做好建筑工程现场施工安全管理的策略--中国期刊网

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做好建筑工程现场施工安全管理的策略

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第6期作者：钱锋

[导读] 摘要：近年来，随着经济社会的不断发展，建筑行业竞争日益加剧，人民群众对自身需求层次不断变高，施工安全越来越受到关注，其能够保证企业的生存，重要性不言而喻，因此必须全面提高建筑工程的施工现场安全管理水平，从而建立企业发展的长效机制。

        江阴市民用建筑安装工程有限公司江苏省无锡市江阴市 214400
        摘要：近年来，随着经济社会的不断发展，建筑行业竞争日益加剧，人民群众对自身需求层次不断变高，施工安全越来越受到关注，其能够保证企业的生存，重要性不言而喻，因此必须全面提高建筑工程的施工现场安全管理水平，从而建立企业发展的长效机制。
        关键词：建筑工程；现场施工；安全管理；策略
        1建筑施工安全管理的重要性
        1.1有利于提高施工人员的安全意识
        在项目的建设过程中,有关部门必须优先进行安全管理,严格执行施工质量和安全管理措施。所有施工人员都需要建立并增强安全和责任意识。因此,在建筑业的发展中,建筑企业需要加强对建筑安全管理的重视,建立健全的建筑安全管理体系,提高建筑施工人员的安全意识,促进建筑业的进一步发展。
        1.2建筑工程现场提供安全保障
        在传统的施工过程中,为了赶上施工期并获得更多的经济效益,施工公司无视施工项目的安全管理工作,导致施工现场安全事故频发。直接威胁施工人员人身安全,影响建设项目的进度和质量。为了改善这种情况,施工企业需要加强施工项目的质量和安全管理,为施工现场提供安全保障,确保施工现场各项工作的顺利进行,避免因施工安全问题造成经济损失。
        2建筑施工现场安全管理工作中存在的问题
        2.1安全生产责任制落实不到位
        虽然安全生产责任制属于法律规定的安全生产管理制度，而且在大多数施工项目中都有制定，但是做出实际行动去落实这项责任制度的建筑施工公司并不多。现在大部分建筑施工现场中，还会出现建筑施工公司把施工现场的项目管理工作落到生产负责人身上的情况，非项目的经理成了第一负责人。这在很大程度上对责任制度的落实造成了影响，而且有些管理人员的安全管理意识相对来说并不是很强，这也是导致安全生产责任制无法落实到位的原因之一。
        2.2未按施工组织设计及专项施工方案组织施工
        其实大多数施工项目中的相关部门都会在施工前先设计施工方案，但是很少会有工作人员在设计施工方案的过程中先对整个建筑工程的特点以及具体的施工现场环境进行考察。所以在这样的情况下，其所设计出来的施工方案并不具有合理性，而且会出现虽然制作出了科学性的施工方案，但是现场的施工人员并没有严格按照施工方案来开展具体的施工工作的现象。此外，还有一些建筑施工现场的管理人员根本不参照施工方案，而是一味地根据自己的施工经验来指导施工人员开展工作，在这样的施工环境下，大大小小的安全事故极有可能由此引发。
        2.3施工技术因素
        在建设项目的过程中,施工技术、施工计划和施工过程将直接影响施工工作的安全和质量,并且由于这些因素,还会导致施工延误,从而导致一些公司为了赶上施工期,无法充分利用施工现场的资源,极易发生恶性循环问题,严重威胁到建设项目安全生产管理的有效性。
        3施工安全管理策略
        3.1强化安全管理责任制度落实质量
        基于安全管理制度，由于其存在一定的问题，这就要求各施工单位一方面要详细的分析研究自身安全管理制度所存在的问题，转变安全管理制度的制定方法，全方位的了解施工的进程，并根据具体的施工情况转变管理制度，从而确保管理制度的准确性；另一方面在强化现行的安全管理责任制度时，首先应当确认第一责任人，并结合实际的施工环境考核与之相关的施工人员，其次，在制度的设置时，还应当结合实际的工程特点。此外，要想真正做好安全管理工作，还应当建立专业的施工安全督察组织，并考察相关工作，才能尽可能的及时发现各类安全隐患，同时还要做好安全隐患的监督工作，最大限度的提高施工的质量。

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        3.2严格按施工组织设计以及专项施工方案施工
        相关的施工技术人员在展开实际的施工工作前，一定要先了解整个工程的实际情况以及施工的现场等，然后相关的部门还应该基于这些创建《施工组织设计》以及施工方案。在完成整个施工方案的编制以后，建筑施工公司中的技术负责人或者监理单位总监理工程师等，必须对其进行严格的审核，审核完要进行认定签字，然后施工人员才可以按照编制出的施工方案开展施工工作。同时，在实际的施工现场，专业的安全员以及技术方面的负责人也要定期对施工人员进行工作上的指导，尽可能降低意外发生的频率。
        3.3明确建筑工程的危险源
        危险源是导致建筑物发生安全事故的基本条件。安全经理需要有效地控制危险源并预防安全管理风险。在建设项目的施工准备阶段,安全管理人员需要深入施工现场,了解建设项目的特点,建设内容和外部情况,收集,统计和分析有关安全风险的有关数据和信息。同时,对识别出的危险源进行分析,列出安全事故的损失程度,发生的可能性,并列出危险源清单,并在此基础上制定安全隐患的预防措施,以提供保证建设项目的安全实施。
        3.4建立完善的安全管理制度
        在建设项目的安全生产过程中,有关部门需要制定和实施安全管理制度,在不断探索的过程中,建立健全的工作制度,认真落实安全生产许可证制度,施工事故保险制度。公司的预防事故能力保证了一线运营商的合法权益。同时,相关管理部门还需要根据施工现场的实际情况,定期建立安全工作会议,安全检查和不良安全行为记录制度,为顺利开展建筑安全工作提供支持。
        3.5加强应急能力建设
        加强应急能力自评估；加强应急演练，检验企业对突发事件的应急处置与救援能力，提高各级负责人的应急指挥能力、专业人员的自救互救能力，确保科学施救、有效施救。根据应急演练结果及时修订、升版各项应急预案；加强应急队伍的建设（包括常备应急抢险队伍力量配备、应急人员理论+实操的培训、演练等）。
        3.6提高安全费用投入
        安全防护设备作为施工安全管理的重要手段，这就要求施工人员必须加大对于安全费用的投入。首先，需要不断完善安全防护设备的同时还要对个人的安全防护用具进行定期的检查，一旦物品破碎还要及时的进行更换，并调拨相应的金钱购买大量的物品；其次，对于施工人员还要对其进行安全教育讲座或其他方式，让其深入了解存在的安全隐患，让其自觉佩戴使用安全防护工具；最后，为了保障施工现场的安全水平，还要在具体的施工地点安装较为先进的安全监督设施。
        3.7增强安全隐患整改力度
        要想提高安全管理模式的质量，施工单位就必须增强安全隐患的整改力度，一方面需要定期检查施工的具体情况，具体包括保卫、安全施工模式以及消防通道等，如果出现安全隐患还要及时的对其进行更正；一方面还要分析工程项目存在的安全隐患和危害性大的安全问题，并做到安全防护工作，针对危险源来说，还要派遣专业的人员对其进行监督检查，避免出现问题；另外，还要对一些专项设备，例如临时用电系统、起重设备等，要进行专门的管理，并建立监督管理体系，尽可能的对每个环节的施工都能进行有效的管控，确保及时科学的整改施工中存在的安全隐患，保证工程项目的顺利开展。
        结论
        由于工程施工现场的安全管理具有重要的作用，所以对于管理人员来说，其需要将研究的重点放在安全问题中去，并分析研究出现问题的原因，尽可能的减少施工安全问题的发生，此外，针对其中所反应的问题还要提出相应的解决方案。要想实现安全管理工作的顺利进行，就必须结合实际的施工情况，加大对安全设备的投入，才能做好建筑工程现场施工的安全管理工作。
        参考文献
        [1]戴广峻.建筑工程项目施工现场安全管理简述[J].大陆桥视野，2019 (18):264.
        [2]骆圆.阐述建筑工程项目施工现场的安全管理[J].建筑工程技术与设计，2018(11):3443.
        [3]汪林平.浅析建筑工程项目施工现场安全管理[J].建筑工程技术与设计，2019(22):3162.