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摘要：当代建筑工程的核心就是质量，施工企业的利益与施工质量息息相关。那么在建筑施工发展势头迅猛的同时，就必须要提高工程施工质量，加强质量监管。为了满足我国现代社会发展的需求，提升施工人员的技术水平和施工企业的质量监管能力成为建筑施工的重中之重。
关键词：建筑工程；施工质量管理；措施
引言
随着我国经济实力的不断提升，我国建筑事业也步入了新的台阶，同时，对建筑工程的质量要求也变得更加严格。建筑工程的质量与施工人员的生命安全、企业的经济效益和建筑使用者的财产人身安全有直接的关系。所以，提高建筑工程的施工质量，是建筑行业最基本的任务。本文结合自身工作经验，对建筑工程施工质量的主要内容和基本意义进行了简单论述，并针对我国目前建筑施工质量管理中存在的问题进行了分析，并提出相应的解决措施，希望具有借鉴与指导意义。
1 提高建筑工程管理与施工质量的目的及意义
1.1 提高建筑安全性
建筑的整体质量关系着人们的人身与财产安全。建筑承建方对建筑质量承担着重要责任和义务。保证房屋建筑工程管理与施工质量，可使人们体验到更佳舒适的居住环境，提升人们的获得感，有利于实现良好的社会效益。
1.2 提高建筑企业竞争力
经济发展日趋繁荣，城镇化进程不断加快，建筑业的发展蒸蒸日上，建筑工程数量也越来越多，建筑工程管理与施工质量的提高，可以提高建筑企业的质量口碑，从而使得建筑企业在市场竞争中占有一席之地。
1.3 提升建筑企业经济效益
施工阶段是建筑工程的具体实施阶段，施工的材料节约就意味着整个建筑工程成本的节约，施工的浪费就相当于整个建筑工程的浪费，有效的提升建筑工程管理与施工质量，可以避免质量问题的发生，也可以减少材料的浪费，这样，既能有效提升建筑企业的经济效益，也能保护生态环境。
2影响工程质量管理的原因分析
2.1材料因素及机械设备因素
以前对建筑材料的质量进行了分析，如果有问题的话，建筑材料在施工中尤其重要，建筑材料、建筑材料、材料、建筑材料都是质量保证。所有这些豆类工作都是由无法穿透的材料引起的。在建筑材料无法得到适当展示的情况下，很难通过建筑监督部门的质量检查，最终无法达到施工质量标准。在我国目前的情况下，建筑材料的质量问题相对明显，在某些情况下，建筑材料的质量不符合建筑材料的要求。
至于机械设备，第一个机械设备是施工中不可或缺的工具，没有它，现代建筑就无法建成，设备的状况直接影响建筑工作的质量和发展。同时，合理使用设备和及时维护是确保设备良好运行的关键。
2.2人为因素
在社会中的人们是主观的，他们可以用自己的思想做一些事情。说到建筑工程，一个人是主要的组织者和组织者。因此，人类因素是建筑质量问题的核心。人类因素包括建筑工人的技术水平、项目经理的综合品质和职业道德。我国的大多数建筑工作大多是移民工人，由于天生的愚昧和无知，他们没有某些技能，更重要的是，他们没有建筑技能，没有基本的建筑知识，在建筑过程中也不懂一些规章制度。
2.3方法因素
施工方法包括技术方案、工艺流程、组织措施、检测段，施工组织设计等，正确看待建设与否，直接影响工程质量控制实施成功，取决于他是否会正确对待所建造，预计竣工日期的截止日期。如安装铝合金玻璃框和玻璃的缝隙，根据规则，应该充满弹性材料，如矿物棉，必须输入他们最厚5毫米外，许多建筑工程目前未按照标准执行，而是嵌入于水泥砂浆。
不遵守规章制度将不可避免地降低建筑质量。
3 提高建筑工程管理与施工质量的对策探讨
3.1 建立科学合理管理制度
制度是行事依据，没有制度，管理就无从谈起。建立并不断完善符合企业自身的建筑工程管理制度，并且严格执行，可以及时保证工程质量和效益。首先，在事前准备阶段，要明确分工，实现责任到岗、责任到人。人员各司其职，不相互推诿，不缺位，不越位，及时补位，积极协调，相互配合，作为一个团队共同完成任务。其次，在施工现场也要有施工方案，施工方案要详细具体，包括资金的流动去向、机械设备的使用和维修时间报备和登记，电力部门的应急保障措施是否到位，以前出现过的问题的部位要及时检查和维护，施工现场的秩序维护等等。最后，在施工结束后，对施工过程中出现的各种问题进行记录，及时归档整理，供验收部门参考。
3.2 加强施工原材料管理
高质量的原材料是保障建筑工程质量的基础。一是原材料应选择符合国家标准、经过检验合格的，有合格证书的，不能选择“三无”品牌的劣质材料。二是采购的时候综合考虑价格和质量，保证材料物美价廉，不能过分追求价格低，。选择有国家资格认证的材料供应方，保证材料及时供应，避免缺货的发生。三是在原材料使用时要符合相关规范，按照用多少取多少的原则，避免材料的浪费，这样既能节约资源，也能保护环境。四是原材料的存放要符合标准，保证温湿度适宜，避免因为外部环境影响材料的质量。要对库存量及时检查，避免积压和缺货。
3.3 加强机械设备管理
施工机械设备是保证施工质量的硬性条件。一是选择符合质量标准、能够满足技术需求的机械设备，为建筑工程管理打下技术保障。使用频率高的机械设备可以多购买，使用频率低的根据施工需求可以适当减少购入。二是机械设备操作人员应掌握熟练的操作技巧，提高施工效率，也要及时合理调度机械设备，相互配合，不空置，不闲置，不浪费资源。三是定期检查和维护设备，避免和预防设备在使用过程中出现问题，延误施工进度。如果机械设备在使用过程中出现了问题，要及时进行解决。
提高建筑工程管理与施工质量既关系到建筑质量，也关系到企业自身的发展。施工质量的好坏有管理制度缺失的原因，也有机械设备、人、材料、环境等因素的影响。在施工过程中，通过建立科学有效的管理机制，加强材料、设备管理，提高管理人员和施工人员综合素质，并强化监管力度可以有效的提高建筑工程管理与施工质量，为建筑业的发展及国民经济的提升贡献一份力量。
3.4加强人员素质的管理
在一项建筑工程的施工过程中，人员的素质对整个工程的影响不可小觑。从一定程度上加强对施工人员素质的提升，也能有效解决工程的质量问题。首先，企业要对员工的职业素养和道德素质进行教育，从各个方面提升员工的自身素质，其次还要对管理人员的资质进行考量，保证其满足该岗位对人员的要求。对管理和施工人员进行岗前培训，确保其上岗后能够对工程的施工流程与操作更加熟悉。还要明确每个人员的职责，不会出现违规的行为操作，可以调整工作机制，利用奖金等方式，奖励表现优异的人员，提升各个员工的工作激情，从而使员工能够不断的提升自身专业能力和综合素质。
结束语
总之，建筑工程的施工质量的影响因素有很多，这就需要施工企业从管理的理念、技术水平和一些其他相关手段上进行不断更新完善。在施工过程中，要对工程进行全面的分析，保证在整个施工过程中，设计、建设、监管和施工方都能够做好本职工作，将工程质量放在第一位。这样才能够保证建筑工程在使用过程中的安全与稳定，提高自己的信用度，为企业自身创造更多的经济效益，促进社会经济的更快发展，保障人民生命财产安全，促进建筑行业的发展。
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