摘 要:一个企业要想长远的发展下去就必须加强政工管理，政工管理也是整个企业管理的重要组成，所以需要做出相应的努力，只有这样才能更好融入企业发展的大潮流当中。虽然政工管理对于整个企业起到了不可小觑的影响，但是在管理的过程中也会出现许多棘手的问题，本文就企业政工的管理展开一定的讨论，分析其中所存在的问题，并提出合理的解决方案，为企业的发展提供更好的保障。
关键词:企业；政工管理；意义；创新策略；解决方案
管理对于企业的发展起到了一定的促进作用，一个好的管理体系可以带动整个企业的发展和企业人员的积极性，使企业更加适应社会市场的需要，良好的政工管理可以提升整个企业的水平和工作能力。现阶段我国企业已经得到了良好的发展状态，相对国外来说，我国企业的政工管理还存在着一些问题，比如管理方法较为传统，企业对于政工管理的重视力度不足，所以相关企业要加好工作，完善政工管理，从而带动相关工作人员的工作热情，使企业在社会和市场中立于不败的地位。
一、对于企业政工管理有何意义
1.所表现的现实意义
(1) 使企业相关人员的素质得到显著提升
每个企业中都有许多工作人员，所以企业的发展离不开工作人员的努力，每年企业都会招聘一些员工或者辞退一些员工，员工的个人素质是关系企业发展的关键，而员工的思想是员工素质提升的关键，所以做好思想工作迫在眉睫。邮箱是员工的素质得到一定的提升，必须加强思想方面的教育，而政工管理恰好能够实现，员工的素质关系着企业的经济效益，员工力量的凝结才是企业能力提升的关键。
(2)使企业的管理更具现代化
因为社会发展的潮流是不能阻挡的，所以企业不能改变就要试着接受，现在企业要以现代化为根基，将管理因素融入到现代化管理当中，管理概念也要随着社会的进步不断更新。而要提升企业的政工管理，就必须对员工的思想进行一定的改变，对管理模式进行一定的突破和创新，事管理更具现代化。企业的管理也有更具有科学性，现实性和突破性，在企业内部要将资源达到共享的目的，使企业在短时间内获得较高的经济收入，降低日常经济开支。通过各种方法提升员工的荣誉感和责任感，所以要想屎企业立足实践长远发展，就必须加强企业之间的政工管理，这是一条必不可少的必经之路。
2.政工管理与时代相结合所产生的影响
全球的社会发展都具有一定的时代性，企业要想得到更好的发展，就必须与时代相结合，企业加强政工管理要根据时代情况，进行管理工作的开展，对于相关技术也要进行不断的突破，对管理工作的开展要进行良好的创新。因为时代发展的潮流是不可逆，所以在管理的过程中，要与时代相结合，融入现代先进因素，深入探究互联网技术，从根本上突破传统的思想观念，引导职工走向正确的人生轨道。企业员工的思想也是一个企业综合能力的重要表现，所以要进行足够的重视，将技术水平和时代创新相互结合，顺应时代潮流，使发展更具有先进化，使员工思想更具有先进性。
二、开展政工管理所面临的主要问题
1.相关管理理念存在一定的缺陷
因为企业的主要经营目的是为了追求经济效益，所以现阶段许多企业面临着对政工管理缺乏重视性的问题，如果缺乏一定的重视性，将会是这方面的管理存在着一定的困难，企业的内部人员缺乏凝聚力，而企业却忽视了工作人员的重要性。许多企业的管理理念存在一定的缺陷，没有系统化的管理方案，他们只做好政工管理的表面工作，不讲究管理的实际性，如果长间断下去，将会影响企业整体效益的提升。
2.缺乏政工管理人才
因为许多企业将政工管理工作只做到表面，所以对于政工管理人才的选择也会存在一定的偏差，他们往往选择一些工资较低的管理人员，只应付表面工作，对于政工管理所投入的资金较少，是一些具有高素质高水平的政工管理人才不能接受。
所以企业要做出加倍的努力，加大对于政工管理人才资金的投入，选择合适的管理方案，为企业的发展打下更加坚实的基础。
3.政工管理缺乏一定的创新
现阶段多数企业的政工管理缺乏一定的创新性，这往往是导致企业政工管理不能合理开展的主要原因，因为传统方法存在着一定的弊端，所以在管理方面不能落到实处，不仅不会对其的发展进行一定的促进作用，还会降低企业整体经济效益的提升，所以加强政工管理的创新力度必不可少。
三、如何加强政工管理创新力度
1.以员工为政工管理的基础
企业要想在社会上长远的立足，就必须以员工为政工管理的基础，将管理落到实处，围绕员工合理展开，而以员工为立足的根本是最便捷有效的方法，所以企业加强对员工的重视性迫在眉睫。落实党的统一战线方针、政策，加强与民主党派、党外代表人士的联系，发挥民主党派参政议政和民主监督作用。 对于干部的教育管理和考核工作也要合理展开，积极宣传教育思想，对退休干部进行一定的统计和编纂。使企业发展更具有时代意义，使政工管理真正落到实处。
2.加强管理人员的重视力度，进行专业培养
虽然一些企业对于人员很看重，但是对于人员的素质提升缺乏一定的经济投入，所以可以利用创新的手段进行人员的编制和优秀人才选拔引进及专业技术职务的管理工作，培养企业专业人才能力，在选拔的过程中要运用创新的手段，不能只看个人的专业能力，也要了解这个人品行素质，和人际沟通能力。
3.加强对政工管理机制的创新
(1) 进行一定的创新加强
创新是现在企业生存下去的关键，所以要想更好地推进政工管理，就必须对机制进行一定的创新和加强，保证整个工作合理展开，而对创新力度加强有许多方案，可以根据不同的员工采取不同的方案进行不同的管理，使企业的内部人员可以认清职责，努力工作，不断的创新政工管理机制，也可以使相关工作人员加强对于本职工作的重视性，提升整个企业的创新能力。
(2)融入信息化时代因素
我们生活在信息化的时代，所以各方面的发展都要适应信息化时代所带来的影响，对于企业的政工管理更是如此，例如电力企业要定期对干部队伍建设进行一定的考核，可以将考核制度和信息化相互结合，摒弃传统的纸笔考核才用计算机考核的方法更加便捷，避免外来因素的影响，也可以运用信息化时代数据传播较快的特点，进行网上的评比和投票，用来解决内部问题，只有应用信息化因素，才能使企业对于时间的把握更加准确，促进企业管理进一步开展和提升。
四、结束语:
总地来说，加强企业的政工管理迫在眉睫，对于企业发展和员工的发展都起到了不可小觑的影响，但是现阶段，我国企业的政工管理还面临着许多棘手的问题有待解决，需要相关工作人员和企业付出加倍的努力，加大资金的投入进行有效的支持。在管理的过程中要以员工为基础，让员工在工作中找到良好的工作状态，将信息化和时代因素融入到政工管理工作当中，无论是工作人员还是企业所做出的政工管理努力，都是为了推进企业更加长远的进步。
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