摘要：对输电线路进行运行检修一体化管理，对提高其运行可靠性具有重要的意义，是维持电网稳定供电的重要措施。确定运行检修一体化管理方向与要点，基于输电线路检修工作中现存的各类问题进行分析，根据问题原因来采取措施进行查漏补缺，确保一体化管理工作可顺利执行，消除输电线路运行产生的各类隐患。
关键词：输电线路；运行检修；一体化管理
1 引言
在新的经济发展和关键转型时期，社会变革对于电力行业也提出了新的要求，具体体现在输电线路的管理模式之中。为建构输电线路运行管理的良好架构，需要引入一体化的管理模式和方法，使输电线路的运行操作与检修管理充分结合，形成良好的竞争状态和协调状态，避免两者之间的冲突和矛盾，更好地提升输电线路运行检修的实际效能。
2 输电线路运行检修一体化管理的必要性
输电线路是电力系统中不可忽视的重要内容，在输电线路进行运行与检修的过程中，部分是使用定期检修的形式，而定期检修倾向于检修人员的经验维修。此种情况下，难免会出现检修费用较高、周期性较短的现象，不仅不利于输电线路的安全性发展，也不利于输电线路的稳定性与可靠性发展。从目前的形势上看，电力系统在实现大跨越的趋势下，自动化与智能化的高压构建正在形成，并在“两网”的改进中，不断深化改革，满足社会主义现代化发展的需求。而电力系统使用新的输电线路检修方式，成为了势在必行的重要因素。电力系统在不断更新与调整的过程中，虽然也存在检修人疲劳应付单位的情况，但是在整合输电线路运行与检修的过程中，实现了检修一体化提供的技术性支持。输电线路相关设备与检修设备的技术含量在不断提升，并且实现了传感技术、识别激素、采集技术和抑制计划等方向的主要应用。例如：变压器油色谱监测，避雷器泄露电流监测，远红外线成像监测等主要治疗手段等，为输电线路的实时性监控提供了便捷的诊断手段。
3 当前输电线路运行检修中存在的问题
3.1专业人才匮乏
一般来说，输电线路运行检修工作理应委派给专业素质较高、且具备丰富经验的检修人员来完成，可是电力企业中人才的数量和质量都不能达到要求，电力企业普遍忽视了对人才的培养，致使当前检修队伍中人员素质参差不齐，无法胜任输电线路运行检修工作。再加上检修人员的主动学习意识不强，他们对于岗位工作的重要性缺乏足够认识，仍然采用陈旧落后的工作手段，不注重方式方法的创新，这也在一定程度上削弱了输电线路运行检修工作成效。
3.2工作制度不完善
在输电线路运行检修方面的工作制度不够完善，难以起到对实践工作的指导作用，对于检修人员的行为也缺乏有力约束，他们经常会出现违规操作，而电力企业却没有将人员职责予以详细划分，因此无法对人员进行科学的奖惩，导致检修人员的工作积极性普遍不高，工作态度消极懈怠，不能主动解决输电线路故障问题，不但错过了最佳处理时间，而且极有可能会造成线路故障的进一步蔓延，增加故障检修成本，危害电力企业的利益。
3.3管理模式不健全
虽然当前我国的电力企业获得了长足的发展与进步，但在管理模式上面还存在诸多不健全的情况。例如电力企业的检修计划相关信息包括基建扩建项目、时间安排以及检修主题数据等，但由于电力企业的管理模式不健全，无法对这些信息数据开展合理有效的管理，在一定程度上影响了电力企业输电线路的检修效率。
4 实施输电线路运行及检修一体化管理的有效措施
4.1建立运行检修一体化管理系统
输电线路运行及检修一体化管理工作具有高度的系统性和全面性，因此需要建立一套完整可行的运行检修一体化管理系统。利用该系统来评估输电线路的运行状态和检修计划并加以优化，从基态、静态和动态多个角度进行全方位核定，利用智能专家分析系统综合分析输电线路的相关数据和运行状态，制定检修一体化管理的相关策略，并对检修计划的可行性进行校验。实际上，检修计划的校验工作需要涉及若干个电网模型，还需要对电网模型、运行状态、检修申请、负荷数据以及设备工况等多项数据进行综合分析和汇总，以便于及时发现输电线路的异常状态，并采取有效的措施。
4.2建立并完善设备信息档案库
建立并完善设备信息档案库，对设备存在的安全隐患加以分析并作出合理的应对措施，对解决工作中的问题有很大的帮助。为建立完整的设备档案信息库，应该对设备原始技术档案和检修计划的相关信息加以完善。设备原始技术档案包括出厂参数、运行参数、实验数据以及检修记录等，能够为设备的检测分析提供基拙，对设备的运行状态做出准确判断。检修计划的相关信息包括检修时间安排、检修主体数据以及基建扩建项目等，利用这些数据可以有效提高输电线路的检修效率。
4.3提高输电线路运检一体化管理的智能化水平
传统的输电线路管理主要由人工来完成，线路运行人员将输电线路的运行信息记录下来，由技术人员对这信息进行分析，再由检修人员进行检修。这种传统的人工操作方式在信息准确性和及时性方面都有所欠缺，不利于电力企业输电线路的管理。将智能化平台运用到输电线路的运检管理中，可以减少信息传达环节，缩短输电线路维修时间，从而使输电线路运检工作效率得到提高。智能化平台系统包括无线数据的传输、数据的采集及分析等。在使用智能化平台进行输电线路的运行及检修管理过程中，通常数据的分析和采集都是通过GPS定位系统来进行的。GPS定位系统还可以完成对高压输电线路的巡视工作，根据GPS技术的定位功能快速准确地发现输电线路运行过程中存在的问题，对工作质量进行监督巡视。提高输电线路运检一体化管理的智能化水平，有利于输电线路的稳定运行。
4.4强化对检修队伍的建设
运维人员是输电线路运行检修一体化管理工作的实施者，他们的思想认识、技能水平等都会对输电线路的运维管理效果产生着直接的影响。从电力企业的角度来看，应加强对输电线路运维队伍的建设，引入一批经验丰富、责任心强的高素质运维人员。与此同时，还应适当提高运维队伍的薪资待遇，积极改善工作环境，激发运维人员的工作积极性。当然，还可将立足点放在对运维人员的企业学习和培训方面，借助于规程的学习、岗位实训练兵以及现场培训等方式来提升输电线路运维人员的责任意识和技术水平。以此为基础，将市场化管理的手段运用到运维队伍的管理中去。此外，还可借助多元化的激励手段和绩效考核等来提升运维队伍的工作积极性。从运维人员的角度来看，其也应树立现代化的管理思想，应结合社会的实际发展状态以及输电线路的具体运行情况，同时还应运用现代化的设备和技术手段来做好输电线路的检修作用，以切实提升输电线路运行管理工作的智能化水平。
5 结语
综上所述，实施线路检修一体化管理非常重要，几十年来的人工线路检修，为线路检修打下了知识储备的基础，同时，科学技术不断发展，信息技术和传感技术的发展，为实行一体化管理提供了技术支持。要建立一体化的管理系统，要运用很多先进的智能技术，要建立完善的信息库，才能使一体化管理系统顺利安装完成，从而提高线路维修的效率，避免浪费财力和物力，促进电力行业的更快更好的发展。
参考文献：
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