摘要：机电安装工程是整个建筑施工项目的重要组成部分，由于机电安装项目自身的特点决定了工程的繁杂性，但是在机电安装工程化项目项目施工的进程中，存在很多无法避免的安全隐患问题，因此，加大施工安全风险管理力度对于保障机电安全工程项目的整体质量具有关键的作用，因此，企业必须给予高度的重视。本文通过对机电安装工程项目施工安全风险管理的发展现状进行分析与探讨，并提出有效的发展对策，旨在全面提升我国机电安装工程项目施工安全安全风险的管理力度，并对机电安装工程项目的整体质量起到强有力的保障。
关键词：建筑工程；机电安装；施工管理
引言
近年来，建筑行业发展过程中企业与工程项目在不断地增长，伴随着出现了一系列建筑问题，对工程质量造成了一些负面影响，使人民的财产安全与生命安全也受到了威胁，最终影响了整体经济的发展进程。机电安装工程管理是建筑施工管理的重要组成部分，规范化的安装过程能够对后期施工发挥良好的基础性作用。需要提高建筑机电安装工程的管理水平，强化管理质量，保证机电安装工程正常运行。在实际的机电安装工程管理中，要加强对项目中的每一个环节的管控，兼顾质量、成本与安全合理进行设计安装，同时要做好工作总结，积累工作经验。
1建筑工程机电安装施工管理问题
1.1管理制度不完善
由于缺乏科学的管理，在机电安装工程的实施过程中，就会存在很多非专业的机电安装人员，就会造成施工缺乏秩序混乱，无法保障机电安装工程的整体质量，相应的安全隐患也会出现。在实际的施工进程中，企业如果过多的将施工的中心放在追求经济效益中，就会造成施工人员忽视施工现场安全隐患问题，混乱的施工现场就会出现安全事故，会给企业造成巨大的经济损失及名誉影响。缺乏完善的管理就会造成施工人员缺乏专业的知识和技能，一定程度上就会加重安全事故发生的概率。由于机电设备安装工程的市场需求逐年增大，就会对机电设备安装的要求也不断增加，由于机电设备安装极其复杂，因此加强机电设备安装的管理力度是十分重要的。
1.2技术因素的影响
从实践中可以获知，一些机电设备的安装质量问题通常是由安装技术造成。常见的技术影响因素包括施工人员没有按照规程的要求进行操作、施工前的技术交底工作不到位、施工人员的技术规范意识较差等等。需要注意的是，机电设备的安装人员在独自正确地操作的同时，还应当具有协同合作的观念，务必与土建施工人员加强沟通和配合，否则将可能导致预留孔洞的位置出现偏离，不利于整体工程的顺利推进。
1.3缺乏统一规划管理
管理工作是现代建筑企业的重点部分，良好管理体系的建设是建筑企业综合竞争力的体现，因此，建筑企业需要加强自身管理工作，提高市场竞争力，促进企业自身可持续发展。当前，一些建筑企业在机电工程施工中仍然忽视高效管理工作的开展，并没有建立科学的管理体系，施工环节缺乏统一规划的管理，造成一些不规范不标准的施工现象的出现，对施工安全、质量造成了影响。同时，基于机电安装工作的复杂性，加大了施工过程中的管理难度，由于机电安装工作涉及较多的领域，而施工过程缺乏明确的相关规范、标准，导致施工质量难以保证。
2提高建筑机电安装工程管理水平的策
2.1优化施工图纸质量，做好各项准备工作
对于建筑机电设备来说，其功能与类型都具有差异性，若要使机电安装施工质量得到优化，首先应当对施工图纸进行精心设计、细致检查、严格把关。在机电安装施工图纸的设计阶段，设计人员不仅要做好现场勘查工作，还必须与土建施工进行协调配合，及时听取有益的建议和指导。在施工图纸的绘制阶段，设计人员应当注重对细节的把握，避免安全保障、材料、工艺等方面出现疏漏。
在施工图纸的审核阶段，应当由设计人员、监理人员、机电安装施工负责人、土建施工负责人等多方共同参与审核工作，对检查出来的问题务必立即进行整改，确保施工图纸万无一失。另外，在施工图纸正式投入使用之前，技术交底工作必须落实到位，保证施工人员完全明确机电设备安装的施工方案、施工程序和质量要求。
2.2建立完善的安全风险应急事故处理机制
做好安全风险事故处理是推进机电工程安全实施的关键。首要前提是要建立完善的安全风险应急事故处理机制，相关的机构可以设在企业内部和施工现场。同时还要加强对危险源的评估，并结合施工的特点和要求进行严谨的应急事故处理预案，合理分配施工企业安全风险应急处理中的人员配置和资源配置，依据施工现场的环境及需求来提高应急自救能力。
2.3注重设备监管
市政工程机电设备安装所参考的技术说明或施工指导书等资料，应及时借助计算机存储好资料，并能实时根据安装进度来更新资料内容，形成设备监管的重要参考依据。机电设备安装施工方要适当增大设备监管方面的投入，保障信息化水平达标，保障所需施工人员可匹配实际岗位的需求。监管要讲究流程的科学性。首先对机电设备的配电方案做好编制，特别是要明确线路与设备检修的配电需求计划，配电方案要及时面向施工人员进行培训，以便在施工实践中不出差错。其次对机电设备的安装施工现场架设监控通信网络，以视频远程监控探头为网络节点，全覆盖安装现场，及时掌握施工状况，对远程视频监控中的异常精确报警。
2.4提高机电安装工程管理人员的综合素质
首先，作为建筑机电安装工程管理工作的实施主体，管理人员对工程的管理质量会产生直接影响。因此，要想提高工程管理水平，必须要加强机电安装工程管理人员的综合素质，提高管理能力，加强管理水平。在建筑行业的发展过程中，更多先进科学的管理模式与理念不断涌现，因此，建筑企业必须要投入适当的管理成本，学习先进的管理经验，对自身管理人员进行管理培训工作，提高人员管理素养，提高管理能力，促进建筑企业管理模式科学合理高效。同时，对施工人员的管理也要落实到实处，做好施工人员培训工作，促进施工人员素质的提高，从而避免施工过程中出现的安全问题与质量问题。
2.5提升施工技术水平，实现施工工艺创新
对于建筑机电安装施工而言，尽管运用传统的施工技术也能够完成工程任务，但效率较低、质量不高、成本较大等问题却难以突破。因此，若要提高机电设备安装施工质量，有必要提升施工技术水平，施工人员应当根据机电设备的性能、特点及其应当满足的功能需求，选择先进的施工技术，并对施工工艺进行完善。另外，技术研讨小组在质量控制方面发挥的作用是不容忽视的，经过小组成员的集思广益，可获得有利于提升施工效率和施工质量的技术与工艺，尤其在工艺创新方面能够探究到更好的方法。
结束语
综上所述，全面深化安全风险管理对保障机电安装项目的安全及稳定具有关键的作用及影响，对于提高机电工程的整体质量起着决定性作用。因此，在机电工程施工的进程中，应该做好风险防控管理，建立完善机电工程项目的风险管理制度，提高建筑管理者和施工人员的专业知识和操作技能的培训，保障机电工程的规范化操作，有效降低风险问题的出现，从而推动机电工程的可持续健康发展，保障机电工程经济效益的平稳运行
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