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建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义易静黎

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第6期作者：易静黎

[导读] 摘要：新时期，我国建筑行业虽在社会经济快速发展的推动下取得了良好的发展成绩，但是建筑工程实践中，因各项因素的制约，大量工作无法高质高效完成，一定程度上制约了建筑行业的发展，如建筑工程造价全过程动态控制若能在体制、制度等方面进行完善，即可有效提高建筑工程经济效益。

        四川兴旺建设工程项目管理有限公司四川成都 610000
        摘要：新时期，我国建筑行业虽在社会经济快速发展的推动下取得了良好的发展成绩，但是建筑工程实践中，因各项因素的制约，大量工作无法高质高效完成，一定程度上制约了建筑行业的发展，如建筑工程造价全过程动态控制若能在体制、制度等方面进行完善，即可有效提高建筑工程经济效益。之所以如此，是因为有效的建筑工程造价全过程动态控制，一方面可以规避建筑工程建设中不必要的资源浪费；另一方面可以有效提高建筑施工企业经济效益和社会效益，从而有助于推动我国建筑行业健康、稳定发展。
        关键词：建筑工程；全过程造价控制；重要意义
        引言
        工程造价并不仅仅包括施工阶段的造价，而是应该将项目从筹划到最后竣工的各个阶段的造价包含在内，可以说每个阶段、每个环节都对工程造价起着不容忽视的影响。对于施工单位来说，造价控制和合同管理也应该是全面、动态的，尽可能做到科学合理、没有遗漏，提高造价管理的准确性，防止给施工单位带来经济和口碑损失。
        1全过程造价管理模式概述
        工程造价指的是工程在展开过程中，其在所有项目流程中消耗的资金与成本，在对其进行计算时，通常会从投资估算、构设概算、修正概算、施工图预算、工程结算以及完工决算等多个内容出发进行调整。而且在工程造价的结算过程中，其负责人员应当具有对当前工程的工程量进行准确计算的能力，并且可以完成对项目全过程造价文件的制作，结合对造价软件的应用，完成对相关资料的管理。而全过程造价管理，就是以工程建设企业的经济效益为核心管理目标来进行展开的项目实施，其在工程项目中，可以通过在决策、投资、构设、招投标、建设、完工、评价等环节采取综合管理的措施，结合工程项目展开过程中的估算、概算以及结算控制，实现对工程项目重点内容的有效把握，并以此为基础展开一系列的管理措施，完成对工程造价控制流程的相关决策，以使其可以发挥自身所应具备的决策性功能以及对投资的合理管控。而且基于建筑工程项目工艺以及经济性论证，可以将其与相关工作的有效性进行验证，并在不同的经济角度下，根据工程项目的特点选用对应的决策以及管理措施。同时，随着BIM技术的应用，也可以对全过程造价控制的对应项目进行比较选择，从而使决策的实施更具有科学性。
        2建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
        2.1有助于环境资源利用提升
        环境资源能否合理应用，直接影响到建筑工程整体建设效果。而全过程造价控制的落实，可提升环境资源的利用率，强调施工前开展考察调研工作，在全面掌握施工现场环境资源的前提下开展项目施工，充分发挥出环境优势，以期通过加强环境资源利用来降低项目建设造价。
        2.2有助于经济责明确
        项目工程建设成本受到工程造价控制效果的直接影响，而在具体工程管理期间实施全过程造价控制，有助于对工程建设过程中各个岗位职责的明确，通过为各个岗位经济责任的细致划分，引导全体参建人员积极参与到工程造价控制中，为项目成本控制提供保障。
        2.3有助于造价管理体系的完善
        作为项目造价控制工作开展的基础前提，造价管理体系的完善构建，可实现全面且实时的掌握项目全过程造价控制情况，为项目工程各个阶段成本控制目标的达成打下良好基础。在具体建设期间，单位通过对全过程造价控制的有效落实，可实现对工程决策、设计以及施工等阶段存在的成本控制问题有效解决，并在问题解决期间发掘造价控制工作存在的弊端与问题。通过对全过程造价控制工作的全面开展，进一步提升企业造价控制水平，确保工程建设各个阶段资金成本投入与预期目标相契合，在保障工程建设质量的前提下，促进单位经济效益创造。

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        3建筑工程全过程造价控制优化措施
        3.1决策阶段
        决策阶段就是评定工程施工可行性的环节，此环节的造价控制工作，主要目的是通过工程造价来评定工程规划是否合理，结合具体情况做出合理的决策，提高决策的科学性。同时，此环节的造价控制还体现在合同内容中，合同所体现的工程造价等内容，直接关乎到合同各方的切身利益，因此科学、全面的造价控制可以防止合同方遭受损失。应该认识到，决策环节只是工程的规划环节，合同各方的意见需要达到一致才能进入下一步，否则工程就会面临被取消的局面。如果合作结束，此阶段的各方付出也付之东流，因此，要尽量做好规划和沟通，减少成本浪费。通过使用以往工程的估算资料来预测工程可行性，同时结合实际情况优化估算指标，让估算指标成为制定决策最为科学、有效的依据。工程估算应该做到全面、完善，决策阶段和竣工阶段的造价以及风险等因素都应该考虑在内，方便管理者结合情况制定决策。
        3.2设计阶段
        设计阶段对于整个工程的造价控制有着关键的作用，想要保证工程造价的合理性就必须首先完善整个工程的项目规划设计，并结合工程的实际情况不断优化与完善。在这个阶段进行造价的控制是非常困难和繁琐的，需要对实际情况不断探查，以便保证工程造价与实际的工程项目统一起来，不断根据实际情况对工程设计方案进行改善，以便准确把握项目的特点。另外对于一个工程项目来讲，还应当采用招投标的方式选择技术过硬的设计单位进行工程设计，以提高工程设计的质量，减少设计修改与返工，节约时间。最后根据最终的设计方案，选择优秀的工程预算人员对工程的投资成本进行计算与控制，便于对工程进行后续的成本控制。
        3.3施工阶段
        施工阶段是建筑工程建设的重要环节，该阶段对工程造价的影响大约为5%~25%之间。建筑施工企业在施工阶段，强化造价控制，可有效提高建筑企业投资效益。施工阶段造价控制具体涉及如下几个方面的内容：①强化施工合同管理，严格审核施工单位的施工组织设计，选择技术层面和经济层面均具备可操作性的施工方案。②建筑工程项目建设过程中，需强化现场管理人员和技术人员的经济意识，促使其能够在工程建设期间能够积极配合造价控制工作。③强化设计图纸审核，及时发现设计图纸中的问题，及时解决问题，确保设计符合工程现场实际情况，为推动工程建设提供保障。④工程变更签证方面，需保证各项工作具备准确性、及时性等特点，以此规避工程变更引起的经济损失。
        3.4竣工阶段
        竣工结算开展是否合理，关乎到项目工程造价控制的整体效果，所以单位需结合以下几点强化竣工结算管理：①进行造价资料全面收集与整理，依托于相关管理制度规定的落实，促使资料收集与整理工作的标准化、规范化开展。②结算阶段，除对竣工图纸、变更等内容的计算审核，需做到深入到施工现场，严格审核其结算资料的完整性与真实性，按照规定要求进行工程量、变更签证、预算定额套用、工程索赔等内容的公正、严格审核，进而在提升单位造价控制水平的同时，达到合理缩减项目整体造价成本的目的。
        结语
        当前我国建筑企业的造价控制中还存在较多的问题，对建筑工程进行管理并有效控制工程造价有着重要的意义，只有有效控制工程管理以及造价，才能够保证建筑工程的质量，节约成本并提高企业的经济效益，最终推动企业的发展，并提升社会效益。
        参考文献
        [1]王向东.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰，2017（15）：145-146.
        [2]孙志燕.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].居业，2019（1）：166-167.
        [3]董思宇.建筑工程管理中全过程造价控制的意义[J].住宅与房地产，2018（11）：35.
        [4]李麒辉.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰，2017（24）：98-99.