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建筑工程施工管理模式发展的探讨段海军

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第4期作者：段海军

[导读] 摘要：建筑行业的快速发展使我国人们的生活水平和生活质量有了很大的改善与提高。

        陕西建工第六建设集团有限公司陕西咸阳 712000
        摘要：建筑行业的快速发展使我国人们的生活水平和生活质量有了很大的改善与提高。在近些年来，随着我们国家社会经济的发展，人民的生活水平日益提高，为建筑行业的发展也是提供了非常大的发展动力，同样的随着建筑行业的不断发展，反过来也是在不断的促进社会经济的发展，但是，近些年来，在建筑行业的迅速发展的过程当中，建筑工程的管理模式并没有得到很好的发展，没有跟的上建筑行业发展的脚步，所以在管理的模式方面出现了一些问题和不足之处，虽然对于建筑工程的管理模式也是在不断的采取措施进行创新优化，但是这明显还不够。
        关键词：建筑工程；施工管理
        1引言
        我国近年来对于城镇建设的力度加大，使得我国各行业有了新的发展空间和机遇。建筑行业已经经过很长一段时间的高速发展，已经基本形成了一套较为成熟的管理模式，传统观念已经根深蒂固。然而这种管理模式在如今已经不能适应信息化时代的要求，跟不上高速发展的社会形势，管理效率明显跟不上生产的进度，不仅影响了施工效率、增加了施工成本、不利于施工质量和安全的控制，而且管理成本也非常之高，必须要进行改革创新。
        2导致建筑工程管理水平较低的因素
        2.1施工工艺因素
        施工工艺主要是指建筑工程施工模式、施工技术的技术类特点，以及施工材料和设备的对应特点。因此，针对不同的工程规模、施工目标、施工环境以及施工成本预算，选用更加实用的施工工艺是保障建筑工程施工质量的前提。而施工工艺的选择和落实则是建筑工程施工管理的主要管理方向。由此可见，如果建筑工程施工工艺选择不够科学，会直接给后期的施工技术管理造成更大的困难，同时也会加大工程成本管理和质量管理的工作难度。
        2.2材料管理存在问题
        建筑材料是建筑工程的主要消耗，材料费用占了建筑成本的一大块。目前在市场上出现的新型材料越来越多，生产厂家也多，价格参数不齐。在材料管理上，总是存在几个突出的问题：1.质量把关不严，劣质材料、不符合要求的材料也能顺利进入施工现场；2.有些采购员思想素质不够，加上企业管理存在漏洞，在采购活动中吃、拿、卡、要的现象非常严重，供应商的经济损失就只能从材料质量上进行弥补；3.受市场经济的影响，材料市场的价格会有一些波动，采购过程中有时就没有考虑这种波动，没有进行市场调查，采购时机不对，导致材料采购费用不经济；4.施工过程中材料使用管理不当，浪费现象严重，材料资源的综合利用率得不到有效的提高。
        2.3参与人员职业素质因素
        建筑工程从立项到竣工，这一过程中需要各种职能的工作人员投入较长时间的精力共同协助完成这一工程项目。而对建筑工程管理的主要管理对象也是建筑工程参与建设的人员。工程各环节参与人员的职业素质高低直接决定了工程各环节的工作质量。比如，建筑工程的设计人员，需要对工程图纸进行设计和动态优化。这一过程应该是持续的对工程图纸进行全面评估，及时调整其中一些不太完善的部分，不断优化图纸综合水平。而管理人员的管理水平会直接影响管理模式的落实效果。由此可见，建筑工程参与人员的职业素质高低会直接影响建筑工程各个环节的工作成效。
        3提升建筑工程管理水平的方法
        3.1迎合时代发展，树立正确管理观念，创新施工团队
        施工项目管理主要以组织、控制和管理为主。工程施工管理的本质，说到底还是人管人的艺术。我们首先要让每一个环节的员工都明确自己的岗位责任，出现问题不能相互推诿，明确职责后就能各司其职，干好本职工作。员工的责任观念树立以后，还要树立安全观念，成本观念和服务意识。有了好的思想，才能有好的行为。现目前的施工队伍，基本还是以农民工为主，基础文化底子簿，而且流动性大，缺少专业性人才。

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因此，一定要加强团队的创新，进一步搞好专业技能培训，不仅要注重专业技能的提升，还要加强稳定性，逐步建立一支专业稳定的施工建设团队。
        3.2提升建筑现场施工节能水平
        在实际开展建筑施工的过程中，建筑施工管理人员必须要严格对现场施工环节管理工作加以重视。严格落实绿色建筑施工管理的各项要求，贯彻可持续发展理念。在实际开展建筑施工的过程中，必须要严格重视节能环保观念在施工过程中的落实。不仅要选择节能性强的建筑施工机械设备，而且还要有效地控制建筑施工过程当中的资源使用消耗情况，并尽可能的实施资源消耗控制。为了确保建筑施工机械设备质量，需要注重日常对机械设备的维修与保养，确保施工设备的状态最佳，降低机械设备运行过程中的磨损，实现资源的高效利用。还应该提升建筑施工现场节水意识，通过规章制度完善与监管，选择有节约用水功能的设备，还应该在施工现场设置污水雨水收集池，最大程度上提升水资源的实际利用效率、发挥出水资源的实际作用。因此一定要做好施工设施的维护、保养，确保设备正常运行。由于机械设备在建筑工程运用广泛，且使用的种类、数量均比较多，要有专人做好维护以及有关保养的工作，确保设备的使用并且拓展设备的使用年限。在进行绿色建筑施工管理工作时，还要有效的协调水资源。切实在建筑工程当中进行各项内容的节能管理，展现出绿色建筑施工管理的科学性。重视降低水资源污染，选择可以节约水资源的设备，选择的设备是垃圾产量少的，且可以最大限度运用水资源的，如可通过雨水的收集并开展合理的使用，减少污染。
        3.3严密监控好材料选购与管理环节
        建筑材料在一定程度上影响建筑物安全性和稳定性，如果在评估以及采购环节疏于对材料安全性的审查，一旦有毒有害物质进入建筑施工阶段，则会严重危害人体健康。因此，需要注重对建筑材料采购环节的把关，应提高绿色建筑材料的应用比重。此外，建筑管理人员还需要加大对建筑材料的管理力度，做好建筑材料防潮以及防腐工作，防止因管理不当引发建材性能下降的情况，另外，还应强化建筑材料的检测以及验收工作，一旦所选材料未经过绿色环保验收流程，需要及时将其清除，严禁此类材料流入施工环节。
        3.4加强施工工艺和施工进程、施工成本等施工管理
        加强建筑工程施工技术、施工成本以及施工质量的管理工作。从管理制度制定到制度落实，要进一步明晰各工程项目部管理组织的管理职能。切实的从监督管理和指导管理两个角度对施工环节的成本、质量以及技术应用进行管控。比如，在施工技术管理方面，要进一步明确施工工艺中创新施工技术的应用特点，从细节方面制定更加细致全面的施工设备操作规范以及施工过程中基层作业技术要求，确保施工技术管理能够深入到施工基层作业层。再比如，如果采用装配式的建筑施工工艺，要从施工进度管理方面对施工流程进行更加科学的安排，同时对各个子项目的具体施工难点进行重点管控，在保障施工质量的前提下，尽可能地发挥装配式施工工艺优势。
        结语
        随着人民生活水平的不断提高，人们对于建筑工程项目的各个方面也是有了更高的要求，而为了能够更好的满足人们对于建筑工程提出的要求，并且让施工企业能够在建筑行业当中占据一定的地位，获取到更多的经济利益，就需要不断的进行对管理模式的创新。加强对于建筑工程管理工作的重视程度，在确保建筑工程项目质量、满足人们需求的基础上，为建筑施工企业争取到更多的经济利益，促进企业的良好发展。
        参考文献
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