摘要:随着社会经济的飞速发展，各个电力企业都面临着市场竞争，企业的核心思想已转变为企业文化的建设来引导企业持续发展。本文主要概述了电力企业工会和企业文化建设的关系，并在此基础上提出加强电力企业工会建设对促进电力企业文化建设发展的优势。
关键词：企业文化；电力企业工会；关系
社会的进步与发展对市场的需求有着不断的变化与提升，在面对这种经济发展趋势的同时，注重电力企业工会的提升与管理的相关变化尤为重要，电力企业是我国经济发展的主要力量之一，在不断推动人民生活水平与经济水平的同时更要注重工会的稳定持续性发展，只有电力企业工会有一定的进步与创新才能更好的带动电力企业经济的产值与品质，保障职工的权益相当于保障了电力企业的发展前景，等同于保障了我国经济的发展态势。
1 企业工会和企业文化建设的关系
电力企业要建立自身的独特企业文化，必须发挥出电力企业工会的作用。企业工会是由职工自愿组织而成，在企业的文化建设中有着重要作用。因此，企业工会和企业文化建设之间的联系主要有：两者都对电力企业的文化建设有积极作用，促进电力企业稳定发展；积极响应了国家相关政策，引领企业的道德规范和思想原则；体现出党和国家给电力企业文化建设的要求，同时，也是国家电力改革政策的具体要求由企业工会和企业文化建设之间的密切联系和差异性可知，企业工会的职责之一就是建设企业的文化，但建立企业文化的工作不能代替工会的其他工作。在建立企业文化时，工会必须结合相应的工作和要求明确自身扮演的角色。
2 电力企业工会工作的现状
2.1 与时俱进的思想建设停滞不前
在当今的社会发展与电力企业发展中，工会的学习与培训是足够的，但是对于一些新的管理技术与管理理念的深入却远远不够，一些电力企业工会管理人员对工会相关业务的专业性学习是比较贫乏的，他们只注重电力企业建设，却忽略了电力企业文化与社会认知的提升，作为工作不仅要注重职工的基本权益更要重视职工的精神生活与精神文化建设，当一个电力企业的职工都具有较高思想道德水平的时候，这个电力企业的发展势必会勇往直前，因此思想学习与精神建设要紧跟政策方针，同时更要注重专业性的提升。
2.2 工作方式相对老旧
我国经济的发展已经进入到一个新的时代，现代电力企业在不断地发展中进行了相应的技术改革与产品创新，但是对于电力企业工会的工作方式并没有进行相应的升级与变革，工作方式比较陈旧，工作机制相对落后，无法积极促进职工的工作状态与生活状态，直接制约了电力企业工会的工作效果，这样的工作方式严重制约了电力企业的进步与发展，更加限制了职工的自身学习与发展，很难使职工在工作中得到人文关怀的满足。
2.3 工会管理理念与管理机制相对落后
大多数电力企业工会的管理人员年龄相对偏大，可以说年龄段相对较高的管理层在面对创新发展的形势中，不能很精准的对员工心理及工作需求进行研究，经常以固有的管理机制与管理理念来实施工作的权利和作用，这样是工会作用受到极大的限制于阻碍，甚至部分电力企业的工会形同虚设，严重违背了工作的意义与原则，最终对工会工作造成了不良影响[2]。
3 电力企业工会工作的创新发展途径
3.1 提升电力企业工会管理人员的管理能力与专业度
工会工作开展的效果与程度是工作管理者能力的直接体现，为了更好的促进电力企业工会工作的创新与发展，提高管理层的水平和专业度尤为重要，定期对工会管理人员进行相关业务的培训，同时提升相关专业的知识，例如心理学、社会学等方面的培养，并结合实际发展情况与地区特色进行专业学习，时刻掌握好电力企业职工的心里状态与年龄特点等，只有实际了解职工的真实想法与需求，才能更好的为职工提供相应的服务，才会把工会工作做到最优的效果。
3.2 加大工会宣传力度
思想建设引领经济建设，在高度的精神文化储备下去创造财富才是更科学、有效的，因此为了更好的创新工会的工作效果，宣传是第一面大旗，让职工了解工会的作用和工会为大家提供的服务，才能提升员工的自我价值认知度，电力企业对员工进行相关政策的宣传，有利于的员工的思想政治建设与政治觉悟的提升，同时更好的认识到学习的重要性，保证职工在积极的心态与不断向上的思维中提高自己的工作质量与生活质量，直接促进了电力企业的发展与进步。
3.3 创新并改革电力企业工会的工作内容与管理机制
维护电力企业员工的合法权益是电力企业工会的工作本职，对于职工的发展与电力企业的发展都起到了决定性的作用，同时提高职工的人权认知度与享受程度，对于员工的知情权、民主权等相关权益做到有效保障，加强工会的工作管理机制，结合国际与国内市场的发展与电力企业的实际情况进行相应的调整，在经济不断进步发展那的同时适时地调整管理模式与工作内容，是工会工作具有针对性、时效性、科学性。
3.4 切实做好员工保障工作
只有电力企业的员工自身权益得到保障、精神需求得到满足的时候，电力企业的创造力、生产力才会得以最大的发挥，电力企业工作在工作中必须重视员工的后勤保障工作，保证员工在安全、有序、温馨的工作环境中进行自我价值的创造，同时对员工的精神状态进行高度关注，关注每一位员工的情绪及生活状况，使员工在遇到问题与难题时第一时间感受到电力企业的温暖与人文关怀，只有这样的工会工作才会创造出更大的电力企业利润，甚至推动了社会的发展与文明建设。
4 运用科技方法加强电力企业工会管理
随着科学技术的发展，大数据已经成为一个科学有效的信息形态，建立信息数据库就是把员工的所有相关信息进行采集，随时关注信息的变化与数据的统计，通过互联网技术进行相关问题的分析与调整，在确保电力企业生产安全的同时还能规避一定的电力企业风险，使电力企业对员工的需求方向更加明确化、科学化。
5 电力企业文化建设的价值
电力企业文化建设，有助于凝聚企业力量，创造更多的市场价值；促进企业发展，塑造良好的品牌形象以及感受企业温暖，避免员工的频繁流动，对现代电力企业的发展能够产生重要影响。企业文化属于企业经营理念、企业发展理念的升华，也是凝聚企业力量的重要方式。建设企业文化需要每一位企业员工的参与，坚持实事求是，以人为本的管理理念，尊重人才、注重知识的价值，进而为企业发展与企业进步创设良好的条件。电力企业文化建设，有助于激发员工的工作积极性，凝聚企业各阶层的力量，促进企业的全面发展，进而创造更多的市场价值。
6 结语
综上所述，结合实际情况对市场管理及电力企业状态进行深入、客观的分析，利用自己的特点加强电力企业工会工作的创新度，通过对员工进行有效的后勤保障、精神引领来保障电力企业的生产力与创造力，通过对电力企业工会工作内容与管理机制的有效调整，加强电力企业对员工的关注度与保护度，加强电力企业工会管理层的培训与学习，直接决定了电力企业工会工作的效果与力度，与时俱进、创新方法，是电力企业员工以积极主动的态度投入到电力企业的生产建设当中。
参考文献：
[1]郑苗苗，程湘琼 . 电力企业工会与企业文化建设关系探讨[J].广东科技，2018(20)：
183-184.
[2]董颖莹.浅谈电力企业工会与企业文化建设的关系[J].企业文化(中旬刊)，2017
(11)：12，14.[3]张云.电力企业工会与企业文化建设
关系分析[J].企业技术开发(下半月)，2018(1)：41-41，43.
[3]张婷.电力企业工会与企业文化