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建筑工程管理的影响因素与对策丁柏顺2

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第6期作者：高路1 丁柏顺2

[导读] 摘要：当前，我国建筑工程行业取得了巨大的发展成就，建筑工程项目日益增多。

        1.身份证号码：13080319720520xxxx   2. 身份证号码：13262719760910xxxx
        摘要：当前，我国建筑工程行业取得了巨大的发展成就，建筑工程项目日益增多。同时，建筑工程行业的市场竞争日趋激烈。为保障建筑工程质量，并增强自身的市场竞争力，建筑工程施工单位有必要深入考察建筑工程管理的各类影响因素，并采取有效策略加强建筑工程管理。论文浅析了建筑工程管理的影响因素，探究了建筑工程管理的管理策略，以期为建筑工程管理提供借鉴。
        关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
        引言
        新时期背景下，为促进建筑工程管理工作的与时俱进、创新发展，需要加强建筑工程管理，加强建筑工程管理，具有重要意义，不仅能有效保障建筑工程整体施工质量，还能大幅度降低建筑工程施工成本费用，并有效避免各类施工安全事故，能有效保障建筑工程施工的安全性，对于增强建筑工程施工单位的综合效益具有重要意义。因此，建筑工程施工单位要高度重视加强建筑工程管理。建筑工程施工单位要综合考虑影响建筑工程管理的各项因素，并立足于建筑工程管理实践，积极探究具有较强科学性和有效性的建筑工程管理策略。

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        一、建筑工程管理的重要意义
        建筑工程管理是指在建筑工程项目施工过程中，对建筑工程项目进行的全过程或分阶段管理的活动.它主要包括工程进度管理、成本管理、工程质量管理、人员管理和安全管理等内容.其意义主要体现在以下几个方面：
        （一）保证工程项目的按时完成
        在建设工程施工过程中，工程进度的管理是至关重要的.工程进度的控制和管理贯穿于工程项目的整个过程.项目在施工之前，工程管理单位就要编制合理的工期计划，用来控制工程的施工进度.把整个工程分成不同的阶段，计划好工程各环节的工作内容，这样能明确各个阶段的工作任务.在建筑工程实施中，有时会发生意料之外的情况，在编制计划时要充分予以考虑，为工程的实施留有余地，从而在工程实施过程中根据实际情况的变化调整计划，有效地控制出现意外时对整个工程的影响.
        （二）有利于降低建筑工程的成本
        成本控制是工程管理重要的内容之一.建筑工程的投入成本直接影响到工程获得的利润多少，建筑成本在工程成本中占有重要比重.工程管理单位要对建筑工程中的材料、设备进行严格的管理，无论在采购环节，还是使用环节都要进行严格的管理和控制，尽量减少浪费的情况发生，减少建筑工程的投入成本.另一方面，在建筑工程管理过程中，还应及时发现一些诸如工程预算方面不合理等问题，也以期达到降低建筑工程总成本的目的.
        （三）有利于节省人力和安全施工人工成本
        在建筑工程的总成本中也占有较大比例，通过工程管理可以实现项目生产作业人员合理有效的分配，做到人尽其能，有效地发挥施工人员的作用，节省人工成本.另外，在工程管理过程中，通过制定科学合理的安全施工方案，采取对施工人员进行安全培训等措施，能够有效的减少工程事故.工程管理还能够及时发现建筑工程中存在的安全隐患，避免建筑工程安全事故发生.
        （四）使建筑工程质量得到保证
        做好建筑工程质量管理，才能够使建筑工程得到可靠的质量保证.在建筑工程的施工中，管理人员要对工程施工的具体环节进行严格的监督和检查，这样能够保证工程按照国家有关的建筑工程标准和设计图纸要求进行施工，且能及时地发现违规问题并予以解决，有效控制故障发生，保证建设工程质量.
        二、建筑工程管理的影响因素
        （一）人为因素
        在众多影响因素中，人为因素是最为常见的，这主要是因为在整个工程建设中，任何一个环节都需要有人员的参与，如前期需要设计人员进行图纸设计、施工方案设计，需要采购人员采购材料和租赁设备，更重要的是在整个施工中需要大量的施工人员，且施工管理工作也需要有相关人员负责，直至到最后的竣工验收。由此可见，人为因素贯穿了整个工程建筑的始终，不论哪一个环节的人员出现问题，均会对整个工程造成影响，因此今后在进行管理工作时，应充分重视起对人员的管理［2］。
        （二）建材因素
        工程建设中，建材是最为基本的部分，而建材质量的优劣也会对工程质量造成极大的影响，因此在施工中需要对此方面有较高的关注，如在进行采购之前，最好能够做好市场调查工作，在保证建材质量的同时将成本控制在合理范围内，又或者需要对排水管、混凝土等材料进行检测，确定其是否符合国家标准等。在我国众多建筑工程中，因为建材问题而引起的工程管理问题不计其数，甚至因此而发生了施工安全施工、使用安全事故等，可见此方面的重要性。
        （三）机械设备因素
        在当代建筑工程中，机械设备的应用是十分重要且必要的，其不但可以提升施工进度，也可以减少施工人员的工作量和施工难度，然而在工程中所出现的机械设备往往是大型机械，在管理方面会造成一定的困难，另外，其在工作时也可能会对周围人员带来安全隐患。通过调查可以发现，我国整个建筑行业中，使用大型建筑机械设备的专业操作人员并不多，很多操作人员均是无证上岗，或是在操作之前只进行了简单的培训，其对机械设备的工作原理、注意事项知之甚少，使得在操作中时常出现操作失误、使用不当的情况，而此种情况的发生也会在一定程度上延误工期、增加成本。
        三、建筑工程管理影响因素的处理对策
        （一）提高施工人员素质
        目前建筑工程施工人员中文化水平普遍偏低且没有专业的技能，导致整日建筑工程施工难以保障，影响建筑工程质量。因此要加强对施工人员的培训工作，对从事专业性较强的施工人员进行专业知识的教导和训练，使他们丰富专业知识，提高操作技能，从而更好的投身到建筑工程施工中。同时还要完善施工入职标准，要求操作大型施工机械的人员具备有关部门颁布的资格证书，确保在实际操作中的准确无误，有力的减少了投入成本的损失。还要不断学习国外的先进建筑工程管理知识，并与我国实际建筑施工情况有机结合，开拓具有我国建筑工程特色的建筑工程管理体系。
        （二）完善管理制度
        在制度建立前，指定人员要走入施工现场中，对实际建筑工程施工现场进行考察和调研，在充分了解现场情况后才能制定出科学、合理、有效的管理制度。同时要求施工单位严格按照管理制度施工，对于不服从安排的进行停工整顿处理。3．3控制企业成本建筑工程管理要将成本控制作为工作的重中之重，在完成企业建筑目标的基础上，保障建筑工程质量。在实际建筑工程施工中，要做好成本管理工作，但是还不能只重视企业成本，而忽视了建筑工程质量。杜绝发生以次充好、偷工减料等现象，因为这些蝇头小利最终会对企业造成巨大损失，所以建筑企业在选择材料采购人员时，要多方面考虑，重视其性格特性和综合素质。只有在建筑工程管理中，做到降低成本与保证质量同步，才能实现建筑工程的经济与安全同步发展。
        结语：
        新经济形态下，进行建筑工程管理是提高工程建设质量，实现建筑企业经济效益，促进国家经济发展的重要措施。对于建设单位而言，其只有充分认识到建筑工程管理的必要性，明确其影响因素，并做好管理措施的优化改进，才能实现建筑工程管理水平的不断提升，推动我国建筑工程行业的良性、可持续发展。同时，需要从提高施工人员素质、完善管理制度方面出发，全面提升建筑工程管理质量。
        参考文献：
        [1]武志刚.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J].建材与装饰,2018(49):209-210.
        [2]赵钏.建筑工程管理的影响因素及完善对策研究[J].居舍,2019(01):135.
        [3]张文斌.影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略[J].经贸实践,2018(23):229+231.
        [4]赖德贵.建筑工程管理的影响因素及完善对策研究[J].门窗,2016(03):83+85.