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道路桥梁工程施工质量管理与控制措施探讨陶渝

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第6期作者：牛蓓蓓张恒陶渝

[导读] 摘要：道路桥梁的建设是一个城市的关键，同时也代表了城市发展水平的高低，对城市的内外在形象影响很大，因此建设出质量高的道路非常重要。

        济南城建集团有限公司山东济南 250000
        摘要：道路桥梁的建设是一个城市的关键，同时也代表了城市发展水平的高低，对城市的内外在形象影响很大，因此建设出质量高的道路非常重要。市政道路自身有很强的特殊性，建设比较复杂，工程质量也很难控制。所以在道路建设中，加强道路桥梁的建设，提升整体建设质量，才能促进道路桥梁交通的合理性发展。鉴于此，文章结合案例，分析道路桥梁工程质量管理相关问题。
        关键词：道路；工程施工；质量管理；控制措施
        引言
        经济的快速增长使中国的交通运输业达到了新的水平。为了满足人们的出行需求，交通基础设施项目数量正在日益增多，道路工程得到了快速发展。由于道路问题而导致的交通事故的增加也引起了人们对交通安全问题的关注。只有加强道路工程管理和维护，加强生产和施工安全的监督，才能避免交通安全和交通事故，保持良好的凝聚力和促进社会稳定。道路关乎人们的日常生活，与人们的生活质量密切相关，并且与该地区的经济发展密切相关。总体而言，中国道路管理发展还很晚，与国外发达国家相比，仍然存在明显差异。道路的管理体系没有标准化，必须解决许多实际问题。只有大幅度提高道路的管理能力，才能有效地发挥道路的作用，促进经济社会发展。
        1目前我国道路桥梁工程施工质量管理工作存在的问题
        1.1监管体系不够完善
        权威数据显示，目前我国还有一大批建筑企业单位并不具备严格而完善的管理模式，企业内部控制有些松散，员工缺乏执行力，许多看似合理的规章制度到了员工层面，就会失去作用。另外，许多规定过于粗放，不具体不细致，容易让人钻空子，且在具体施工过程中缺乏监管，从而导致工程的进行受到阻碍，拉低工程质量。只有在项目、经费、人事、选材、施工等各方面建立完善的管理模式，并且由专人监督问责，加强对公司内部的控制，才能提高施工质量。
        1.2管理因素
        道路桥梁工程施工质量管理是项目管理中的重要环节，项目管理人员管理水平、管理方法以及对道路桥梁工程施工质量管理重视程度都将影响到质量管理执行效果。在实际建筑工程施工中，往往会受到各方面因素影响导致施工质量管理执行力不足，尤其在隐蔽工程质量控制方面，检查工作不到位，质量控制不严格，导致质量管理合规性降低，从而影响到建筑工程整体施工质量。
        1.3建筑材料的质量没达标
        建筑材料的质量没达标的表现有水泥过期，砂子的泥沙含量不符合标准，钢筋混泥土的调和比例不合格，构件质量差等等。这些建筑材料的质量没达标，往往会对整个建筑工程产生影响，出现严重的安全隐患。
        1.4建筑施工人员素质有待提高
        道路桥梁施工行业作为我国经济支柱型行业，具有较高的技术性和专业性，对于施工人员和管理人员的素质要求都比较高。但是，由于道路桥梁施工企业的工程项目规模普遍较大，施工周期长，人员流动性大，从而导致道路桥梁施工管理人员的整体素质无法得到有效的保障，素质有待提高。另外，随着城市化建设脚步的加快，道路桥梁施工企业对于管理人才的需求量逐年增多，处于供不应求的状态，从而造成管理人员身兼数职或者业务能力不足等问题频发，对道路桥梁施工管理的效率和质量造成直接影响。
        2道路桥梁工程施工质量管理的方法和对策
        2.1建立健全管理体系，加强监管
        想要健全监管体系，首先要做到责任分明，但目前建筑企业中岗位交叉现象十分严重，导致追责时工作人员相互推诿。企业应采取职位分离措施，明确部门分工。另外，企业应仿照国家的监管部门，建立一套完整的施工监管体系，负责施工前对材料的查验、施工过程的监管与施工后的验收，在通过内部审核后，才能进行交工。

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施工前，应当对所选材料、施工规划、设计图纸、线路分布等进行详细的核查，确保材料合格，图纸和方案等没有漏洞；在施工环节，应当按照不同工序严格分割，将责任明确到个人；在验收环节，应仔细排查安全隐患。
        2.2加强道路桥梁施工质量管理制度建设
        工程项目管理中，要健全质量管理制度，明确各岗位质量管理职责，完善质量管理奖惩措施和绩效考核，增强管理制度的严肃性，强化管理制度执行力，这样才能提高项目管理人员和施工人员质量意识，改善道路桥梁工程施工质量管理环境。
        2.3强化对建筑材料的检测与管理
        第一，建筑企业及公司要建设一套完整的建筑材料采购体系，并且在公司企业中特意开辟出一个专门负责采购的部门，该部门需要对建筑材料的供应商的信誉以及实力进行评估和比较，从而选择出更加优质的钢筋、水泥、混凝土等建筑材料的供应商。第二，还要建立严格的建筑材料的验收体系，严谨不达标的建筑材料进入道路桥梁工程的施工过程，对于不同的建筑材料需制定不同的验收标准，比如钢筋的检验标准和水泥的检验标准。根据优化的检测标准，严格规范对于建筑材料采购的检验。只要一发现质量不达标的建筑材料，相关负责人员一定要在第一时间处理，还要将处理过程完整地记录下来。最后，让相关的监管部门对质量不达标的建筑材料进行检查。需要再次检测的道路桥梁材料只有在检测达标的情况下才能投入正常使用，坚决禁止质量不达标的建筑材料进入施工现场。
        2.4加强道路施工中的养护管理力度
        道路桥梁施工完成后，施工单位必须与专业的养护管理公司进行协调，以进行严格的养护管理。为了确保养护管理的质量，必须设计一个全面的养护管理体系。同时，市政部门需要加强对道路维护的支持，制定严格的道路管理方法。从实际的角度来看，市政部门应该满足维护道路所需的人力，物力和财力支持，以确保道路维护的质量和效率。此外，市政部门有必要根据道路管理内容，加强对维护人员的专业知识培训，并通过定期的专业技术培训，提高养护人员的专业水平，认识到养护工作的重要性。因此，加强道路养护才能延长道路寿命，这在城市发展中发挥重要作用。
        2.5做好工程质量检验
        做好后期的质量检验工作，工程建设完成之后要进行全面的质量检验。检验的内容包括对工程建设情况以及工程的外观质量进行检测。建设情况的实际检查属于重点检查内容，关系到对工程质量的评价。如果检查中出现问题就需要进行整改返工，重新检查，直到检查符合要求。另外，检查的时候也需要对相关资料进行核对，结合实验结果得出相关检测报告，最终生成检查记录，使检测报告更加完整。质量检验包括对路面的弯直程度、各个结构的强度、外观检测记录的检验等，做好相关记录，保证质量检查更符合要求。
        2.6对工作人员进行培训，提高其专业素养
        想要贯彻落实全新的道路桥梁工程施工管理规定，就必须注重施工人员的服从意识与实际行为，他们才是施工工作的具体落实者，占据了十分重要的地位，企业应当定期组织施工人员分类进行培训，让他们了解自己所负责工作的科学施工技术，施工过程的注意事项，让机械设备操作人员学会正确操作方法、各种设备运转过程中的注意事项、安全隐患的种类与存在方式，并对设备故障进行初步了解，能够在第一时间发现异常，学会爱护设备，自觉排查隐患。此外，所有人员都应当树立责任意识，在施工过程中严格按照国家的有关规定进行操作，若发现其他人存在错误操作，应及时提醒。
        结语
        道路桥梁工程质量管理不仅影响城乡居民生活质量和生命财产安全，也影响到道路桥梁工程企业市场影响力的提高。加强道路桥梁工程施工质量管理影响因素研究，对施工质量管理改进对策加以探讨，能够让改进措施有的放矢，促进质量管理水平快速提升。
        参考文献
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        [2]刘星，易为.公路桥梁工程的施工质量问题及管理措施[J].工程技术研究，2018（1）.
        [3]王柯柯.市政道路桥梁工程施工质量管理要点探析[J].住宅与房地产,2019(36):135.