摘要：配电网运行情况能综合反映出电力企业生产及经营能力，其线损问题是主要技术性和经济性指标，直接影响到电力企业的社会经济效益，同时也关系到整个电能供应质量。为此，要对配电网线损问题加以关注，并根据实际情况，提出必要的配电网降损策略，从而不断提高运行质量，促进电网系统安全运作。在实际工作中，对于技术性线损问题而言，其比较容易测算，而人为线损则比较难以控制。本文基于新时期电力营销线损管理分析展开论述。
关键词：新时期；电力营销；线损管理分析
引言
电力系统存在的问题在一定程度上影响着我国人民的生活安全，在电力营销线损管理中存在的问题尤为重要，所以，为了保证我国人民的生活质量，我国正在提高新时期电力营销线损管理水平，确保我国电力企业可以健康稳定的进行工作，促进人民经济发展，改善电力使用环境。
1线损产生的原因
1）电阻作用:在电线电源接通之后，电流就会处于流通的状态，一些变压器等导体对电流会产生阻力，这种阻力就是电阻，为了确保电流在流通的过程中电能的顺利传输，就需要克服电阻带来的损耗，这种损耗产生的直接影响就是导体发热，其与电流的平方呈现正比例分布的关系，并且用式子表示。将电动机以及变压器等绕组中的损耗习惯性地将其称之为铜损。2）磁场作用:通过磁场的交换来形成低压与高压的转换即为变压器的使用原理，在此过程中需要借助磁场的作用力来确保变压器处于工作装填，在电气设备中，电流能够建立磁场，这也就是电磁转换的过程。此过程由于受到交变磁场的作用，就会在电气设备的铁芯中出现涡流以及磁滞，使铁芯处于发热状态，因此会引发电能损耗现象。3）管理方面的原因:因电力企业在经营或者管理的过程中出现了监管不严格的问题，导致窃电以及漏电问题时有发生，在落实用电检查以及用电维修工作的过程中，一旦管理制度缺乏合理性，就会出现因漏电引发的线损问题，如果不对其及时进行处理，就会加剧线损问题。再加上电力企业缺乏健全的管理机制，因严重的线损问题的产生就会导致企业的经营利润下降。
2电力线损控制常见的问题
2.1组织结构与管理系统不健全
就当前情形来说，部分电力公司线损管理组织结构与管理系统不健全，对线损的管理还存在不到位情况，线损管理的职责未有效明确并层层落实，针对新技术也未得到科学的使用，对组织结构及管理系统的分析不全面。在具体操作中，缺少一个健全的线损管理平台或对现有的线损管理系统未很好的应用，未对客户的异常用电行为、计量采集的异常等加以监控，也未及时跟踪处理，进而造成线损管理问题的产生。
2.2对线损管理缺乏综合性的认识
当前电力企业的工作人员对电网线损的问题并没有一个准确的认识，他们认为电网线损的管理工作就是确定一个正确的线损标准即可，对于这个标准如何去实现，需要怎样的技术，在实现过程中可能会出现哪些状况并如何去应对等问题一概不知。电网线损的管理工作没有具体的工作部门，它分布在企业的各个部门，由企业的各个部门共同来完成，有很多的人都认为线损管理工作没有具体的工作部门，所以这项工作就不重要。但事实并不是这样的，虽然电网管理工作做好了，不会对电力企业有太大的影响，但是一旦电网出现线损问题将会对企业的发展造成极大的影响，所以电力企业要加强对电网线损的重视程度，尽可能地提高对电网线损的认识。
2.3技术问题对线损产生的影响
由于有的电网建设时间很早，建设时的技术也相对落后，在电网规划时又存在部分不科学的地方，具有超半径供电、线径偏小等现象。
因为线路上的荷载点布局比较分散，而造成线路的空间间距很长，用电荷载中心离配电变压器的距离较远，这类问题对理论线损的产生有巨大影响。除此之外，高耗能变压器与无功补偿安装不全面对电能损耗也有较大影响。
3对于配电线路与配电变压器实施分区的承包控制体系
结合实际情况科学设置合适的承包指标，使许多责任人在持续的工作后均可以完成目标。配电线路、配变台区线损管理承包机制较为繁琐，可以利用配电线路、配变台区监测数据，把实测信息和配电网理论线损计算结果相结合，明确线损管理的基准值，然后按照供电荷载的分散程度、供电半径大小、设备运行情况等具体情况，与管理参数相乘的结果用作承包指标。针对不同环境的台区和线路，根据集中度、设施的情况好坏、地理环境差别和供电半径等诸多条件，调节不同的管理参数。针对部分条件特别差的地方也可以进行适当的调节与差异分析。在线损管理指标及责任人均确定之后，就应当建立恰当的线损考核控制办法。
4电力计量自动化技术应用于线损管理的建议
从当前的情况来看，随着电力企业规模的不断扩大，线损问题也越来越突出，线损成了制约电力企业经济效益提升和持续发展的重要阻碍因素之一，所以必须要强化线损管理，及时的应对线损问题。部分地区的电网设备使用时间过长，设备及线路的老化严重，部分负荷布置的不符合当前的用电需求，因此导致线损较大，窃电问题也是导致线损的主要原因之一。此外，电力系统在运行过程中也会受到气候变化、地区用电需求变化等影响，因此需要频繁的调整电力输送线路，这也导致线损问题无法完全消除，只能通过高效率的管理和科学的规划线路来降低线损。在线损管理过程中，可以应用电力计量自动化技术来有效的提高管理质量，降低线损总量，
5实行现代化管理
企业想要实现科学化管理，首先要先对台账进行管理。在企业平时的工作中，因为台账管理不到位，很多信息都存在着一定的错误，这些错误信息使得各个部门之间的信息共享出现了问题，导致日常工作中的调控工作和业务变更受到阻碍，从而严重影响到日常工作的准确性。有关部门应当加强管理，妥善处理好电、线、站和户之间的关系，达到各方面平衡的目的。其次，有关部门还应该使用现代化的管理手段对项目进行管理，不仅要使用纸质文件进行信息的传递，还要在工作当中注重电子文件的使用，将纸质版传递与电子文件传递有效的结合在一起，让各个部门之间的沟通便利，从而提高线损管理的整体水平。最后，有关部门应当加强企业对于员工的调动管理，在员工的工作中，应当从员工的业务能力与各项工作之间的契合程度来进行考虑，对员工的工作进行合理分配，保证每一个员工在工作中可以体现自我价值，提高经济收益，促进企业的发展。
结束语
现阶段，电力工程建设规模越来越庞大，我国更加明确提出了对配网线损精细化管理的质量要求，企业部门要确保规划和指导的科学性和合理性，不断提高资源设备利用效率。企业想要提高新时期电力营销线损管理水平就要优化终端设备给工作奠定基础，然后加强计量与检修工作提高工作效率，实行现代化管理保证企业的发展和时代相结合，再通过加强抄表工作的规范和监督减少工作中问题的出现。企业通过这些手段，在经济发展方面一定可以取得重大进步。
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