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建筑工程造价影响因素与控制对策

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第6期作者：刘冬芳

[导读] 摘要：造价，就是工程项目建设从开始到交付使用这期间全过程的成本支出总额。

        北京京城招建设工程咨询有限公司天津分公司天津 300200
        摘要：造价，就是工程项目建设从开始到交付使用这期间全过程的成本支出总额。造价的高低，体现了工程建设的实际成本支出，对企业的经济效益具有直接的影响。在实际工程中，会存在较多因素影响到工程的整体造价。对此，本文立足建筑工程，分析影响造价的具体因素，然后提出相应的管理控制对策，希望能够给有关人士一些参考帮助。
        关键词：建筑工程；项目造价；影响因素；管控对策
        建筑工程造价是整个建筑工程施工建设的重要环节之一。造价管理是一项综合性、复杂性程度极高的工作，涵盖了很多不同的环节和内容，而在不同的环节和管理内容当中，存在较多因素因素会对造价形成影响。要想对造价形成有效控制，那么就需要对这些影响因素全面把控，然后对症下药实现个性化的管控，如此一来才能取得理想的效果。所以，针对管理人员而言，就需要对此加强研究，找到优化造价管理的方法措施。
        一、影响建筑工程造价的具体因素
        对建筑工程存在的影响因素是多方面的，需要我们具体问题具体分析，尽可能的采取适当的方法策略有效降低建筑工程造价，为企业的发展获得更大的利润空间。从造价管理的流程来讲，可以分为施工前、施工中与施工后三个主要阶段，这三个阶段，对造价形成影响的因素各不相同，需要分别对待。
        （一）施工前影响造价的因素
        工程造价管理效果会直接影响到工程项目的施工效益，因此，准确有效的工程造价管理对于施工企业的发展也有着非常重要的意义。在施工活动开始前，涉及到的主要工作，就包含了方案设计、造价预算编制、人员组织、机械设备配置以及材料采购等工作。这些环节，都存在影响造价的因素。比如对于方案设计，如果方案设计不够精简，存在一些不必要的项目，那么必然就会增大整体造价成本。而在造价预算编制中，如果对工程量估算错误，或者是单价确定不合理，那么就会导致造价预算出错。而在人员组织和机械设备配置方面，如果选择的方法不合理，没有贴合实际的施工需求，那么也会造成造价增加。而至于材料采购，如果对采购价格控制不合理，采购单价偏高的话，那么就会增大整体造价成本。
        （二）施工中影响造价的因素
        在施工过程中，对造价带来影响的因素，存在于多个方面。比如，材料在施工中出现浪费，没有实现最大化利用，这就会增大造价支出，不利于企业的经济效益取得。再比如，在施工中出现工程变更，依照甲方要求变更工程施工，但是一些时候没有清楚划分责任，导致变更成本落到了施工企业身上，这显然需要予以规避。另外，施工人员的操作行为，也是影响造价的重要因素。如果施工人员在进行操作时，出现质量问题或引发安全问题，那么解决质量问题和安全问题，就需要额外增加成本。
        （三）施工后影响造价的因素
        在施工活动完成后，就进入到了工程结算阶段，也就是要对整体造价进行结算。这一阶段，影响造价的主要因素就是人为因素，也就是相应工作人员在进行造价结算的时候，出现了一些错误问题，导致结算出来的造价数据不准确，偏高或者偏低，都会给企业带来影响。
        二、建筑工程控制造价影响因素的对策
        建筑工程造价直接影响到建筑工程的质量和企业的经营成本，加强对工程造价工作的管理，降低建筑工程造价是提升企业经营效益的重要手段。针对存在于各个阶段的影响因素，管理人员需要从根本上形成认识，然后通过合理的手段，对各个方面的因素形成有效控制，切实提高造价管理的有效性。
        （一）前期造价管理
        在施工前期，造价管理的实施，需要抓住其中要点。首先，要对工程方案设计做好审查，最好可以基于BIM技术对工程建立模型，并且通过演示功能，来对工程方案各个部分进行模拟，确保设计的合理性。其次，科学编制预算。在预算编制中，就要结合设计阶段制作的BIM模型，对工程量进行准确核算，尤其是要对一些隐蔽工程合理确定工程量，避免出现漏算的问题。再次，对于人员组织和机械设备配置，要结合工程的施工安排和具体的工程量，科学确定所需的人员数量与设备数量，合理配置人员和机械设备，对成本实现有效控制。最后，在材料采购这个方面，管理重点在于对采购价格进行控制。比如采购钢材的时候，就需要对市场钢材价格变化进行调研，下图所示为2018年全年及2019年上半年全国钢材价格走势，在采购材料确定供货商的时候，就要依据市场价格，选择质量可靠价格低廉的厂家。

        图1.全国钢材价格走势
        （二）对施工因素做好管控
        在施工阶段，造价管理需要关注到材料使用、人员施工以及工程变更这些方面。在材料使用方面，要注意节约二字，减少浪费。在材料领取时，要严格依照下料单发放材料。而在具体使用中，则要秉持最大化利用原则，对材料尽可能全部实现运用。而对于一些剩余的边角料，则要做好回收处置，将其变现冲抵成本。其次，在人员操作方面，要立足现场落实管理，依照技术方案指导施工人员的具体施工操作，确保能够按照技术规程有效施工，避免出现质量或是安全问题。最后，对于工程变更，要依据变更缘由，确定变更责任归属。同时，在变更方案设计中，要尽量对成本实现控制，能够原来的成本低，那是最好的。
        （三）施工后的造价管理
        完成施工后，造价工作进入到结算阶段。在进行造价结算的时候，需要注意两个方面，一是造价结算的全面性，二是准确性。全面性，就是要对工程各环节的全部造价数据都整理归纳起来，不得出现遗漏。准确性，则是指各方面的造价数据要保持准确，不得出现数据不符的错误情况。保证了全面性和准确性，工程造价结算才能取得预期效果。
        结束语
        房屋建筑工程造价管理，在不同的执行阶段，会有不同的因素带来影响。作为造价管理人员，就应该从工程建设的不同阶段切入，对各阶段的不同影响因素予以控制，切实保证工程造价能够达到目标水平。
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