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房屋建筑工程施工现场管理策略邝巨笛

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第6期作者：邝巨笛

[导读] 摘要：当前，我国经济发展十分迅速，建筑技术发展日趋完善，在经济快速发展、生活质量显著提高的背景下，住房需求也在不断增加，要求建设项目业主充分重视现场管理，加强施工质量和安全。

        海南第七建设工程有限公司
        摘要：当前，我国经济发展十分迅速，建筑技术发展日趋完善，在经济快速发展、生活质量显著提高的背景下，住房需求也在不断增加，要求建设项目业主充分重视现场管理，加强施工质量和安全。管理，准确了解现场安全管理要点，采取强有力的控制、检查和监督措施，确保所有工作界面符合相关标准和要求，才能显著优化房屋质量，为住宅提供不同功能的完整博弈，获得最优的投资收益，本文详细分析了住宅建设现场的主要质量安全管理要点。
        关键词：住房；工程质量；安全管理；分析
        在城市现代化建设中，建筑业获得了广阔的生存和发展空间，住房数量和范围不断增加，人民物质生活水平显著提高，对新时期住房建设提出了新的要求。建筑业涵盖的内容非常广泛。为了更大的利益，一些企业忽视了质量安全工程师的建设，埋下了一些容易引发安全事故的安全隐患。经济损失和人为牺牲是无价的，要进一步加强住房质量安全管理。公司想在激烈的竞争中站稳脚跟。第一点是提高工程产品的质量和安全性。只有这样，才能为一个好的企业创造良好的声誉和品牌形象，促进企业健康可持续发展。
        1住宅质量控制与安全管理的作用
        在住房不断增加的情况下，它对人民生活水平和我国经济增长起着重要作用。目前，我国住宅建设的质量控制和安全管理体系还不够完善。既要保证工程项目的安全使用，又要保证人民生命财产的安全，以促进企业在市场上的竞争。为了实现更高效的商业利益，提高竞争力。为了避免对建设过程的控制，盲目地取得经济效益。要建设住房，这是人类的日常需要，我们应该能够从各个方面引起重视，采取有效措施，加强住房安全和运行效率。建设单位应追求质量控制和安全管理的工程目标，协调和协调二者，采用有效的管理措施，了解工程的质量和安全；管理要满足人民群众的日常需要，加强住房的安全和舒适。
        2住宅质量安全管理中的几个问题
        2.1质量控制和安全管理不健全
        一个完整、合理的管理体系，可以为保障性安居工程的质量控制和安全管理提供有力的依据和支持。因此，各建设单位必须根据在建住房工程的实际情况，按照规定的要求，合理建立管理制度。导致管理体制存在缺陷，如管理体制不合理，管理责任分配不明确，导致质量控制和安全管理工作不能落到实处，不能提供住房；建设工程质量安全提供更多保障。建筑施工质量安全管理要实现高效，就必须有一个良好的管理体系，这是管理的基础，也是进行高效结构质量安全管理的前提，但其施工质量安全管理体系还存在一些不足。一些施工企业对施工质量安全管理没有严格的标准体系依据，导致管理工作盲目性和漏失性，导致管理影响降低。此外，该住房项目是以要约为基础的，一些成功的单位在要约成功后决定转让，转让的单位可能没有足够的能力保证建设质量。因此，质量和安全风险或多或少是确定的。这不是一个有效的方法来管理导致建设问题的情况。
        2.2建筑质量管理体系不完善
        由于中国经济的不断发展，人们的居住环境逐渐比以前的大型居住类型更加紧张，现行的住房质量管理体系越来越不能满足当前的住房需求。执法不力导致建筑市场组织混乱，而在一些地方保护主义得不到有效抵制，影响了住房质量。考核标准不到位，工程质量管理不力。由于经济的发展，许多建筑商开始建造高品质的住房和建筑，移民工人面临的主要问题是文化水平低，缺乏足够的科学知识，这就导致了对这些专业人才的认识不足，整体素质不高。另一方面，也阻碍了施工技术的发展，给结构的安全组织带来了重大困难，也影响了结构的质量。安全意识普遍薄弱，不仅影响农民工的安全，也影响到周围其他人的安全。

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        2.3必须提高施工人员的技能和素质。
        随着各类高层建筑和优质住宅小区的建设，建筑业对相关从业人员提出了更高的要求。但现阶段，农民工在我国建筑业中具有绝对的主导地位：农民工的科学文化水平较低，专业知识不足，整体素质较低。但同时也给施工质量和安全管理带来了一定的困难，如施工人员的故障容易引发安全事故，自身安全意识差也危及自身和他人的安全。
        3建筑质量安全管理优化措施
        3.1积极培训和管理施工人员
        必须建立适当的施工人员管理制度，对施工人员进行有效的培训，增加其责任，减少施工过程中事故的发生。建立评估机制，不断提高施工人员的相关安全意识和质量，确保施工人员在施工过程中能够按照相关规定开展施工工作，并学习适当的收费和处罚措施。在施工过程中，应定期对有关人员进行培训，提高其安全责任意识，不断提高船员的整体素质，使各项建设都能达到良好的建设目标。
        3.2完善和完善公司内部治理体系
        对此，首先要完善和完善内部管理制度，增强责任感。只有这样，才能保证各项工作的协调发展，才能保证工程质量和安全，因为这是我们做不到的，施工单位要不断地积累和积累施工经验，提高对施工质量和安全管理的认识，寻求合理措施，解决存在的问题，逐步建立科学合理的建筑管理体系。使公司能够深入调查管理体制和制度的缺陷，通过薪酬和处罚制度调动内部管理的积极性，严格执行制度，做到公平合理，尽量避免徇私舞弊和谋取自身利益，创造良好的工作环境。
        3.3施工人员的专业培训和安全教育
        在实际施工前，施工单位必须按照施工计划和图纸对施工人员进行全面的专业培训，使其掌握施工技术和各环节的要求，通过培训，使施工人员交流经验，学习他人的优点，提高专业水平，减少违章操作的可能性。提高住宅建筑施工的实际质量。此外，还需要对施工人员进行安全教育，增加他们对安全管理的认识和了解，提高他们的安全意识，严格遵守安全要求，要切实抓好施工，积极配合管理者代表做好各项工作，提高住宅建设的安全性。
        3.4加强建材质量管理
        建筑质量是以建筑材料为基础的，建筑材料的质量也与建筑施工的安全息息相关，因此，建筑施工企业必须对建筑材料进行严密监控，确保建筑材料的质量。为了吸引直接利益，他们不知道这会带来多大的风险隐患，建筑企业需要从源头上解决建材问题，使用合格的建材来保证施工质量。材料积累时间长，长时间闲置对建材质量有一定影响。这一点非常重要。因此，建筑公司必须在施工期间检查建筑材料的质量，以确保它们保持良好的质量。
        结束语
        为了提高人民生活水平，对住房质量和安全提出了更高的要求。要做好施工质量管理和安全管理工作，就要明确这项工作的重要性，把工程质量和效益放在同等重要的位置，结合实际制定切实可行的管理对策，确保施工活动的开展。人们建造住房的不同需求。
        参考文献
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        [2]陈子杰.房屋工程建筑施工质量及施工安全管理对策[J].江西建材，2016，20：285-286.