摘要：建设安装工程是一项工序相对繁杂的工程项目。在整个建筑安装工程建设的过程中，要适时加大工程造价控制的力度，在保证整个安装工程的建设品质基础之上，使企业的利润达到最大化，使安装工程能够的安装过程更加合理有序。鉴于造价管理对于建筑安装工程的重要意素，工程安装企业对于造价管理应当给予更高的关注程度，寻找工程造价管理期间的众多因素并及时进行分析，从而找到一系列科学的解决措施，使整个建设安装工程的建设成本得到更好的控制。
关键词：建筑；安装；造价；控制
引言
建筑造价控制是建设施工之前的重要环节，在造价控制中安装工程造价控制最容易被忽略。实际上，做好建筑安装工程造价控制有助于建筑施工更加顺利地展开。但由于安装工程涉及多方面内容、对专业技术需求高，使得安装工程造价控制难度较大。做好这一环节的控制影响着整体造价控制情况，是建筑工程施工中必须考虑的因素。
1建筑安装工程造价的简述
根据工程造价理论，造价工程师是指专门从事工程造价的计价、定价及管理业务的人，其服务领域包含了工程建设和生产中的项目管理和策划、工程进度的管理与利润分析以及造价管理和控制等。在我国，对于工程造价控制的相关学术研究和理论相对来说比较多、范围广。工程造价计算的基础性资料中主要有工程造价和费用的定额、造价指标、基础单价、工程计量计算规则以及政府部门颁发的相关法律法规等。建筑安装工程造价属于工程施工中的关键环节，通过开展建筑安装工程造价管理工作，能够及时发现预算超支等一系列问题，并采取有效措施给予解决，以确保资金得到科学、合理、高效的利用。采取一套系统、完善的措施，不仅可以降低不必要的开支，而且还可以实现经济利益最大化，提高施工单位的经济效益。
2建筑工程机电安装工程成本控制中存在的问题
2.1管理观念存在问题
目前的建筑电气安装工作过程中，往往会产生过于重视一线作业施工而忽略设计以及决策等现象，而一项工程的成本造价控制的关键环节正是前期的决策以及设计环节，所以相对来说整体管理理念匮乏，不能根据具体的工程状况采取与之对应的措施，自上而下的普遍忽于管理，进而也就不能在进行具体操作执行时得到作用的发挥。甚至在具体工程施工过程中，任意对设计图纸以及安装资料进行更改，造成后期很有可能出现二次返工现象，进而在无形中增加成本。2.2缺乏经济及责任意识。现如今，很多施工单位在监督管理方面都存在一定的不足，主要是体现在监督管理机制不健全、不完善，这样就无法保障监督管理工作发挥有效的作用。在一般企业中，工程成本管理工作人员负责工程成本控制，这样的工作模式就会导致出现成本控制只与成本管理人员有关的局面，长此以往工程中其他的工作人员就会缺乏成本管理的意识和责任感。除此之外，一些项目的管理人员缺乏经济意识，做事只看表面，只考虑分内之事，这样会使工程中所涉及的各个部门缺乏沟通，直接导致资料归集、整理得不及时，方案涉及的不优化等问题的出现，直接增加了成本和支出。
2.3成本计算缺乏科学性和合理性
在开展机电安装工程的过程中，对施工人员的要求比较高，其职业素养会在很大程度上影响工程质量。在实际开展工作的时候，工程量核算清单不精准的问题频繁发生，这会增加机电安装工程的造价。与此同时，因为相关工作人员不能在签订合同时仔细审核和检查合同内容，导致在合同内容中出现计算成本的过程，进而不能深入研究实际存在问题。
2.4建筑安装工程施工人员行为不当
建筑安装工程主要依靠施工人员参与工作，施工人员的工作态度、工作作风及施工能力等均对工程造价产生重大影响。例如，建筑安装工程施工人员在施工过程中存在消极怠工现象，容易造成工程不能按时完结、人力资源成本提高等问题出现。或建筑安装工程施工人员的施工操作不当，造成施工材料的浪费现象等，都会影响建筑安装工程的造价预结算结果。
3加强安装工程造价管控的有效措施
3.1加大材料、工艺、技术应用管控的力度
在安装工程建设的过程中，应适时加大材料、工艺、技术应用管控的力度，对进场的材料进行“两证一书”的检测，按设计要求核实材料的数量、产品规格及品质，为了保证材料的客观真实性，要适时材料进行抽检，对材料生产厂家进行实地查看。在工艺流程的掌控上，要应用当前安装工程的新工艺、可循环使用的环保材料进行大量应用，控制工程建设的成本投入，严格按照作业规范开展相关的工作。在技术管控上，要应用当前国外先进的技术手段，根据本工程设备安装的实际情况，设定合理的技术控制方案，保证工程的建设进度与品质，从而实现企业经济效益最大化的目标。
3.2工程施工阶段的造价控制
在建筑工程尤其是高层建筑中进行电气造价管理工作往往会忽略施工阶段，由于各种项目交叉开展，很容易使得整个造价控制与管理工作混乱，所以说必须系统且明确的规定各项施工环节的造价控制手段，尤其是针对在施工过程中的各种隐蔽性工程造价支出，避免各种施工风险的出现。工程施工阶段的工程造价控制应当要对工程合同条款进行一个仔细认真的核实工作，分析这些内容是否与合同要求相符合，加大对于各项条款的分析与研究，针对不明确或不清晰的数据内容进行补充，同时针对现场的施工状况进行明确的记录，避免后期结算数据核对过程中失真。
3.3提高工作人员专业认知和能力
安装工程造价控制工作不到位，有很大程度上是工作人员认知不足造成的。因此，提升工作人员对安装工程造价控制工作的认知十分重要。在工作人员的各项认知中，成本认知最为重要，可以采取培训的基本形式，加强对工作人员的成本意识培训，才能保证全过程中的造价控制。其次，应该提高工作人员的责任心，对工作始终保持负责任的态度和高度的热忱，在日常工作中减少浪费、约束个人行为，严格按照规定、预算开展工作，在各个环节完成结束后进行检查，以减少失误的发生。除此之外，需要掌握一定对残留材料的处理和剩余有价值材料利用技术，提升资源利用率，降低资源浪费。工作人员是安装工程造价控制的主要人物，提升工作人员专业能力和认知对于加强造价控制而言具有重要意义。
3.4严格执行合同管理
建筑机电安装工程还必须严格按照合同执行，确保实际施工符合合同中对各施工环节的具体要求。受到各种因素的影响，有的时候工程合同中约定内容需要根据实际情况进行变更，这将会使工期和工程量也随之发生变化，从而不利于工程的成本控制和造价管理。这时就要求合同管理者必须严格按照工程的安全和质量要求进行变更，同时还需要采集变更相关资料，进行实地调研，要求各部门相关工作人员进行会签，严格管理合同，最大限度的确保合同变更不会影响到机电安装工程的安全质量和施工进度。
结束语
现阶段房地产行业越来越成熟，安装造价成本管理也已成为各房地产企业发展必须面对和重视的重中之重。文章从项目设计阶段、实施阶段、竣工结算阶段详细论述了现阶段安装造价成本管理存在的问题和采取的处理措施，以便引起房地产业管理者们和从业者自省，进而促进我国房地产业健康发展。
参考文献
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