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市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析梁健

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第4期作者：梁健王明意

[导读] 摘要：随着我国城市化建设的飞速发展，市政工程建设的项目也越来越多。因此在市政工程施工以及建设过程中，相关部门对于市政工程施工的质量提出了较为严格的要求。

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        摘要：随着我国城市化建设的飞速发展，市政工程建设的项目也越来越多。因此在市政工程施工以及建设过程中，相关部门对于市政工程施工的质量提出了较为严格的要求。在这样的大环境下，建筑企业必须要对自身质量管理环节进行强化，对市政工程施工整体质量进行严格把控和提升，进而实现建筑企业又好又快的发展，为人民群众的生命安全和财产安全提供保障。本文就对市政工程施工过程中存在的质量管理问题进行阐述，探讨市政工程施工质量管理的具体措施。
        关键词：市政工程；施工质量管理；问题和对策
        引言
        随着经济的快速发展，市政工程施工数量范围也逐渐扩大，在工程的建设中，由于管理工作的差错容易产生质量问题和安全隐患，对工程的建设产生了不利影响。在缺少有效的质量管理的情况下，工程的质量和安全水平会随之降低，导致工程难以满足实际的建设需求。因此，应加强对市政工程施工的管理，重视施工的质量管理，解决管理问题，为工程的建设带来保障。
        1市政工程施工质量管理的重要意义
        市政工程施工是城市建设的基础设施工程，其是衡量城市建设发展水平的重要指标，与居民的日常生活紧密地联系在一起。市政工程的施工质量对市民的生活舒适度和便利度起着决定性的作用，同时也给人民群众的生命和财产安全带来了严重的影响。市政工程是国民经济发展的核心，市政工程的施工质量直接影响着国民经济的发展。但是，市政工程的施工质量存在着一些问题，比如图纸设计不合理、施工方案不科学等，这就给市政工程的质量造成了严重的影响。严格管理市政工程的施工质量，合理设计施工方案，责任落实到人，可以使施工过程中的不足得到较好的改善，充分利用投入资金，减少甚至消除整个工程的施工事故发生率，从而提高市政工程的整体施工水平。
        2市政工程施工质量管理存在的问题
        2.1人为因素
        市政工程质量管理中的人为因素主要体现在工程管理人员的综合素质和施工人员的操作技能方面。随着我国近年来城市化建设进程的加快，市政工程施工数量在逐年增多，而体现出的市政工程施工质量问题也比较明显，其中因人为因素导致的工程质量问题是其中重要的一个环节。我国目前从事市政工程施工的工作人员大多是农民工，这些农民工自身的文化水平不高，并没有经过专业的技能培训，在市政工程施工中难免会出现违规操作，如果不能及时有效提升施工人员的操作技能将严重影响市政工程施工的质量。
        2.2忽略了市政工程施工质量管理工作的细节
        所谓细节决定成败，在市政工程施工过程中，很多细节工作都十分重要。再加上市政工程具有复杂性和繁琐性，因此，更应该重视细节工作。在开展市政工程施工质量管理工作的过程中，有些管理人员没有重视施工细节，也没有正确处理施工细节问题，比如材料质量问题、施工技术问题、人员配合问题等。很多管理人员均忽视了细节问题，导致建筑质量管理工作效率低下。
        2.3质量管理的监管力度小
        市政工程施工中监管部门的监管不到位也使工程的建设质量受到了影响。监管部门需要对施工的进度、资金流向以及人员进行全面的管理，还需要对施工质量进行管理，这也是部门的重要责任。在市政工程施工中，监管部门对工程的有效监管能够使人们的利益得到保障，还能够促进现代化的建设。但在实际的工作中，监管部门没有开展有效的管理，管理的力度比较小，难以发挥出它的作用，这使市政工程施工的质量受到了影响。

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        3加强市政工程施工管理中质量管理效果的措施
        3.1提高人员素质
        施工人员是市政工程质量管理中的主体，也是造成市政工程施工质量影响最为重要的因素，因此在市政工程的质量管理中，施工企业必须要不断提升施工人员的综合素质，通过加大对施工人员的培训与考核力度，加强施工人员对工程质量管理的意识，让市政工程管理存在主动性。另外，工程企业还需要针对市政工程的管理人员进行相应的培训与考核，让管理人员之间加强交流，确保工程项目质量管理细节落实到位，通过沟通和交流让越来越多的先进理念和管理经验得到优化。在市政工程施工项目的质量管理中，管理人员需要强调以工程的效益为先，关注市政工程企业的经济利益，有效实现客户服务的提升，通过对消费者负责观念的落实，让市政工程施工质量提升到新的层次。
        3.2有效提高项目质量意识
        在市政工程施工项目中，要想促使项目质量得到切实保障，必须要改进优化项目质量管理，首先，执行项目质量管理工作时，必须要坚守质量第一的质量控制原则，严格遵从以人为核心进行监督管理，人是建筑项目的主导者，在项目建设中，市政工程项目的筹建、决策、组织建设以及指挥施工等等都是由人来进行，总而言之，人是整个建筑项目的缔造者，因此市政工程施工质量的优劣也是由人来操控，人是最具机动性的，是对市政工程施工质量最有影响的，因此，在项目建设中必须充分激发人的能动性，采用技术培训和思想教育等有效手段，帮助作业人员树立质量第一的思想观念，致力于增进作业人员的质量意识，帮助作业人员提高施工技术和工程质量控制能力，制订有效的责任制，合理采用奖罚制度，规范作业人员施工行为，为市政工程施工质量管理奠定良好基础。
        3.3充分重视施工质量管理中的各项细节
        重视对市政工程施工质量管理中的各项细节，必须要重视材料质量管理，原因就在于，施工材料是建筑工程的前提和基础，材料质量对于市政工程施工质量产生直接影响。重视材料质量管理工作，是做好施工质量管理工作的前提和基础。此外，由于市政工程施工过程中需要很多种类的施工机械设备，加强细节管理必须要加强设备管理，对设备实施有效的维护以及管理，提高设备使用寿命，从根本上将市政工程施工的成本降低。同时，加强市政工程施工人员的细节管理意识，提升施工人员参与到细节管理中的主动性以及积极性。建立和健全细节管理的约束机制，对施工人员的行为进行规范以及进一步的约束，及时处理细节管理中所发现和产生的问题，依法追究相关人员的失职责任，对于存在的问题进行。
        3.4建立科学的质量监管体系
        在市政工程施工质量监管部门的工作中，需要结合以下几方面内容进行改善。首先，需要在制度中明确监管部门的工作内容，明确部门的定位。通过建立完善制度使监管部门能够将各项工作落实，严格地按照制度要求来开展质量监管工作，并通过质量监管来加强市政工程施工的质量。结合我国工程监理的相应制度，解决监理工作中存在的问题，使工程的建设能够得到全面的监管，这样才能够保证工程的建设效果，提升工程的整体质量，为社会的建设带来有利的条件。其次，需要完善工程的监管制度，通过对市政工程监理体制的改善，使其能够在工程建设中发挥出有效的作用，保证监管工作的效果。应不断对监管部门在施工中的工作内容以及范围进行细化，使其能够与实际情况相符，为工程管理带来帮助。
        结语
        通过采取积极的策略来提升市政工程施工管理的整体水平，使市政工程的施工质量得到明显的提升，使市政工程的使用功能得到不断地完善，这对社会的发展以及人们的生活具有重要的意义。
        参考文献
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