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道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施研究党现伟

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第6期作者：李晨曦张传印党现伟

[导读] 摘要：在我国社会高速发展下，我国的经济水平不断提升，道路与桥梁作为基建的两大重要组成部分，其作为交通运输枢纽，影响着人民群众的物质生活。

        济南城建集团有限公司山东济南 250000
        摘要：在我国社会高速发展下，我国的经济水平不断提升，道路与桥梁作为基建的两大重要组成部分，其作为交通运输枢纽，影响着人民群众的物质生活。因此，道路桥梁施工质量与管理成为城市发展过程中需要格外重视的问题，文章对当前我国道路施工与桥梁施工管理过程中存在的问题进行梳理，同时找到相应的解决办法，以提高我国交通运输枢纽使用安全。
        关键词：道路桥梁；施工管理；存在问题；解决办法
        引言
        桥梁管理工作的研究是施工方与管理方的共同目的，施工方对桥梁建设时的管理与桥梁正式通用的管理方达成目的对其相应的管理制度保证桥梁在建筑施工时与桥梁正式通用时，可以保证人们的安全性舒适性及桥梁的耐久性。
        1当前道路桥梁工程施工管理工作中出现的漏洞
        1.1缺乏有效的现场监督
        由于工程项目的时间比较长、工作人员比较多，很容易出现管理不当和疏于管理的问题。在缺乏监督的情况下，施工现场容易出现偷工减料的问题，最终会导致工程成本和质量不成正比。并且，当施工环节中缺乏有效监督，难以发现质量隐患，会为工程质量带来严重的影响。
        1.2施工人员的安全意识问题
        对于施工人员来说，绝大多数人员的学历都比较低，农民工的比重很大。由于农村的教育体系不完善，导致施工人员接受教育的程度相对较低，由于个人缺少科学知识，因此他们主要承担一些体力项目，个人的安全意识普遍偏低，缺乏一定的自我保护意识，加上在施工现场也缺少一定的保护措施，最终引发了安全问题。另一方面，施工作业人员的素质不高，因此管理者很难对他们展开统一化的管理，单位不会定期开展安全培训教育，导致安全问题发生。
        1.3材料管理问题
        道路桥梁施工中所用到的材料有很多，应重视对材料的管理，这样工程质量才有保障。在对当前道路桥梁施工管理的走访调查中发现，导致道路桥梁出现质量问题的原因，主要是由于材料的保存方法或使用方法不当，而引起材料本身的性质发生变化。例如，混凝土材料管理问题，如果混凝土材料中各类材料的掺拌比例的大小以及材料的质量出现问题，一旦采用有此类安全隐患的材料施工，道路桥梁在雨水或者高温天气下就容易出现缝隙，如果补救的话就会浪费大量的时间和经费，得不偿失。另外，钢筋材料也在道路桥梁工程中起着非常关键的作用，钢筋材料管理同样也存在各种各样的问题。例如，钢筋的运输和放置过程中，要考虑如何避免钢筋氧化的问题。
        2处理道路桥梁工程施工管理问题的有效措施
        2.1要加强质量管理
        质量控制在整个施工过程中是非常重要的工作环节。在道路桥梁的施工过程中，施工企业必须强化施工质量控制。质量控制主要是对道路桥梁中可能会出现的质量问题进行控制，属于综合控制工作。从事质量控制的工作人员要对相关数据进行收集并处理，为施工质量评定提供数据依据，并且能够更加科学全面地对施工过程中出现的问题进行有效分析，并提出相应的对策，保障道路桥梁工程的质量。
        此外，还应发挥实验室的检验控制功能。在施工过程中，要严格把控施工质量，离不开实验室的支持。在桥梁施工过程中，应在施工现场建立工地实验室，确保配备较为先进的设备与仪器，招聘的实验室工作人员拥有较为专业的知识和丰富的经验。在此基础上，还要采取采取制度化的管理措施，严禁弄虚作假、隐瞒质量、违规操作的行为，一旦发现这种行为，要在第一时间处理相关的工作人员，进行严厉的处罚。对于责任心较强，能够事前预防重大事故的工作人员要大力的表彰，并在此基础上完善报告反馈制度。这样能够通过实验数据在第一时间了解施工的质量。

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        2.2人的安全性控制
        提高员工的安全责任意识，根据项目的特点进行严格的管理。对于道路桥梁施工项目来说，工人自身所承担的工作压力远远高于平原地区，由于地形崎岖，诸多现代化的大型设备难以进入现场，很多项目都要依靠工人的双手去完成，这种传统的操作方式具有很大的安全隐患，因此管理者必须要重视工人的安全意识的培训：第一，在施工之前要带领工人充分熟悉场地，保证每一位工人都要知道安全出口，同时根据施工项目的特点，定期对员工开展安全教育；第二，保障员工的工作轻度，一般情况下，人们在注意力不集中的时候就会出现安全问题，因此需要给工人一定的休息时间，不能为了赶进度而增加工人的工作量；第三，确保每一位工人都要有施工证，提升工人的专业能力。
        2.3 细化进度管理
        一般来说，若道路桥梁施工项目不能如期完成，势必影响到工程的经济效益与社会效益，为了保证获得最大化利润，施工单位务必细化进度管理。首先将整体工程分解为若干个小工程，并指明每项工程的建设成本与交付日期；其次，从实际状况出发，按照进度要求对施工方案进行优化，保证材料、设备、劳动力等资源得到高效配置；再者，按照质量、技术与安全要求，针对每一项小工程制定出切实可行的月度、季度与年度目标。最后，各个部门应建立协同合作机制，保证每一项工作都能按部就班地开展，从而为道路桥梁工程顺利竣工奠定牢固的基础。
        2.4材料管理的优化措施
        结合上述分析，为了防止施工时因材料管理不当而带来的工程问题，在工程开展的过程中，各部门应加大对材料的管理力度，保证道路桥梁施工的安全性、可靠性。结合道路桥梁工程施工的实际情况，以及相关的专业知识对材料的保管方式做出改进。首先，混凝土是道路桥梁的基本材料，混凝土作为一种混合物有多种配料组成，在使用过程中，应保证混凝土拌和比的准确性。不同的工程对混凝土的掺拌比例不同，因此要确定工程的类型，从而确定不同种材料的比例。混凝土材料管理不仅体现在拌和比的控制上，还应在拌和的过程中保证原料充分混合、分布均匀。其次，对钢筋材料的管理是重中之重，不仅要对钢筋的表面进行耐腐蚀耐氧化处理，还要对钢筋本身的抗拉强度和力学性能进行检测。如果进行钢筋的焊接，要找专业的技术人员，对焊接种类、焊接以后的性能，以及焊接以后如何防止表面氧化和腐蚀进行维护和管理进行咨询，防止出现断裂的情况，排除间接影响到钢筋强度的因素。
        2.5优化配比技术
        想要使道路桥梁工程中裂痕问题最小化，管理人员不仅需要在前期规划出不同位置所需要的混凝土量，还需要优化施工中的配比技术、学习先进的搅拌技术。一方面，管理人员需要做好前期规划工作。工作人员可以结合设计图纸、施工现场的土质状况等，计算出桥梁中不同位置所需要的混凝土量，以及混凝土的日晒时间，这样不仅能够帮助施工人员提高工作效率，还能够使工作人员明确配比数量、日晒时间，以便于他们能够认真监督施工人员的行为，并进一步减少资源浪费现象。另一方面，管理人员需要结合时代发展趋势，认真学习先进的配比技术与搅拌技术，这样不仅有利于减少混凝土的裂痕数量，还能够提高施工工艺、真正推动行业的长远发展。
        结语
        在人们的日常生活中，道路和桥梁是不可缺少的，发挥着非常巨大的作用，道路和桥梁将不同地区的人联系起来，成为了一个整体。现阶段，国内经济水平不断提升，必须要确保道路和桥梁施工的安全，对于施工项目进行严格的管理，提升监管力度，重视没有个小细节，针对于施工的实际情况进行分析，及时发现施工过程中出现的问题，提出解决措施，最大程度上降低安全事故的发生，这样才能保证我国道路桥梁的安全建设。
        参考文献
        [1]李晓峰.对道路桥梁施工中质量控制与管理的研究[J].低碳世界,2017(17):220-221.
        [2]李水利.道路桥梁施工中的质量管理及控制分析[J].建材与装饰,2017(17):239-240.
        [3]周奇.探究关于道路桥梁施工管理中的问题控制核心探究［J］. 智能城市，2019，5（14）：123-124.