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优化工民建施工质量管理的对策乔乔

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第6期作者：乔乔

[导读] 摘要：随着我国经济建设的快速发展，我国各行业迎来新的发展机遇和发展空间。

        陕西陕煤铜川矿业有限公司陕西铜川 727000
        摘要：随着我国经济建设的快速发展，我国各行业迎来新的发展机遇和发展空间。工民建的施工质量管理对建筑工程来说非常重要。无论是加强施工过程的技术管理，还是严格控制施工过程的管理体系，都是为工民建提供更好的质量保障。因此，有必要综合考虑质量管理中存在的问题，并结合整个项目的实际情况有效地进行质量监督。
        关键词：工民建施工；质量管理
        引言
        我国建筑行业自改革开放发展至今，其建筑技术和建筑规模已经遥遥领先其它发展中国家。工业与民用建筑的发展得益于良好的经济环境，获得了充足的开发与推广资本。建筑工程的设计、建造和施工过程已逐步形成特有的产业结构，并不断向着管理模式和产品形态的创新化发展。在建筑结构日趋复杂化，施工环节愈发繁琐化的现阶段，工民建工程的施工及管理过程的执行需要依靠诸多的外部条件。
        1工民建工程质量管理的内容
        工民建工程质量管理的内容主要涉及两个层面。一方面在于控制建筑施工过程中建筑物自身应具备的基本功能和品质。另一方面，在于建筑物本身使用功能之外的，建筑工程施工期间的工作质量。可以理解为参与工程施工的所有人员在建筑施工期间各类工作执行效果的统一化管理，对于会影响建筑工程质量及生产过程效率的施工流程进行全面的监督与管理。结合了工序质量管理、预控工程质量和质量综合评估等多方面内容的工民建工程管理体系强调了施工过程的合理性以及各类施工技术与工艺选择的科学性。可通过设置质量控制点和监管时效等方式进行全局质量管控。
        2优化工民建施工质量管理的对策
        2.1对工作人员进行培训，提高其专业素养
        想要贯彻落实全新的建筑工程施工管理规定，就必须注重施工人员的服从意识与实际行为，他们才是施工工作的具体落实者，占据了十分重要的地位，企业应当定期组织施工人员分类进行培训，让他们了解自己所负责工作的科学施工技术，施工过程的注意事项，让机械设备操作人员学会正确操作方法、各种设备运转过程中的注意事项、安全隐患的种类与存在方式，并对设备故障进行初步了解，能够在第一时间发现异常，学会爱护设备，自觉排查隐患。此外，所有人员都应当树立责任意识，在施工过程中严格按照国家的有关规定进行操作，若发现其他人存在错误操作，应及时提醒。
        2.2优化管理制度
        在施工过程中，管理人员应重点检查施工的整体质量和进度，加强现场管理制度，并根据现场施工情况建立严格的管理制度。因此，为了提高企业的凝聚力和管理水平，管理者需要将管理系统集成到企业的管理过程中，并加强对多个环节的控制和管理。此外，建设单位应在内部建立相对完善的管理机制，深化多岗位领导者的责任，更加科学合理地评估岗位，开展定期检查和管理工作，确保多岗位管理项目的推进。不仅可以实现有效的建筑内部计划帮助，而且可以改善企业的社会形象和社会地位，增强行业竞争力，并确保其满足社会需求。
        2.3完善建筑工程管理及施工质量的管理措施
        随着时代的发展，不仅我国的经济发展得到了飞速的提升，在国家提倡创新发展的前提下，各行各业的制度以及技术也开始有了很大的突破，新制度以及新技术的开发也在很大程度上给人们提供了便利，建筑行业也不例外，在国家的制度支持下，建筑行业也涌现了许多新的技术以及管理制度。在当今竞争激烈的市场环境下，建设单位与施工单位必须要根据施工需要去学习和应用新制度以及新的施工技术，在应用的过程中要结合自身项目的特点进行融合与改进，在实施的过程中还要及时的总结经验，逐步地完善工民建管理以及施工质量的管理措施，为以后的建设项目提供优秀的制度以及技术，使项目的建设的效率进一步提高，是建筑企业在保证建设项目质量的同时获得更高的利润。

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        2.4构建健全的工民建施工管理制度
        施工环节中各工序的开展以及各种施工工艺与技术应用方式的确定都需要在完善而健全的施工管理制度下才能保质保量地予以落实。现阶段的工民建工程项目质量管理尚处于待完善阶段，各种管理机制正在陆续形成。结合以往的施工经验，从规范化施工和保障施工质量的角度进行考虑，细化施工质量管理的办法和对策。并在实施之前联合包括开发商、施工方在内的相关单位进行质量管理交底工作，认真履行相应职责，完成工程技术和质量的交接与沟通。
        2.5采用信息化系统
        工民建应当采用信息化系统对施工过程进行统一的管理，该系统需要收录整个工程项目的具体设计图纸，最好采用BIM技术绘制的3D立体图，将管道、电气设备等都在同一张图纸中呈现，并标出每个部分所需的材料种类，据此估算所需材料的数量和要求资金，另外，在施工过程中，要建立另一份反映实际施工情况的图纸，并每日对图纸进行更新，呈现出切实的建筑样貌，便于进行观察和统一管理。此外，该系统还需要录入每个参与施工人员与管理人员的个人信息，与其的详细分工，当出现问题时，能够第一时间进行追责，也要录入施工队中所有机械设备的具体情况，方便人们查询哪台器械是空余的、哪一台器械的运转出现问题。最后，还可建立一个施工专用APP进行信息共享，方便施工人员接收来自管理人员的最新指令和调派。
        2.6突出工程建设质量重点，加强工程整体监管
        工程建设的每一项环节都需要进行管控，但是不同的工作环节对整体的工程建设质量所产生的影响也是不同的。因此，施工人员在针对不同的工作环节都需要按照实际的情况进行，找出工程建设的质量重点，重视重点工作环节的实施。根据工程建设的质量标准，制定工程建设项目的质量目标，严格管控每一项工作，朝着质量目标前进。在没有达到质量目标的时候，施工人员要及时进行总结和反思。管理人员也要起到监督作用，对于一些质量不达标的情况，要求相关施工人员及时进行检查，并且实施相关的措施。科学有序的加快施工进程，通过施工人员的自检、互检和管理人员的现场勘察实现对施工过程的有效监督，让每一项工作环节都能够达到工程质量的标准。
        2.7加强施工现场安全管理
        加强施工现场的安全管理，必须对施工人员负责，避免对施工企业造成巨大的经济损失。施工现场安全管理应从多方面入手：1.建立安全生产体系及相关制度，要求施工人员服从管理人员的安全指导，同时对施工过程中的违法行为进行处罚，并尽量避免实际的潜在安全隐患。2.在施工前和施工期间，建设单位应当对职工进行安全施工教育，传授安全知识，提高施工人员的安全意识。3.施工单位应安排专人对施工区环境进行检查，以确保施工环境符合实际安全标准。
        结语
        工民建工程质量管理工作的顺利开展除了要依靠高效的管理手段外，还要尽可能避免施工过程中出现的各类问题。在提升施工质量和建设品质的同时注重质量管理效果的加强。现阶段建筑质量的监管实施具有一定难度，为了追求更加完善的管理体制，必须加大相关投入并充分借助实践经验总结和提升工民建质量管理的整体水平。
        参考文献
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