招投标在建筑工程经济管理中的重要性高贝琦--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

招投标在建筑工程经济管理中的重要性高贝琦

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第6期作者：高贝琦

[导读] 摘要：当前我国建筑市场中竞争的环境在不断的激烈发展，为了顺应市场经济的发展趋势，就需要建筑施工企业不断的提高自身的综合竞争实力，而加强在市场中的占有份额。

        中国建筑第二工程局有限公司北京 100000
        摘要：当前我国建筑市场中竞争的环境在不断的激烈发展，为了顺应市场经济的发展趋势，就需要建筑施工企业不断的提高自身的综合竞争实力，而加强在市场中的占有份额。为了更好地促进建筑企业快速发展，提高建筑企业的工作效率和质量，就需要加强建筑工程经济管理工作，加强对企业资金成本的管理，而招投标工作在这个过程中有着非常重要的作用，但是在建筑工程经济管理的过程中，招投标工作制度中还存在着一些问题，基于此，本文对招投标在建筑工程经济管理中的重要作用进行了分析和研究。
        关键词：招投标；建筑工程；经济管理；重要性
        引言
        在建筑经济管理过程中，建筑工程可谓是一项十分特殊的商品，招投标是整个工程建设过程中较为重要的一个环节，主要指的是在国家颁布法律监督指导之下而展开的商品交易行为，所以具有公正、公平与公开等特点。招投标的有效实施，能够为建筑企业提供一个公平竞争的平台，同时也能进一步保证施工报价的真实性与合理性，这也能够从侧面体现出招投标在工程经济管理中的重要性。而为了能够更好地提高相关企业的认识，笔者与对其进行了如下分析：
        1建筑工程经济管理中的招标和投标项目
        招标和投标主要是把建筑企业中的工程项目施工工作当作商品来进行拍卖交易，这样不仅可以保障建筑企业之间实现公平的竞争，同时这种方式还可以促使建筑企业不断提高自身的施工技术和业务能力。此外，在招标和投标完成之后，通常情况下是不允许毁约的，如果出现毁约的现象，违约单位将承担大量的经济赔偿，因此，要对建筑工程经济管理中招标和投标工作进行全面的、综合性的考虑，并尽可能地选取适合建筑企业项目施工的单位。建筑工程在实施招标或者是投标的过程中，需要根据国家相关的规定明确一家招投标单位，并对招标和投标的项目设定好相关的要求，并根据项目施工的具体情况来聘请相关的专家进行评标，在招投标工作结束之后，要和施工的企业签订具有法律效应的合同。为了更好地促进建筑企业工程项目顺利地完成，招投标单位还应该加大对建筑工程经济管理中招投标项目的监督和管理力度，从而保障建筑工程项目可以公平、公正地开展。
        2招投标工作在建筑工程经济管理中的重要性
        2.1有助于提高工程质量，对工程成本进行有效的控制
        对于建筑工程来说，对成本进行有效控制是非常重要的。而控制成本就需要在项目开始阶段对项目工作进度进行合理设计，并且还需要对项目的施工价格进行科学、准确的评估，而这些就离不开项目施工的招投标工作。一些企业为了让自己在招标和投标工作中胜出，一般会通过各种方法来缩减施工的预算成本，并且在设计的施工方案中，企业也会在完善市场调研的基础上对施工项目进行预算和报价。如通过完善相关的配置、减少不必要的人力资源浪费以及原材料等方面的浪费，或者是通过完善施工方案来缩减招投标的工程报价，甚至一些企业会设计出不同价格的报价，并从中选择最优的工程施工方案，从而减少建筑施工项目中的成本。除此之外，通过招标还可以更加清楚地了解到投标单位以往的工程情况，并对其施工能力进行有效评价，从而选择出更加适合自己项目的施工单位，通过这种方式，不仅可以为施工项目的质量提供可靠保障，同时还可以有效地控制项目施工过程中的成本，降低成本的支出，从而实现利益的最大化。
        2.2提高建筑市场的管理效率
        目前，我国政府针对建筑工程方面制定了比较完善的法律法规，对于建筑工程企业来说，只要在相关的法律法规内进行建筑项目施工，就可以逐渐提高自身的技术水平和管理能力。在建筑工程经济管理过程中，招标和投标是非常重要的，招标单位需要对投标的单位明确具体的施工方法和完工后的效果，并且这些内容需要提前在合同中体现出来，而且还要针对在施工过程中经常出现的一些问题提出科学合理的解决方案，以此来保障双方单位的合法权益。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

所以，招标和投标工作的实施不仅可以提高建筑工程市场的管理质量，同时还可以让建筑工程市场朝着更加科学、健康的方向发展，为今后建筑工程质量的提高提供良好的施工环境。
        2.3减少恶意竞争
        目前，大部分企业已经实现了招标和投标工作的公平与公正，并且对工程项目的质量以及其他方面的要求也进行了明确规定，这样就可以保障建筑工程企业双方都可以在报价上得到合理的、符合市场价格规律的工程报价，减少了因恶意竞争而出现的降低工程报价、瞒报工程施工质量的违规现象。另外，在招标和投标过程中，招标企业可以通过这种方式对投标企业的经营情况、企业形象、企业口碑以及施工项目使用的各项材料情况进行充分了解，以此来保障整个建筑工程的实施可以得到优质竞争。
        3完善招投标在建筑工程经济管理中有效实施的建议
        3.1改变建筑工程经济管理模式
        要想真正有效加强招投标在建筑工程经济管理中的控制，首先需要改变传统的工程经济管理模式，借助于全新的、科学的方式来对建筑经济进行管理，尽可能提高对经济管理、工程造价等多项工作的重视程度。其次，还需要提高工程经济管理工作人员认识，定期对其进行培训以及宣传，借助于这些手段来有效提高其经济管理意识，构建出专业化的人才队伍，这样就能进一步提高成本控制以及管理效果。最后，建筑经济管理制度在制定的时候，也可以积极借鉴国外建筑经济管理手段，同时结合我国实际情况来进行合理应用，这样就能有效促进建筑工程经济管理效率得以提升。总之，改变传统建筑工程经济管理模式，能够有效解决建筑工程经济管理过程中存在的问题，这样就能充分发挥出招投标在建筑工程经济管理中的作用，推进工作的有序实施。
        3.2做好招投标监督管理工作
        在社会不断发展过程中，整个经济市场也因此而出现了较为显著的变化，建筑工程行业出资按这种时代背景之下自然也面临着较多的挑战，虽然近年来我国建筑行业发展速度也十分的迅猛，规模以及质量相较于之前也有了明显的提升，可是在建筑经济管理方面依然还是存在着一些问题，相关技术人员素质有待提升、企业管理模式存在问题等等，这也就无法满足现如今建筑工程招投标需求。为此，在发展过程中需要进一步做好招投标监督管理工作，以此来充分发挥出招投标的重要作用。对于这一点，首先需要加强对建筑工程经济管理人员的建设，借助于有效教育与培训手段来提高管理人员业务能力，在招投标过程中为了能够进一步提高工作实施效果，还可以制定出相应的招投标负责人制度，这样就能有效应对一系列问题的发生。其次，在工作过程中对招投标一系列文件、人员都应该要做好保密工作，这样才能有效避免资料外泄等情况发展[4]。最后，为了能够真正有效应对建筑市场发展需求，还可以对相应的组织机构加强监督，这也能够进一步为招投标工作的顺利实施奠定基础，具体而言可以在监督过程中借助于条例、制度体系来进行监督，这样就能进一步提高招投标工作的公平以及公正度，从而真正有效发挥出招投标在建筑工程经济管理中的重要性。
        结语
        综上所述，招投标在建筑工程经济管理之中的有效实施可谓是十分重要，不仅能够明确责任、保障工程合理报价、控制工程造价，还能为工程经济管理营造出良好的交易环节，这样就能有效避免价格垄断情况的发生，真正有效稳定整个建筑市场健康和谐发展。所以，需要高度的重视建筑工程经济管理中招投标工作的重要意义，提高招投标的管理水平，确保建筑工程的整体经济管理水平与质量。
        参考文献
        [1]张力.招投标在建筑工程经济管理中的重要性分析[J].建材与装饰，2017（46）：159-160.
        [2]盖锋.招投标在建筑经济管理中的重要性探析[J].东方企业文化，2015（3）：60.
        [3]曹康.浅析建筑经济管理在招投标中的重要性[J].中国新技术新产品，2016（6）：169.
        [4]王庆龙.试论在招投标工作中建筑经济管理的重要性[J].科技经济市场，2017（4）：122-123.