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交通工程施工技术管理中存在的问题及对策邸孟召

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第6期作者：邸孟召

[导读] 摘要：交通工程施工的过程中需要进行技术改革，这是为了满足当前的交通工程管理要求，施工技术的选择需要结合具体施工环境，只有做到施工建设的科学性，才能全面提高工程建设的质量，同时需要做好交通体工程施工现场的管理，采取恰当的管理手段进行工程建设。

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        摘要：交通工程施工的过程中需要进行技术改革，这是为了满足当前的交通工程管理要求，施工技术的选择需要结合具体施工环境，只有做到施工建设的科学性，才能全面提高工程建设的质量，同时需要做好交通体工程施工现场的管理，采取恰当的管理手段进行工程建设。交通工程施工需要保证现有的交通质量要求，能够按照既定的工期来完成项目设计，尽可能的的降低施工成本，同时选择合理的建设材料来减少资源浪费，做好工业废弃物的处理，以免出现环境污染的情况，遭到严重的破坏，从而让建设质量降低，施工周期减少，环境也因此遭到破坏。
        关键词：交通工程；施工技术管理；问题和对策
        引言
        交通及土建工程是国家经济发展的重要标志，为提升交通工程安全性，必须对交通工程施工技术进行不断的水平提升。在今后的土建及交通项目实施中，必须对施工各项技术要点做好分析和标准把控，确保得到可靠的技术保障。良好的交通及土建工程建设，不仅是确保交通安全的基础，更是体现社会稳定的基石。
        1交通工程中加强技术管理重要性
        交通工程施工的过程中需要进行技术改革，这是为了满足当前的交通工程管理要求，施工技术的选择需要结合具体施工环境，只有做到施工建设的科学性，才能全面提高工程建设的质量，同时需要做好交通体工程施工现场的管理，采取恰当的管理手段进行工程建设。交通工程施工需要保证现有的交通质量要求，能够按照既定的工期来完成项目设计，尽可能的的降低施工成本，同时选择合理的建设材料来减少资源浪费，做好工业废弃物的处理，以免出现环境污染的情况，遭到严重的破坏，从而让建设质量降低，施工周期减少，环境也因此遭到破坏。我国的交通工程施工管理一直都是粗放型的，对施工过程中可能出现的不同施工问题，很难采取恰当的方式来进行控制，这种情况下的工程建设很容易出现资源浪费，这对企业发展来说存在着很多不利因素。交通工程施工技术管理工作的开展是当前我国交通事业发展的重要环节，能够突出交通工程施工企业的管理水平和建设水平，在交通施工开展的过程中需要做好技术数据的收集，全面提高交通施工的整体质量。在施工阶段需要做好交通技术的管理，避免出现可能出现的建设质量问题，节约建设成本，创造更高的企业经济利益，保障工程企业的顺利发展。交通工程管理工作开展的优势就在于：做好交通工程施工技术管理工作，能够有效的发挥出施工人员的工作优势，全面提高施工机械设备的使用效果，从整体工作的开展来说能够最大限度的降低工程施工成本，缩短建设周期，于此同时全面提高交通工程的整体施工质量，为施工企业创造更高的经济效益，让其更好的适应当前的市场经济形式，提高市场竞争力。
        2交通工程中施工技术管理工作的内容
        在施工过程中，结合实际施工环境，了解施工流程，制定合理的施工内容，并且结合当前的施工安全要求，来制定出合理的施工规则，树立新的施工标准，全面提高施工企业的市场竞争力，同时，施工单位还要安排专业的技术人员来严格按照施工合同进行工作的开展。施工前期的准备阶段，需要工作人员做好实际施工范围的计量工作，培训施工人员能够正确的使用交通施工通过的专配计量器，并且要严格在企业落实岗位责任制，做好计量人员在各个部门的管理检测，满足社会对交通工程计量人员的基础素质水平，适当的提供时间对工作人员开展知识培训。主要有建设图纸的审核工作，工程整体设计的变化和完善，设计交底和后期施工维护，以及施工该过程中的建筑材料选择，这些内容都是企业发展的理论依据，需要由技术人员做好观察和记录。
        3交通工程施工技术管理存在的问题
        当前我国的交通工程施工技术管理起步较晚，尚没有明确的发展经验，盲目的进行模仿从而造成了施工管理内容混乱的情况，出现上述问题的主要原因是在工程施工开展的过程中，缺少明确的管理体系构建，在实际工程管理的过程中经常会出现很多问题。

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我们需要构建完备的施工技术管理体系，保证其能够第一时间发现问题、分析问题、解决问题问题，在实际的管理过程中还依然存在很多问题需要解决，如：常见的工程技术得运用并没有严格的按照相关的施工标准来进行，这就让整体的工程施工质量得不到有效的保证，这就需要解决当前的实际施工技术不合理的问题，推动交通岗企业的长足发展。
        4提高交通工程施工技术管理的对策措施
        4.1制定科学的工程质量管理体制
        在交通工程管理中，需要制定科学的工程质量管理体制。由于交通建设所涉及的施工技术比较复杂，所以在施工中需要建立各种任务的部门。在施工中，需要保证各个部门之间进行有效合作，才能够保证交通能够按照规定时间完工。另外在由于交通属于社会公共工程，所以在建设中，需要政府投入一定的资金，然后制定相关策略，从而更好的保证交通正常施工。
        4.2运用先进的施工技术以及设备
        在交通工程施工中，需要运用先进的施工技术和设备。在交通施工中，由于需要进行深度作业，所以对于机械设备要求比较严格。在施工中，需要选择专业素质比较强的工作人员，从而更好的对先进机械设备进行操作，从而更好的提升交通施工质量。
        4.3重视人员管理
        施工单位应当通过加强对施工人员的管理和监督，在"以人为本"的管理理念基础上实施一定的激励手段，提高施工人员的责任意识和工作积极性来提高施工效率，保证施工进度，从而实现对人员管理的成本控制，具体措施如下：首先，要加强对施工人员的培训力度，通过展开定期培训来提高施工人员的技术水平，提高施工人员的责任意识，鼓励员工之间进行沟通和交流，不断提高工人的工作效率；其次，加大监督力度，可以通过建立健全监督制度来提高单位的监督效果，例如实施全员监督制度，鼓励员工之间互相监督，通过增设电话反馈、信件反馈等方式来拓宽全员监督的渠道，另外也可以通过改进监督手段引进信息网络技术、利用监控、管理人员巡逻等方式加大对施工作业人员的监督，有利于减少安全问题发生的同时又可以实现对施工人员的监督，督促施工人员提高责任意识；第三点，加强对施工人员的绩效考核力度，改革薪酬制度，例如可以对于工人的应得薪酬可以采用“固定工资+提成+奖金”的形势；最后，建立合理的奖惩制度，通过对工作人员的监督结果和绩效考核结果对表现优异的员工进行物质和精神奖励，对绩效较差甚至违规违纪的工作人员做出严厉的处罚。
        4.4施工要进行绿色施工
        在交通施工中，在施工之前需要对施工环境进行了解，然后根据周边环境制定有效的施工路线。另外在施工中，为了减少对周边环境的影响，需要制定合理的环境保护措施。在施工中，需要对合理处理噪音污染和水质污染，保证交通绿色施工。
        结束语
        总之，交通工程施工技术管理变得越来越综合，在这一过程中需要做好社会化的管理工作，满足社会发展对交通工程的质量要求，新的施工技术在运用过程中存在着一定的操作难度，这让工作人员的工作量越来越大，想要完成施工任务，需要主动进行职业素养的提升，掌握先进的操作技巧。随着我国交通建设事业的发展，交通工程开始承担起重要的管理任务，这对社会交通建设有着重要作用，并从中得到了相关部门的高度重视，施工企业也要不断的优化当前的建设设备和技术，来提高现有的施工水准。
        参考文献
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