能保证建筑工程管理工作的顺利进行,保证建筑工程质量,对建筑企业有更大的帮助,利益从根本上提高我国经济的发展水平。
        结束语
        综上述,随着城市的发展,高层建筑项目有效地满足了城市建设的发展需求,带动了现代建筑领域的发展,如何保证建筑项目的整体质量,已经成为项目技术人员深入研究的课题,而高层建筑项目施工、科学施工管理是保障项目质量的关键。严格按照管理措施进行施工,完善施工管理措施和手段。施工技术加强管理,严格物料质量管理,从根本上保证高层建筑项目质量。
        参考文献:
        [1]许鹏飞.建筑工程管理中存在问题及应对策略[J].丝路视野,2019,第26期
        [2]郭光,吕鹏.高层建筑施工管理存在的问题分析及管控对策研究[J].工程建设与设计,2018,第16期
        [3]余新建.高层建筑施工管理存在问题及对策[J].建材与装饰,2017,第31期
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