试论现代建筑工程施工管理的创新高伟--中国期刊网

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试论现代建筑工程施工管理的创新高伟

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第4期作者：高伟

[导读] 摘要：建筑工程施工管理创新将在施工中发挥着重要的作用，虽然我国建筑施工企业通过发展已经形成一定的管理模式，并加强了施工管理创新，但是仍然有许多待解决的问题，需要建筑企业不断的完善和创新，使建筑工程施工管理和市场经济发展相适应，促使企业实现最大化的经济效益。

        江苏益展建设工程有限公司江苏徐州 221000
        摘要：建筑工程施工管理创新将在施工中发挥着重要的作用，虽然我国建筑施工企业通过发展已经形成一定的管理模式，并加强了施工管理创新，但是仍然有许多待解决的问题，需要建筑企业不断的完善和创新，使建筑工程施工管理和市场经济发展相适应，促使企业实现最大化的经济效益。我国建筑行业应当从观念创新、机制创新、技术创新等全方位采取对策，增强企业的管理能力和技术手段，借以提高行业科技水平，促进产业技术升级。
        关键词：现代建筑工程、施工管理、创新
        引言：随着社会的不断发展，对建筑工程的要求越来越高，因此进行科学合理的创新是建筑行业必行之路，以不变应万变，以新颖应发展，从上至下贯穿新时代创新思想，更好地提高工程质量，企业效益，从而更好地为新时代社会服务。
        1现代建筑工程施工管理面临的难题
        1.1缺乏先进有效的管理方法和管理观念
        缺乏先进有效的管理方法和管理观念。要想真正创新工程管理模式新工程管理模式，首先要做的是进行管理理念的解放和创新，因为思想意识决定实践行动因为思想意识决定实践行动，然而很多的建筑工程施工管理团队管理理念十分的落后团队管理理念十分的落后，紧紧的抓住传统老套的施工管理方式不放手方式不放手，但是随着时代的进步和人们要求的提升，传统的管理方式已经远远达不到相关要求管理方式已经远远达不到相关要求，进而导致施工中容易出现各种各样的问题现各种各样的问题，不利于为施工单位创造良好的经济效益和社会效益。
        1.2缺乏健全而科学的管理体制机制
        缺乏健全而科学的管理体制机制。改革开放后，各行各业都迎来了发展的春天各业都迎来了发展的春天，建筑行业也不例外，但是我们绝对不能为此而沾沾自喜不能为此而沾沾自喜，因为我国的建筑行业的发展水平与西方发达国家相比方发达国家相比，差距仍然是云泥之别，最主要的原因之一是我国施工企业不去建立独立的建筑工程管理机构我国施工企业不去建立独立的建筑工程管理机构，也不去建立适合自身的管理机制立适合自身的管理机制，导致管理工作在开展的时候形同虚设设，无法发挥对施工质量的保障作用。
        1.3信息化程度较低
        建筑工程管理系统比较复杂，涉及很多部门的资源共享和数据交换，尽管我国许多建筑企业都比较重视数据库和局域网的建设，但是在运用计算机实施网络化的管理上应用水平较低，特别是缺乏高专业性的管理软件，工程管理软件的质量对企业管理效率和质量的提升有重要的意义。
        2现代建筑工程施工管理创新管理的新思路
        随着当前建筑工程行业的迅速发展，对建筑工程施工质量提出了更高的要求和标准，作为施工单位，要针对施工技术情况，在继承传统管理理念的同时，进行深入的改革，进一步引进先进的管理理念，在建筑工程建设施工过程中，不断应用先进的施工技术工艺，从根本上保证建筑工程施工质量。
        2.1融入可持续发展理念
        第一，对建筑工程施工单位，需要引进节能环保的施工理念，坚持可持续发展道路，进一步优化企业建设资源配置，提升资源的利用率，降低资源消耗，不断打造精品工程；第二，施工单位在进行建筑工程施工过程中，要不断引进节能环保的材料，避免生产搞耗能的建筑，对社会的可持续发展产生不利的影响，在提升施工效率，保证施工质量的前提下，大力推广建筑工程建设新技术，从而创造更多的经济效益；第三，为了顺应日益激烈的市场竞争，必须使建筑施工管理顺应时代的潮流。

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在进行建筑施工管理创新的过程中，应该重视企业的文化和品牌效应，在实施的过程中注意对高素质人才的培养。企业应该根据市场的变化，不断更新高素质人才，尤其是管理阶层的思想应该与时俱进。只有适应动态的市场变化，企业才会获得更多的经济和社会效益，在市场中所占的分量和开拓能力也会越来越大。
        2.2融入智能化、数字化的元素
        随着计算机信息技术的发展，施工单位在进行建设过程中，不断融入智能化和数字化技术，建立智能化建筑，提升人们的生活品质，为人们打造宜居城市环境。在建筑工程施工现场，利用现代数字化技术，可以实现对施工现场的全面管理，及时有效发现潜在的安全隐患和质量问题，保证施工人员的人身安全。在建筑工程施工竣工以后，利用数字化技术，可以对建筑周围的湿度和温度进行检测，然后结合实际情况，从而采取相应的解决措施，从而为人们改善环境提供重要的依据。
        2.3融入美学思想
        古往今来，在进行建筑施工过程中，都融入了大量的美学思想。因此，在当前建筑工程设计和建设中，要针对社会审美价值观，不断建造“美的建筑”，彰显人文精神，符合人们的审美理念。同时施工单位要对当前建筑施工市场进行调研，分析建筑施工美学理念，在建筑类型、形式、外观以及色彩上进行创新，从而不断建造精品工程，推动人类社会进步，为人们创造依据生活环境。
        2.4注重现代建筑的实用性
        施工单位在追求建筑美的同时，要结合建筑物的性质和特点，在控制建设投资的过程中，提升建筑物的实用性，明确建筑的用途，不断延长建筑物的寿命，提升建筑物的价值。因为建筑物缺乏实用性，就会降低使用价值，浪费大量的人力物力财力，不符合可持续发展的理念。因此，在进行建筑工程建设过程中，要不断创新设计理念，针对实际存在的问题，创新施工理念，在控制好工程投资和消耗的前提下，坚持实用性的建设理念，优化建筑结构，合理利用工程空间，提升建筑工程建设的实用性，创造更多的经济效益和社会效益，提升建筑工程施工单位的核心竞争力。
        2.5建筑施工管理创新的新路径
        施工要积极创新施工管理观念，优化配置各种资源，进而从容面对建筑施工市场中的种种压力，完善当前管理机制。第一，要不断创新管理机制，结合工程建设的实际情况，建立完善的工程施工管理创新机制，制定明确的施工操作规范，不断引进现代化和规范化管理理念，从而为当前工程施工创造良好的施工环境；第二，施工单位要不断总结施工过程中存在的问题和不足，根据传统管理方式，不断采用先进的施工技术手段，从而提升施工管理水平，进一步增强建筑施工管理的创新发展。
        结束语：随着我国城市建设的不断深入，我国项目管理体制存在着诸多弊端，一些项目管理在许多方面都没有适应实际需要，为了适应现代项目管理的特点和要求，必须创新项目管理模式，根据建筑企业和企业的管理发展战略。在内外条件下，按照现代企业的经营规律，通过优化生产要素配置和动态管理，实现项目的合同目标、项目经济效益和社会效益。
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        [4]袁斐.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建材与装饰,2020(07):217-218.
        [5]张海军.建筑工程施工管理中精细化管理的应用[J].绿色环保建材,2020(02):184.