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浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量姚黎

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第4期作者：姚黎

[导读] 摘要：市政工程质量安全管理工作决定着工程的建设能否如期完成，决定着能否高质量完成，决定着施工企业能否取得良好的效益，更决定着市政工程能否达到设计的目标。

        身份证号码：13010319740427xxxx 石家庄市液化气总公司
        摘要：市政工程质量安全管理工作决定着工程的建设能否如期完成，决定着能否高质量完成，决定着施工企业能否取得良好的效益，更决定着市政工程能否达到设计的目标。所以，我们要结合市政工程的具体实际，采取科学有效的措施最大限度开展项目施工过程安全和质量管理，杜绝出现质量问题和安全隐患，为城市居民提供高质量的工作生活环境。
        关键词：市政工程；施工管理；提高质量
        1市政工程质量管理概述
        由于经济发展水平等限制，中国关于市政施工技术质量管理的起步和探讨相对较晚，发展较慢，在发展的起始阶段，大部分工程呈现出工程量小，复杂程度较低等特点。除此之外，在发展初期，一味追求快速发展，尽可能缩短工期，在一定程度上忽略了发展的质量，并加重了施工工人和管理人员的负担，造成了施工质量较差，管理疏漏的不良结果[4]。后来，我国经济发展速度提高，城市化水平提高，随着市政工程的种类和施工过程日趋复杂，国家更加注重市政工程施工的质量。1978年以来，一系列新的管理办法和标准开始出现，加以施行，我国工程质量管理水平迅猛提升，与世界发达国家的差距越来越小，但是一些影响，制约着我国市政工程质量管理的不良因素依然存在，我国市政工程质量管理依然存在很大的提升空间。
        2市政工程质量管理方面存在的主要问题
        2.1施工人员普遍安全和质量意识差，问题防范和应对能力不足
        我国建筑工人的构成是复杂多样的，其中农民工所占比重是最大的。对安全生产技术规范的重视不够。为了方便，不采取安全措施或不严格实施安全措施是屡见不鲜的。由于市政工程的高空作业和高风险操作，一旦不严格遵守安全规程，不采取完善的保护措施可能导致安全和质量事故的发生。据建筑行业事故分析可知，安全意识不足已成为造成中国建设工程质量安全事故的主要原因。
        2.2市政工程设计本身存在质量和安全隐患
        工程设计是工程建设最基本的前提，也是工程建设的蓝图。这是整个工程建设的起点。该项工作的水平直接关系到市政工程整体施工是否顺畅以及质量是否达标。近些年，我国市政基础建设发展速度非常迅猛，然而相关工程技术管理人员的培训机制还没有完全建立起来，专业人员相对缺乏。另外，一些政府部门急于树立形象，过分追求建设进度，导致市政工程建设和施工没有做到科学化、规范化设计，造成了大量的质量隐患和安全隐患。此外，由于市政项目缺乏长期规划和长远规划，市政工程的实施往往与城市总体规划不一致。工程竣工后几年内就要拆除重建，造成了大量的建设资金浪费。
        2.3工程建设施工工艺和技术水平不满足现实要求
        近年来虽然我国的工程建设技术取得了突飞猛进的发展，但与国外同领域相比在技术上还存在一些差距。施工技术、施工材料、施工标准等方面都有不同程度的滞后，特别是现代城市建设对工程施工技术的要求较高，使得差距更加突出。由于施工技术水平不够，市政工程的质量和安全难以满足各项要求。
        2.4建筑材料和施工设备未达到标准要求
        施工企业过分追求经济效益，使用建筑材料和设备，质量和性能低于技术要求，有的企业缺乏质量管理措施，材料检查不规范，用前验收不严格，不达标材料混入或用于施工中。施工设备的维修保养不到位，本身存在性能下降和隐患增加。所有这些都是给市政工程建设施工的安全性和质量构成了严重的威胁。

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        3科学加强市政工程管理的措施
        3.1加强施工材料管理
        任何工程质量都与施工材料有着密切关系，材料的质量在很大程度上决定了施工质量，这就要求市政建设必须要控制好材料质量。首先要加强对材料采购的管理，在采购材料的时候要对比市场上同质量的材料，在保证材料质量合格的情况下选择价格最为优惠的。为了防止供应商以次充好，要做好材料的检测工作，并且和供应商签订质量协议，发现供应材料存在质量问题供应商要承担法律责任;其次就是要加强施工现场材料管理，市政建设需要材料比较多，材料在运输到施工场地要安排专人管理，按照材料的规格、尺寸、性能分类保存，同时还要在现场抽检材料质量，一旦发现材料质量有问题要立即退给供应商，这样就能全方位的控制施工材料质量，在保证施工质量的前提下，还能减少材料的损坏，提高市政工程施工的经济效益。
        3.2做好施工前的管理工作
        为谋求市政工程高质量发展，提高市政工程管理水平，必须注重施工前的管理工作，对于施工成本的预算，工程图纸的检查，实地情况的勘测调研、施工前材料准备，施工、管理团队的组成都必须高度重视，合理规划。充分做到各方面技术协调。首先，图纸设计人员要与技术人员相互协调，沟通合作，发挥各方协调作用，打造出适当，合理的图纸，为市政施工的进行提供良好的蓝图。其次，施工人员也需要同图纸设计人员及相关技术人员进行良好的沟通交流，其中技术交流尤为重要，施工人员必须对设计图纸全面充分地了解，才能正确地把握施工要点和技术要求，合理施工，有效规避施工错误和风险。最后，市政施工工作还需要进行合理的工种结合，工种结合能够协调各方共同工作，相互配合，具有绝对的优势。此外，施工方要在协调图纸设计人员，相关技术人员和施工人员后进行有效合理的施工指导，并做到具体问题具体分析，根据实际情况和施工的进展情况结合政府等管理方提出的合理建议合理的有利于施工顺利进行的建议和意见，在安全，有规划施工的同时随时调整优化施工方案。由此可见市政工程的施工机具复杂性和不确定性因素，因此需要各方面领导力量和施工力量的协同配合，以确保施工进度顺利的同时谋求又好又快发展。
        3.3严格进行质量监督考评和现场检验
        进行严格的质量监督考评在一定程度上可以敦促施工在高质量的情况下进行，为市政工程的质量提供了严格的保障。因此，要制定相应的质量考核机制并严格地执行才能为良好安全的施工保驾护航。建立合理有效的质量考核制度需要严格划定工程质量的合格范围，明确合理标准，在合理的标准准绳下市政工程施工才得以有序，有规则的进行。此外，还可以引用国外的权责分工和问责制度，严格划分权力分配，严格监督权力运行，严格监测施工进度，做到相应的工作对应相应的责任人并做到责任透明，以此严格把控市政施工质量。另外，要做好现场的施工管理检验工作，对施工过程中的重点问题重点突破，并进行阶段性的筛查，对其中的严重偏离原定工程准备工作中环节进行治理，对安全问题安全隐患及时发现，及时制止，并根据实际情况通过各方协商，确定解决方案。
        3.4及时接收并反馈信息
        在市政工程施行过程中，各种各样的新问题层不不穷，各方面施工者和管理者要根据实地考察情况和监测施工进度的过程中，及时向技术工作人员反馈工程中接收到的各种具体信息，并及时分析研究信息，及时地对施工工作作出适当的作出合理的调试及反映。为各个工程小组制定符合事宜的最新工作方案，并将接收与反馈的信息及时汇报给政府等管理人员，发挥各方面协调领导核心的作用。
        结束语
        市政工程质量安全管理工作决定着工程的建设能否如期完成，决定着能否高质量完成，决定着施工企业能否取得良好的效益，更决定着市政工程能否达到设计的目标。所以，我们要结合市政工程的具体实际，采取科学有效的措施最大限度开展项目施工过程安全和质量管理，杜绝出现质量问题和安全隐患，为城市居民提供高质量的工作生活环境。
        参考文献:
        [1]金泽锋.浅谈市政工程施工与管理[J].科技创新与应用，2014(4).
        [2]张虹.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].硅谷，2013，6(05):159+164.
        [3]娜仁高娃.如何加强市政工程质量管理的探究[J].科学中国人，2015，09:97.