加强建筑造价管理提高工程经济效益 徐愿

发表时间:2020/6/17   来源:《基层建设》2020年第6期   作者:徐愿
[导读] 摘要:我国进入到新世纪以来,国家的整体经济水平与城市建设的都在稳定的发展,这对于我国未来长远的发展都会起到积极的推动作用,同时,保证我国基础建设水平的不断加强。
        中国建筑第二工程局有限公司  北京  100000
        摘要:我国进入到新世纪以来,国家的整体经济水平与城市建设的都在稳定的发展,这对于我国未来长远的发展都会起到积极的推动作用,同时,保证我国基础建设水平的不断加强。面对如今这个新时代的社会发展,人们的物质生活条件也变得越来越宽裕,这就使得人们对建筑的需求量也变得越来越大。正因如此,才促使了我国建筑行业发展速度变得越来越快。但在如今这个激烈的市场环境下,建筑行业想要站稳脚跟,不仅要注重质量,还要对其工程的造价,进行合理的管理。因为造价是整个工程最终是否能够得到经济利益的主要核心。因此建筑行业要想能够得到更加持续稳定的发展,就必须要重视起自身造价问题。而到底该怎样对工程造价进行有效的控制及管理,本文就将针对该方面的问题,进行深入的分析,以供参考。
        关键词:建筑;造价管理;工程经济效益
        引言
        对于一个建筑行业而言,其对工程造价进行有效的管理,不仅能够提高我国建筑行业整体的造价管理水平,还可以促进我国建筑行业的可持续性发展。近年来,伴随着施工企业对工程造价问题的重视,相关人员也在不断对造价控制方法进行探究,从而在保障工程质量的前提下,节省施工成本,保障投资利益的最大化。在实际工程建设过程中,对材料成本、人力设备以及施工的每个环节的支出进行控制,达到节省工程造价的目的。由此可见,工程造价管理是建筑行业的主要手段。因此,为了紧跟市场经济的发展步伐,顺应时代的发展需求,对工程造价进行管理,已经成为了建筑行业的主要发展趋势。基于此,本文首先将对工程造价控制的意义,以及控制的方法等方面,来进行逐一分析,并适当提出一些有利于管理造价控制方法的实际有用对策。希望能够对相关建筑企业带来有效的建议。
        1对工程造价进行有效管理的必要性分析
        工程造价是整个工程项目是否能够顺利进行的关键,建筑企业要想保证自身的利益,就必须要对该问题加以足够的重视。相信大家都清楚什么是工程造价,其主要就是在整个工程施工前、施工过程中,以及施工竣工后所有施工每个环节中的造价,进行实时的控制,从而达到施工企业的经济利益最大化的目的。同时也是,将工程造价管理和控制,落实到施工的每个阶段,然后再利用技术和资金优势,从而使得建筑企业获取最大的经济利益。总而言之,工程造价管理的主要目的,其实就是利用科学和先进的管理方式,来对工程的每个环节进行造价的控制,从而实现企业利益的最大化。通常情况下,企业都是利用一些先进的技术,在统一目标的情况下,对建筑工程进行整个过程的造价管理,从而去实现经济效益以及社会利益。因此,工程造价管理可以说是,整个建筑工程项目投资的重要工作环节,毕竟它能够有效避免盲目投资,减少不必要的经济损失。同时,又还能通过各种形式的定额,以及标准进行控制和计算工程造价,是工程造价管理进行投资的一种重要手段,也是对投资效果进行评判的主要标准之一,它不仅可以调节建筑产业结构,还对建筑行业的发展有着十分重要的影响。可见,工程造价管理对我国社会经济的稳定发展,也是起着非常关键性的作用。
        2实施工程造价管理的对策
        2.1加强相关制度体系建设的力度
        任何一个企业或者单位,都应该拥有自身企业的相关制度体系,俗话说:“没有规矩不成方圆”,所以建筑企业想要在发展的道路上,能够符合市场经济的标准化和统一化,那么这样管理起来也就会更加地规范、有秩序。其次,还应该严格的遵循相应的法律法规,按照一切法律条款来对工程造价进行控制,在法律的约束下,完善各项造价标准,这样才能达到节省施工成本的目的。近年来,随着我国社会经济逐渐走向全球化的发展,面对这种新形势下,我们只有不断提高企业的国际竞争力,才能真正在竞争激烈的建筑行业市场中,做到脱颖而出,并占据足够的经济市场。


        2.2加强工程造价动态过程的控制
        在建筑工程项目过程中,建设工程具有施工周期长、施工难度大等各种问题,从而对工程造价造成直接的影响。所以,造价管理人员应该加强工程造价动态跟踪和控制,并根据工程实际情况,将工程造价控制在合理的范围内,结合已经支出的费用情况,对工程造价进行实时的跟踪和管理,对于存在的不合理造价问题,应该及时根据合同款项进行调整和改善。只有这样,才能保障工程造价管理工作顺利的进行,在节省施工成本的同时,提高整体项目工程的质量。
        2.3加强处理建设工期及建筑工程造价之间的关系
        有效的控制相对固定成本的支出、价格上涨的支出以及建设期内贷款利息的支出,这样对于工程造价的控制工作十分有利。反之,如果在此过程中违背了一些客观的条件,那么在具体的施工过程中,就会出现一些片面的抢进度的现象发生,而这样的话,就会大幅度提高造价,同时整体的成本就会变得越来越高。所以,我们还必须要正确的处理建设工期和建筑工程造价之间的关系,并严格的按照合理的工期,来对工程项目的建设工作进行有效的组织,只有这样才能够使投资效益得到有效的提高。其次,在工程施工的过程中,还会因为各种问题和因素造成,使得整个工程设计发生变更,比如:在施工过程中,材料不符或材料代用等现象,从而影响工程的预算价格,从而增加造价成本。鉴于此,为了避免以上问题发生,我们就还需要建立完善的设计变更制度,对设计变更款项进行合理的控制,避免设计变更造成不必要的经济损失。只有这样才能保障市场的秩序,对工程所有产生的费用进行控制,才能达到工程造价控制的目的。
        2.4提高工作人员综合素养
        在信息时代下,不同行业之间的竞争更是人才之间的竞争,对知识型人才的需求量大幅增加。为对建筑工程造价管理的目标进行优化,应以提高相关从业人员的综合素养作为前提基础,对工程造价人员队伍的建设进行优化。在目前的经济形势下,不仅要求建筑工程造价人员掌握夯实的基础知识,还应熟练应用各种软件,用发展的眼光看待市场环境的变化,熟悉相关法律法规,采取现代化的工作方式。另外,建筑工程造价人员提高自己的思想觉悟,以遵守工程造价流程作为开展相关工作的前提,从根本杜绝暗箱操作行为的出现。2.5制定完善造价管理目标开展工程造价管理这项工作时,需全面考虑工程造价管理的各项环节,有针对性地制定管理方式,在具体的实践中将其落到实处。在实际的工作当中,关注具体的施工环节与全过程管理,针对不同的施工环节,采取科学的管理方式,实现工程造价管理目标,将不同施工环节的价值展现出来。制定建筑工程造价管理目标时,以明确项目内容作为前提基础,对施工现场的各项要素进行科学管控,优化各项机械设备,制定完善的造价管理目标,真正实现全过程管理。
        结语
        总而言之,在建筑企业发展的历程中,将工程造价管理工作落到实处,与企业经济效益和未来的发展有着直接关联,企业应给予工程造价管理工作高度重视。因此,将工程造价管理工作的作用落到实处,相关工作人员增强自身综合实力,选择科学的造价管理方式,提高企业经济效益的同时关注社会效益,这样可以保证我国建筑工程的整体建设水平以及居民的居住安全,从而为城市的稳定发展奠定良好的基础。
        参考文献
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