土木工程施工管理中存在的问题及对策分析覃伟勇--中国期刊网

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土木工程施工管理中存在的问题及对策分析覃伟勇

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第4期作者：覃伟勇

[导读] 摘要：土木工程项目施工有着庞大、繁杂的特点，其施工管理模式也较为繁杂，这给施工企业、施工管理人员以及施工人员带来了一定的挑战。

        身份证号码：45212419840926xxxx
        摘要：土木工程项目施工有着庞大、繁杂的特点，其施工管理模式也较为繁杂，这给施工企业、施工管理人员以及施工人员带来了一定的挑战。土木工程项目的施工、竣工、验收等环节都需要以施工管理体制作为依托，只有以施工管理体制为标准，才能有力推进各个施工环节的规范性，因此，研究土木工程施工管理面临的问题及其解决措施，不仅是土木工程施工管理模式革新的需要，也是土木工程项目可持续发展的需要。
        关键词：土木工程；施工管理；问题对策
        引言
        土木工程建筑结构的质量好坏将直接影响土木工程的最终施工效果，对工程的稳定性有着极大的影响。很多工程事故都是由于工程建筑结构设计的不合理而发生的。因此土木工程建筑结构是否设计合理成为衡量土木工程能顺利竣工的重要指标之一。施工单位应密切注重有效的土木工程建筑结构，研究有效的土木工程建筑结构设计方式，避免因建筑结构设计不到位而产生某些安全问题，确保整个工程的顺利进行，最终提高土木工程建筑的实用性及稳定性，进而促进土木工程的良性发展，并为居民提供更加安全的居住环境。
        1土木工程结构设计简介
        土木工程是建造各类工程设施的科学技术的统称，是应用各类材料通过现代化机械建设直接或间接供人们使用的设施，其过程主要由结构设计、建筑材料、施工方法三部分组成。在土木工程的建设工程中，结构设计至关重要。在开始施工前，结构设计要根据建筑所在的地理结构和环境位置来进行结构设计，用来保证建筑的安全性能，同时在设计过程中，还要保证建筑的实用性和美观度，以提高建筑成品的经济性和实用性，满足人们对该建筑的使用要求。
        现如今，关于土木工程上的安全问题仍然层出不穷，这不仅造成了经济损失，影响人们对土木工程行业的认知，同时也对人们的人身安全和生命财产造成威胁。这些土木工程上的安全问题，主要来源于在结构设计的过程中，忽略了实际建设中存在的影响因素，造成了结构设计的不完善。高速发展的今天，新型材料和建设的新技术不断地更新换代，在促进土木工程发展的同时，土木工程结构设计也迎来了巨大的挑战。同时，由于我国的建筑行业起步比较晚，结构的设计理论和施工的科学方法和外国还存在着比较大的差异，因此，在土木工程的结构设计中，应参考比较先进的技术水平，完善自己的设计理论，保证建筑结构的合理性，避免出现结构的安全问题。
        2土木工程施工面临的问题
        2.1施工管理体制尚不完善
        就土木工程项目施工而言，具有一个完善的施工管理体制是十分必要的。完善的施工管理体制可以整合土木工程施工的各个环节，从而将各个施工过程都纳入到管理体制当中，以体制约束施工人员作业，可以有力增强施工过程的规范性。然而，从当前土木工程施工管理的现状来看，还存在着施工管理体制不完善的现象，这就很容易导致在实际的土木工程项目施工过程中，施工人员存在懈怠等情况，不利于整个项目的施工质量的提升。
        2.2对建筑结构的养护意识薄弱
        在土木工程建筑结构设计过程中，建筑的耐久性较差成为比较严重
        的现象，在实际的施工过程中，由于相关人员的建筑养护意识比较薄弱，
        常常会发生钢筋生锈或者混凝土开裂的问题，这一系列问题将会造成非常严重的后果，极大的减少了土木工程建筑的使用年限，并对居民的财产以及生命安全构成威胁。
        2.3土木工程建设的安全现状
        土木工程建设往往工程较为庞大，人员较多，工种齐全，施工工艺复杂，因而在土木工程建设中，安全事故发生具有不确定性的特点。从中国当前发生安全事故的重点行业和领域来看，土木工程建设位居交通事故和煤矿事故下，但是土木工程建设相比交通事故对人员的生命和财产安全损失更为严重，影响力更大。

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由于土木工程建设较高的发生频率和较大的破坏性，我国已经颁布诸多法律政策进行规范，并对土木工程建设施工现场做出了诸多要求。以上举措虽然能够起到一定效果，但是并未根本改变土木工程建设安全风险因素严重的局面。
        3土木工程施工管理的优化策略
        3.1完善施工管理制度
        在土木工程项目施工过程中，由于施工管理工作涉及的内容较多，这就需要构建出一个完善的施工管理制度来理清整个施工过程的方方面面，增强对于各个施工环节的管理的针对性。就土木工程施工管理制度的完善而言，其一，相关企业要完善施工管理预算机制，通过预算机制实时明晰施工过程的资金投入情况，增强对于资金投入环节的科学管理；其二，要进一步明确施工过程中的各个子系统，要根据工作人员的实际情况安排工作，切实提升工作人员的工作积极性和工作责任心。我们知道，土木工程施工管理是一个庞大的体系，里面包含多个子管理系统，要将各个子系统都进行梳理，明确各个子系统的工作任务、职责，且要构建出科学合理的子系统管理制度，如此才能在推进各个子系统施工工作顺利开展的同时，实现整个施工大系统的管理工作的有效性；其三，要对施工人员的责任进行细分，根据工作人员负责的施工领域，构建出严谨的施工管理责任制度，细化管理人员、工作人员责任制，确保项目的顺利推进；其四，在土木工程施工管理过程中，要根据施工整体情况对管理制度进行合理的调整，使施工管理制度能够切实满足施工需求，增强施工管理工作的针对性。
        3.2有效加强建筑结构的牢固性
        在土木工程建筑结构设计过程中，要保证整体建筑结构设计足够合
        理安全，确保整体的设计牢固，便能减少很多重大设计事故的出现。施工单位应先对施工现场附近的地质环境进行科学的考察及分析，结合现场实际施工情况对土木工程建筑设计的结构进行调整，保障其牢固性。此外，设计人员在设计土木工程建筑结构过程中，还应对设计图纸进行精细化，并对每一个设计流程进行细致化讲解。建筑结构设计人员要和具体的施工人员有足够的沟通，实现良好的对接效果，确保施工人员可以明确的掌握整体土木工程建筑施工设计的细节。同时，建筑结构设计工作人员也要对施工操作进行实时性检查，有效避免施工过程中的失误，保障土木工程建筑结构设计能被高效执行，并提升整体的施工进度和质量，确保建筑结构施工的牢固性。
        3.3提高管理人员素质
        在土木工程项目施工的过程中，施工管理人员占据着重要的地位，具有专业化管理能力、专业化管理技能的施工管理人员，能够及时排查施工过程中存在的一切隐患，更好地促进项目的有序开展，切实提升施工工作水平。针对目前所存在的部分施工管理人员专业素质相对较低的问题，相关企业和部门应重视提升其综合素养，使其能够更好地为土木工程项目施工服务。
        结束语
        综上，在土木工程建筑结构设计过程中，应不断优化当前建筑结构设计，通过制定科学的建筑结构安全标准、有效加强建筑结构的牢固性、充分考虑建筑结构的施工环境以及重视建筑结构后期的维修及养护等方法，有效解决当前土木工程建筑结构中存在的不足，加大土木工程建筑结构的合理性及科学性，并延长建筑结构的使用年限，确保土木工程建筑项目可以更加顺利的开展。
        参考文献
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