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浅谈建筑施工过程中的成本控制周晓红

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第6期作者：周晓红

[导读] 摘要：随着我国经济的高速发展，建筑市场材料价格越来越透明，建筑企业之间的竞争也越来越激烈，随之而来的是企业利润的下降。

        甘肃省长城建设集团有限责任公司 730030
        摘要：随着我国经济的高速发展，建筑市场材料价格越来越透明，建筑企业之间的竞争也越来越激烈，随之而来的是企业利润的下降。在建筑项目施工过程中，对其进行成本控制。可以有效的缓解资金周转的紧张，降低建筑项目的施工成本核资金投入，一定程度上也可以提高企业的经营效益。本文从成本控制的原则开始分析，详细探讨建筑项目施工中成本控制的作用和成本控制的措施，为建筑企业施工过程中的成本控制提供一定的参考价值和思路。
        关键字：建筑工程；施工过程；成本控制
        前言
        在工程项目的建设施工中，进行成本控制非常重要，甚至关系到建筑项目能否正常完成。成本控制贯穿于建筑项目始终，良好的成本控制可以优化建筑企业施工项目的资金周转，并有效降低投入成本，提高施工效率，为企业取得良好的经济效益。随着我国建筑市场的规范化和标准化，以及竞争白热化，一个建筑企业在项目施工中的成本控制能力，直接关系到生死存亡的问题，因此对其展开探讨有十分重要的意义。
        一、建筑施工过程中成本控制的原则
        (1)开源和节流结合
        成本控制的主要方向是开源和节流两个方面的内容。在进行成本控制的过程中，开源和节流要做到两手抓两手都要硬。比如当产生一笔较大的成本支出时，首先要查找一下有无对应的预算收入，是否出现了支出大于收入的透支状态，而在成本核算中也要进行收支对比，寻找收支不平衡的项目和原因，并根据实际情况看可否进行改进，以降低不必要的成本支出。
        (2)全面控制原则
        建筑施工的成本包括了方方面面的支出，综合性和复杂性较强，涉及到的部门、单位、项目以及人员较多，在进行成本控制时仅靠少部分的成本管理人员难以做到有效的控制，因此要制定相关的措施，实施全面控制的原则，明确各部门、各单位以及个人的成本控制责任，建立行之有效的成本控制网络。进入项目施工阶段后，在全过程中都应该贯彻全面控制的原则，并且将涉及到成本支出的项目全部纳入到成本控制体系之中，做到不疏漏、不遗忘，不放松的全面控制原则。
        (3)节约原则
        节约是成本控制的核心原则也是最基本的原则，节约包括人、材、机等方面的内容，要做到严格执行成本控制的制度，对各种支出进行监督和管理，通过科学管理的手段提高施工效率，优化施工方案，达到节约的目的，此外，还应该积极应用新技术和新设备，达到降低成本的目的。
        二、建筑施工过程中成本控制的作用
        在建筑施工过程中进行成本控制，可以有效根据工程的实际施工情况对流动资金的需求做出准确的预测和控制，为筹集资金和偿还资金提供参考价值，保证企业的资金安全，同时根据成本变化的情况还可以对建筑项目的工程的盈亏做出预测，而且通过有效的成本控制累计的数据资料，可以建立成本控制模型，验证投标文件是否正确，为日后新工程的投标工作提供实际的参考价值。
        建筑施工过程中的成本控制，主要指的是通过成本控制的理念进行施工管理，选择更为经济合理的施工技术，运用效率更高的施工方法，在建筑施工过程中控制消耗的资源和费用，降低成本投入和支出，避免不必要的支出，达到节约成本的目的。
        三、建筑施工过程中成本控制的内容
        建筑施工过程中的成本控制主要任务是确定成本控制的目标，并根据目标建立成本控制体系，通过分散成本控制指标的方式将各种成本内容进行分解，并确定各个成本控制指标的执行主体部门，以加强成本控制。

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成本控制的内容主要包括以下几个方面：
        （1）材料物资的成本控制
        在建筑工程中，建筑项目的材料物资包括建筑使用的主要材料、周转使用的材料和易损耗材料。在建筑项目的成本中，材料物资的成本是最主要的成本部分，占到总成本的七成以上。因此对材料物资进行有效的成本控制，可以大大降低成本。
        材料物资的成本构成主要有材料的采购、运输、保管、使用等内容。其中材料的采购和使用时构成材料成本的最大内容。材料物资的成本控制主要是采购部门在进行材料物资采购时，要对价格加以控制。材料物资的价格包括购买价、运输费以及损耗等方面，主要是通过询价比较、引入竞争、制定供应合同等手段进行材料物资的成本控制。在购买材料物资后为避免二次搬运，还应该进行好材料的安置，并制定严格的材料验收和领料制度，在保证施工质量的前提下，通过配额管理以及计量管理等方式控制材料的使用，避免材料物资的浪费。
        （2）施工机械设备的成本控制
        建筑工程施工时机械设备的使用时不可避免的，但是合理使用机械设备非常重要，对于成本控制也有巨大的作用。比如在高层建筑施工中，据统计表明，高层建筑地面以上部分的总成本中，垂直运输的机械设备的成本占到6%-10%之间。由于不同的建筑项目因其施工特点的不同所需求的施工机械设备也不一样，因此在进行施工机械设备的选择时要根据建筑项目的特点，选择合适的施工机械设备。而为了降低施工机械设备的闲置率，对某些租赁费用较高的机械设备还应该采取轮换制，实施人停机不停的施工措施，保证施工机械设备的连续运作。施工机械设备的选择要同时考虑经济性和实用性，在保证施工效率和施工质量的前提下选择经济性较好的施工机械，此外，还应该做好施工机械设备的维护保养措施，降低施工机械设备的损耗率，平衡使用而不过度使用。
        （3）分包价格的成本控制
        建筑工程项目的施工中，为了提高施工效率和专业化程度，大部分时候会将部分的工程进行分包，而对外分包的价格高低，也对建筑施工的成本造成了影响，因此对分包价格进行控制也是成本控制的工作之一，主要有以下内容：
        1)分包内容：建筑施工中对外分包的内容主要为企业不熟悉、利润低、风险大或者专业化程度高的分项目。在建筑项目进行初期，就应该将要分包的内容划出，以寻找合适的分包单位。
        2)分包询价：确定分包内容后，应该将分包项目的设计图纸与技术资料准备出来，分发给有意向的分包单位，约定报价时间，进行报价比较。
        3)分包比价：分包比较时，要认真核实每个报价人的报价单价内容，确认报价完整性，而不是只比较总报价。
        4)报价合理：虽然分包价格的高低对于建筑项目的成本影响较大，但是在进行分包报价的审核时，还应该注意分包报价是否合理，过低的报价可以影响整体工程的施工质量，从而造成更大的损失，因此在决定时还应该考虑分包报价的合理性。
        （4）安全的成本控制
        在建筑项目的施工中，如果发生人身安全事故，对建筑项目的影响时极为巨大的，也会带来成本的不可控上升。因此在建筑施工中要进行有效的安全管理，不能因为节约成本而缩减安全管理人员和安全保障设施，必须保证建筑项目施工过程中的安全管理，提高安全就是降低事故，就是降低成本。
        结束语
        成本控制贯穿于建筑项目的整个施工过程中，涉及到的项目、部门、单位以及人员都比较多，具有综合性强，复杂性强的特点。由于建筑项目类型的不同，适用的成本控制的方法也不同。在建筑项目较长的施工周期中，面对的各种情况也对种多样，非常容易出现意料之外的成本项目。因此成本控制要以建筑项目的实际情况为准，制定符合现实的成本控制方法和体系。对整个项目实施全面的有效的成本控制，提高企业的经济效益和竞争能力。
        参考文献
        [1]高青青.浅谈对建筑工程施工过程中的成本控制[J].商场现代化建筑工程技术与设计,2017,(17):1075.
        [2]高建华.浅谈建筑工程项目施工成本管理与控制[J].内蒙古科技与经济,2009,(7):234-235.