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建筑施工安全管理防范策略分析韦明吾

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第4期作者：韦明吾

[导读] 摘要：做好建筑工程管理工作是保障工程建设效率和质量的重要途径，但就目前来看，我国工程管理工作的整体水平还有待提高，因此施工企业应当深入分析当前建筑工程管理的运作现状，并制定有效的控制措施，来增强建筑施工的有序性、可靠性和安全性，提高工程建设效果。

        广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 545000
        摘要：做好建筑工程管理工作是保障工程建设效率和质量的重要途径，但就目前来看，我国工程管理工作的整体水平还有待提高，因此施工企业应当深入分析当前建筑工程管理的运作现状，并制定有效的控制措施，来增强建筑施工的有序性、可靠性和安全性，提高工程建设效果。基于此，对建筑施工安全管理防范策略分析问题的探讨，以供参考。
        关键词：建筑施工；安全管理；防范策略
        引言
        随着我国社会经济水平的提高，建筑施工行业的规模和体量逐渐升高，拥有着庞大的从业人员队伍，其安全生产问题影响着建筑施工企业的稳定与发展，安全事故发生率居高不下的问题受到当前社会普遍关注。党的十八大以来，党和国家高度重视安全生产，把安全生产作为民生大事，纳入到治国理政的重要内容之中[1]，国家和行业颁布制定了一系列相关规章制度和措施，很大程度上控制、扭转了建筑施工安全生产不利局面，但安全生产事故起数和伤亡人数比重仍然较大。
        1加强建筑工程安全管理的意义
        加强安全管理在建筑工程施工过程中尤为重要。近年来，随着改革开放的进一步深入，国家法律制度的不断完善《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》的先后出台，国家也进一步重视建筑施工中的安全。现在，施工现场的文明程度在不断地提高，人员素质和施工专业度也在增强，但依然存在较多的安全隐患，这主要是由于建筑施工现场的安全事故发生的范围广、原因多、突发性很强，施工人员的思想认识还不足，但与以往相比，已经有了较大的进步。加强建筑工程中的安全管理无论是对于施工人员的生命安全还是国家的财产都具有重要的意义，首先，安全生产能保证工作人员及施工周边人员的生命财产安全，能够营造出一个安全的工作环境，提升施工人员的工作幸福度，做到国家大力提倡的以人为本。其次是安全事故少发生、不发生能保证工程的正常进度，还能减少企业不必要的开支，降低企业生产成本，提高企业的经济效益和社会效益，树立良好的企业形象。
        2建筑工程中施工安全管理问题分析
        2.1对相关法律法规了解不全面
        关于建筑业的法律规定旨在限制法律规定的各个建筑主体各自的生产活动。从而通过确保安全管理体系的完整性和完整性，提高了土木工程师的建筑完整性和施工安全性。但是，各地区建筑安全监管标准不同，导致各地区建筑安全监管不力，而一些建筑企业只在总体框架内管理建筑安全，未能充分解决相关法律，对相关法律认识不足，建筑行业设施无法影响安全。
        2.2配套管理制度不健全
        随着社会的发展，各种建筑领域的高新技术和新的施工工艺新的施工方法不断被引入工程施工中，而相关操作规范、标准的更新跟不上技术引进的速度，导致对应的操作管理制度落后，使管理者在履行职责过程中缺乏依据，降低了管理工作的效果，难以为工程建设质量提供保障。此外，在管理制度中的奖惩机制目前多用于重大事件，在日常施工中的参与度不高，弱化了其约束作用，造成了管理制度有向边缘化发展的趋势，这样容易引发管理上的混乱，不利于工程建设工作的正常开展，与此同时，绩效考核制度的不完善也在很大程度上降低了施工人员工作的积极性，为工程项目的建设带来了消极的影响。

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        3加强建筑工程施工安全管理的相关对策
        3.1加强安全文化建设工作
        第一，建筑监管部门必须改善当地安全文化建设，进一步促进安全文化的生产，从而改善建筑行业的安全管理，促进建筑行业的可持续、稳定和协调发展；(b)在这方面，建筑行业特别重视建筑安全，根据工程性质实施完善的培训方案，扩大安全生产培训，提高专业人员安全生产的认识和技能；同时，必须定期召开安全生产会议，深化施工人员安全保障的教学，引入安全漏洞，让施工人员了解安全错觉，延长他们在天空中的寿命，加大施工人员的责任，确保人员安全，减少事故，确保安全管理的成功实施。安全管理、验收、安全管理筹资和设施投资在整个过程中得到加强，以确保建设项目的安全顺利实施。
        3.2想要做好安全施工管理防范工作，首先要建立良好的企业施工安全文化。
        企业文化是企业的重要组成部分，良好的企业文化能够凝聚职工力量，促使职工之间形成默契，给予职工归属感，使职工将企业视为自己的家庭。安全管理工作的良好开展需要建筑企业施工安全文化建设的支持，加强安全文化建设，能够使企业施工人员正确认识安全管理工作，增强职工的施工安全意识，使职工能够在进入施工现场前自觉做好安全防护措施。安全管理人员可以组织企业职工开展安全管理讲座，将重大的安全生产事故案例作为反面典型在讲座中为职工阐述和剖析，使职工明确安全事故产生的原因、预兆，以及避免发生安全事故的正确做法，真正在建筑企业上下形成良好的安全文化，为建筑企业安全管理工作的良好开展奠定基础。其次，要健全施工企业安全管理体系和制度。在建筑企业开展项目建设的环节中，必须注重健全安全管理体系和制度，使安全管理人员在开展工作的过程中能够有章可循，有规章制度可依。保证施工人员能够按照安全生产的规章制度开展施工，按照岗位要求进行操作，避免发生安全生产事故。最后，要从根本上提高施工企业职工施工安全意识，要求建筑施工企业领导层高度重视安全管理工作，强化自身的安全意识。此外，安全管理人员可以在企业以及施工现场内张贴安全施工宣传海报、宣传条幅及标语，定期组织安全生产知识竞赛，给予专业素质强、表现好的职工一定的奖励，包括荣誉证书、物质奖励等，从根本上提高企业职工的安全意识。
        3.3加强安全基础管理，落实安全生产主体责任
        企业是安全生产的责任主体，做好控风险、除隐患、防事故的安全生产工作，关键在于企业安全生产管理体系的有效运行，重点在于加强安全生产基础管理。构建、落实从企业、项目、施工队伍班组到一线员工的全员安全生产职责，健全、落实各项安全管理制度，确保安全资金科学合理投入，强化应急救援工作，加强安全文化建设，督促落实好各项措施，使企业安全生产管理体系有效运行，促使企业安全生产形势良性、向好发展。
        结束语
        总而言之，评价是提高安全管理效果的有效手段，要在联系建筑施工实际的过程中优化、完善评价环节，确保安全管理效果评价更加规范、有效，通过系统化评价准确了解建筑施工各环节安全管理情况，处理安全隐患问题、突发事件的同时强化安全管理，在安全施工、质量控制无缝衔接过程中提高安全管理以及建筑项目建设成效。
        参考文献
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        [4]谢军成.探讨建筑工程施工中的安全管理措施[J].地产,2019(24):61.
        [5]胡盛楠.建筑工程施工中的质量控制与安全管理探讨[J].建材与装饰,2018(51):168-169.