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石油化工行业施工现场的安全管理宋佳

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第6期作者：宋佳

[导读] 摘要：石油化工行业与其他行业相比具有巨大的危险性，也是安全隐患更容易存在的行业，危险一旦发生，造成的损失是不可估量的，甚至会对整个石油化工行业的发展造成巨大打击。

        身份证号码：13020619881009xxxx 河北石家庄 050000
        摘要：石油化工行业与其他行业相比具有巨大的危险性，也是安全隐患更容易存在的行业，危险一旦发生，造成的损失是不可估量的，甚至会对整个石油化工行业的发展造成巨大打击。因而，在石油化工行业施工的过程中，要注重现场的安全管理问题，做好施工现场的理化检验工作，负责单位要做好联合管理工作，降低施工现场的危险性，减少石油化工企业的人员伤亡、财产损失。
        关键词：石油化工；施工；安全管理；隐患；方案
        前言
        石油化工行业是国家重工业发展的支柱产业，其生产线长、范围广。对于石油化工行业来说，施工安全问题、现场产品检验都是施工项目顺利开展的基本前提。石油化工行业的施工现场与其他行业是不同，若是在施工现场人员、工程的安全状况得不到保证，最终造成的人力、物力等都是不可挽回的。因而，石油化工行业在进行施工作业时，要着重对施工现场的安全问题进行管理，对存在的隐患进行分析，对现场的安全管理问题提出进一步的解决方案。
        1对石油化工建设工程施工现场管理的体会
        建筑工地管理是对建筑施工各生产环节进行全面管理，首先要合理利用工地场地，整个石油工程项目建筑工地管理的重要内容和基础是施工的总平面设计，其主要目的是保证能科学、合理地利用工地场地。在施工总图上设置临时设施，应保持各部分之间科学有序的联系，能更好地保护环境，使工程组织合理，保证施工期间的安全。在施工过程中，施工现场管理人员应不定期地检查施工现场的布置是否符合平面布置图的要求，是否符合施工的需要，是否需要对现场布置进行调整。
        2石油化工产业现场施工安全隐患
        石油化工行业是危险发生率较高的行业之一，在石油化工建设期间，产生的死亡人数每年在600人数左右，对于企业来说，施工现场安全、产品理化检验问题已经成为了企业发展不可忽略的重要问题，而现场安全管理的形式也是不容小觑。石油化工行业为了更好地应对施工现场所发生的安全问题，要从管理的角度、化工产品理化检验的角度出发，对施工现场的安全隐患进行探讨，主要包括以下内容：
        2.1安全意识隐患
        石油化工行业在发展过程中会涉及到多种危险性非常高的项目，包括吊装作业、高处作业、脚手架作业以及临边作业和产品检验等，若是在这种高强度、高危险度的作业环境之下，项目的安全防护技术、安全管理技术产品检验技术则必须要过关，避免产生人员大量伤亡、财物大量损失的情况。多年的实践证明，石油化工行业若是出现安全管理问题，实际上都是与施工现场、施工项目、产品质检的安全管理人员密不可分的。与此同时，石油化工项目建设的负责人员对于安全问题的防护意识非常薄弱，对安全问题的管理认知不到位，也容易使项目出现人员伤亡、产品质量检查不过关的情况。甚至，公司总部规定的安全施工制度、产品检验制度也不能引起现场施工人员的重视，监督作业不到位，管理不到实处，这是当今我国石油化工行业施工过程常出现问题的重要因素。
        2.2安全管理方法存在缺陷
        石油化工行业在施工、产品检验的发展过程中会涉及到多种化学物品，包括各种易燃、易爆以及有毒化学用品。在已经建设完成的石油化工行业中也会这几道许多化学材料的运输、使用等，这些化学用品在使用以及产品检验的过程中会对工作人员产生不同程度的伤害，甚至会产生中毒、被腐蚀甚至是晕眩住院的状况，给石油化工行业的施工、产品检验过程带来巨大的阻碍。而当化学试剂、化学用品发生大规模的泄露时，还会造成严重的爆炸、大型的火灾，比如"8•12天津爆炸事件"，这些安全事故对空气、水源、土壤、动物、植物等整个自然系统都会造成不同程度的伤害，这些化学药品同时也是在致使国家重大灾难事件发生的罪魁祸首。

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我国石油化工企业相较于其他发达国家来说起步较晚，在石油化工工程施工过程中缺乏系统的理论指导，尤其是安全管理理论的指引，工作人员大多都是依靠管理经验进行现场管理。而西方管理措施则与我们国家大不相同，其管理经验较为丰富，虽然我们借鉴了西方的理论、技术，但是吸收、强化的时间太短，不能将本土企业的石油化工行业与先进的理论体系紧密结合，也不能在实践的过程中根据施工现场的特点、现状进行适当的调整，最终延误整个石油化工项目的工期。
        3优化施工现场安全管理体系的方法
        3.1做好施工现场的安全管理规划
        石油化工企业首先要对企业员工等级做一个大体的规划，根据学历、技术水平的不同进行分类，专职的工作人员安全意识、文化程度都不高，对于石油化工企业的管理模式、理念、措施、预防等都理解的不深刻，对于问题的思考往往不深刻，很容易走进死胡同。而从工人上升到管理阶层的工作人员，思考问题仍然站在工人的角度，甚至是管理多年后仍然不能改变这种思想方法。因而，石油化工行业针对企业安全管理中的这些问题，在项目的施工现场、产品理化检验过程中，首先要做好安全管理规划，将"安全第一"作为施工的第一安全意识。石油化工企业施工项目在进行开工之前，就要首先做好技术、安全注意事项的交流工作，让负责人员对于施工场地的安全隐患、化工产品检验的危险指数都做到心中有数。同时，从工程承包方的角度来说，承包商要对自身负责的主要部分引起高度重视，对于承包工程的项目属性进行探索、分析，掌握承包商项目施工部分、阶段与其他承包商的联系，针对不同项目、承包商之间的特点确定施工安全注意事项，并安排相关人员宣传安全知识，并定期完成对工作人员的安全知识考核。
        3.2做好石油化工项目的安全网络防护
        我国当前的石油化工行业的安全监督网络并不完善，因而，在进行安全网络的规划、设计的过程中要符合国家安全防护规范，进一步优化石油化工行业的项目设计与项目规范。另外，国家安全环保部门要同时对石油化工产业的施工项目、产品检验项目进行立项，对工程的安全问题进行系统的规范。当涉及到项目的审计、施工监督、现场理化检验等过程时，石油化工企业的基建管理阶层要根据施工现场的产品理化情况，规划好工程的项目合同、安全生产合同等书面资料，企业的物资部门要及时提供施工现场的建设物资。
        3.3做好石油化工行业的现场施工监督工作
        石油化工企业是一种涉及多种化学工程的行业，虽然发展前景很客观，但是企业管理者要清醒的认识到，当前我国石油化工企业的管理技术手段、项目安全监督等与西方发达国家相比，差距仍然很明显，施工安全问题、施工现场产品理化性质检验问题时常发生，给工人带来了巨大的安全隐患，造成了巨大的经济损失。石油化工工程开工后，要依据施工场地的性质、规模产品检验的进度进行系统的设计与规划，通过结合结构设计从根本上做好工程的现场安全监督工作。
        结束语
        石油化工行业是国家发展的重点行业，其建设施工是一个系统化动态工程，现场施工过程涉及到多个负责单位，不同单位的在现场施工过程中的作用也各不相同。因而石油化工行业的现场建设安全负责人员产品理化性质检验要及时发现施工现场的问题，保证石油工程项目的顺利实施。
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