土木工程施工质量的控制简述--中国期刊网

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土木工程施工质量的控制简述

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第6期作者：梁成秀

[导读] 摘要：近年来，市场经济的迅猛发展推动了城市规模的扩大，随着建设项目的不断增加，城市活力越发旺盛，同时，这也为建筑行业提供了更好的实践经验。

        巴马瑶族自治县城乡规划服务所广西 547500
        摘要：近年来，市场经济的迅猛发展推动了城市规模的扩大，随着建设项目的不断增加，城市活力越发旺盛，同时，这也为建筑行业提供了更好的实践经验。但工程建设项目的增多并未提升项目质量管理的能力，其施工质量仍存在较多问题，这归咎于大多建筑企业的施工管理方式及管理意识还有所缺乏。对于完成土木工程项目而言，其决定因素在于工程施工质量，质量问题不仅仅是开发商关注的，也是消费者最在乎的问题，因此，企业必须在施工准备前安排好质量管理工作计划，要让具备专业资质的管理团队对整个施工阶段进行严格把控，对施工单位及人员进行相关专业培训，让其认识到自身的职责，从而提升工程质量建设水平。
        关键词：土木工程；施工质量；控制对策
        1土木工程施工质量管理的重要性
        由于土木工程施工建设的项目涉及面较广泛，其对于社会发展而言意义重大，更体现出一种特殊的社会责任感。与一般的工业生产不同，它没有固定的生产流水线及产量条件，土木工程项目是一个极为繁杂的过程，一项工程的开展要考虑多方因素，如地形条件、施工位置、地区气候、水文特征等，这些条件对于工程建设质量好坏影响较大，因此，对于质量的把控必须考虑全面才能着手准备施工。一旦出现了项目建设质量问题，土木工程项目不可能和一般商业产品一样通过更换、售后退回来解决出现的各种问题，在整个施工管控过程中，任何细微的差错都会影响整个工程项目的安全，严重时甚至可能造成安全事故。施工质量管理已成为现阶段发展的必然需求，项目建设时需对整个施工过程进行统筹安排，落实施工方案，加强施工质量管控力度，确保工程施工质量合格，维护企业自身的信誉和形象。
        2土木工程施工项目管理存在的不足
        2.1施工安全管理意识不足
        据国内目前的统计资料来看，土木工程行业在造成人员死亡率的数据上远高于其他行业，甚至接近于交通事故的死亡率，土木工程项目在施工过程中出现安全事故的情况频繁发生，且这种安全管理问题并未得到有效的解决。无论是公司的高管还是施工者，一般都容易忽视安全管理的重要性，在施工过程中的安全意识也是较为薄弱的，甚至有些建筑公司的管理者为了节省资金，对安全管理工作所需的设备物资投入较少，一些施工者在岗前又缺少学习培训，自我保护意识较差，极易出现安全事故。由于建筑过程中的危险性是不可预知的，工程项目在施工管理过程中应时刻注意安全问题，将安全放在首位，而安全管理问题离不开场地安全及技术实施安全。场地安全主要包括施工人员是否做好必要的安全防护措施，是否戴安全帽，安全绳索挂吊操作是否正确，施工流程是否按步骤有序进行，施工仪器设备操作是否得当，高空施工装置是否违规等。而对于技术实施安全来说，其主要是为了减少项目施工流程环节的风险，配置专业的技术及管理人员为工程编制安全技术方案。
        2.2施工质量存在缺陷
        土木工程项目施工的核心体现是质量，换句话说，就是质量是土木工程项目的命脉所在，施工质量直接关系到整个工程建筑能否发挥其效能，它更是工程成功与否的标志。现阶段，社会经济的迅猛发展使得越来越多的人盲目追求个人的物质利益，而忽视了经济的背后是社会的责任意识，质量关乎社会中每个人的切身利益，不仅会影响投资人、开发商、工作人员，还会影响业主及社会其他人员的生命财产安全，因此，必须加强对施工质量的重视。互联网时代背景下，关于报道土木工程建设质量问题不合规的新闻层出不穷。在施工过程中对于施工建设队伍的资历及人员素质要求不同，导致在建设过程中出现各种技术及质量上的缺陷，甚至一些没有资历的企业靠特殊手段获取工程，并违约施工，使得施工项目的质量远远未达到所要求的标准。不仅如此，部分企业因为要节约施工成本及材料资金，在购买材料时选用较劣质的材料用于施工，使得施工时的建筑质量存在缺陷，导致工程完工时出现塌方的情况，甚至危及人员生命安全。

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        2.3监管制度不完善
        土木工程项目一般会分给承包商，而大多承包商是以追求经济利益为中心，对相关项目的管理一概不知，容易忽略工程的项目监管。同时，国内对于建筑行业的监管制度并不完善，部分项目部门虽设置了相关的监理部门，但监理人员普遍素质较低，缺乏实战经验，内部建设体制也不健全，未能达到监理工作的要求条件。甚至一些小监理公司通过特殊手段挂靠大公司，不具备监理资历却参加施工监理，专业的监理人员少之又少，使得无经验的监理人员对于施工项目质量无法做到全面监管，施工出现的问题未得到有效的解决，监理工作未能发挥其有效性，监理市场的混乱更给施工单位带来了不利的影响。
        3加强土木工程施工质量管理的措施
        3.1健全土木工程质量管理体系
        健全土木工程质量管理体系对于提升工程的效能是很有必要的，工程在项目施工前一定要优化质量监管体系，这样有助于把控施工的各个环节。施工单位一定要重视质量管理体系的建立，其多样化的管理需求在一定程度上既能节约成本和衔接工期，又能满足消费者需求，将质量管理体系作为衡量施工行为的准则，在贯彻落实上是有一定的可行性的。严格执行质量管理制度既能管理施工人员，又能保证工程施工的顺利进行，这需要工程负责人的重视，也需要全体施工人员的配合，才能贯彻落实管理制度，加大质量管控力度。
        3.2认真落实安全检查工作
        土木工程项目在施工过程中的安全管理是很重要的，需要引起施工单位的关注。施工单位的安全管理工作一定要落实到位，因为这不仅关系到建筑企业的品牌形象，更时刻危及所有施工人员的生命安全。因此，施工单位需要严格按照安全责任管理制度，把握施工的每一个环节，这样不仅可以降低相关安全事故的发生率，更能确保建设施工的顺利开展。当然，安全检查工作的开展离不开安全管理制度的建设，企业首先要做的就是健全安全管理制度，坚持安全管理工作原则，树立极强的安全防范意识，在建设施工过程中将安全放在首位。同时，施工单位要根据工程项目各自的类别特点，制订有效的安全责任管理对策，严格把控建设施工项目的安全隐患。
        3.3提高施工人员的专业素养
        目前企业之间竞争激烈，其实质还是人才之间的较量。对于土木工程施工企业来说，项目质量管理贯穿于整个施工项目，其管理的好坏直接影响建筑成效，因此对于建筑企业而言，加强管理人才培养工作是极为重要的，它在很大程度上影响着施工质量管控工作。优良的施工质量对于施工企业来说是锦上添花，不仅能够提升企业的市场竞争力，更能为企业树立良好的信誉和形象，为企业未来发展奠定一定的基础。因此，施工企业应该做好相应的人才培训及管理工作，加强施工员工对于新技术及新材料的掌握程度，同时还需提高专业技术人员的技术水平，确保质控工作顺利进行。
        4结语
        在经济蓬勃发展的背景下，土木工程项目建设管理对城市建设还是有很大影响的，其设施建设质量的好坏直接关系到社会稳定与百姓安宁。对于土木工程施工企业来说，项目质量管理贯穿于整个施工项目，其管理的好坏直接影响到建筑成效，但由于多种因素的影响，企业在施工中仍存在不少问题，严重影响到建筑的质量与安全，为了减少出现的问题和漏洞，企业还需严格把控施工质量。
        参考文献
        [1]杨建泉.关于土木工程施工中质量管理问题的研究[J].城市建设理论研究（电子版），2015（20）：3398.
        [2]武杰敏.土木工程施工管理问题及对策研究[J].环球市场，2016（34）：263.
        [3]王超.刍议加强土木工程施工质量管理的对策[J].城市建筑，2015（26）：99.