摘要：线损在电力企业发展的过程中是必须重视的关键因素，也是制约电力行业发展的关键， 所以电力企业必须要注意线损的解决之道，重点加强线损管理技术的更新，致力于为人们提供更好的电力服务。时刻跟紧时代发展的步伐，抓住发展机遇，科学地调整功率分布，规划电网结构，在处理线损方面要有全面认识，减少线损问题造成的社会经济损失，为电力企业的健康发展保驾护航。基于此，本文主要探讨了供电所线损管理几点措施。
关键词：线损现状；线损管理；线损改进
引言
线损是输电过程中无法消除的损耗，如何降低线损率将是今后研究的重点之一。而线损工作本身具有复杂性，受外界影响极大。线损管理工作更科学、规范、高效的展开，对经济发展，资源节约都有极大的帮助。各电力企业一定要加大学习力度、规范自身，促进整个行业向绿色、环保、经济的目标高速进发。
1线损管理的意义
众所周知，线损率是供电公司评价电能损耗高低的指标，也是电网企业的一项技经指标。线损管理水平的好坏，将直接影响供电企业的经营收入，同时，线损也是当前电网企业节能降耗的主要因素，是关系到供电企业的经济效益和进一步的发展空间。 “线损跳高，效益跳水”，对供电企业来说，异常线损电量不仅给企业造成效益的损失，还导致了国有电力资源的流失。与安全生产一样，线损质量管理是电网企业管理永恒的主题[1]。
2线损管理的现状
近年来，许多供电所根据自身情况建立了营销线损管理组织体系，强化了营销线损管理工作机制，应用线损分析结果进行异常整改管控，营销基础工作取得了显著成效。但供电所在线损管理过程中也出现了一些不足之处，主要表现在以下几方面：
2.1重视程度不够
线损管理在我国没有得到足够的重视，多数电力企业的发展重点为电力的安全生产与安全传输。在经济效益方面只是着重于提高发电效率，忽视了输电效率的重要性。大部分企业的线损刚好满足国家标准，没有施行进一步控制措施。
2.2组织结构与管理系统不健全
就当前情形来说， 部分电力公司线损管理组织结构与管理系统不健全，对线损的管理还存在不到位情况，线损管理的职责未有效明确并层层落实， 针对新技术也未得到科学的使用，对组织结构及管理系统的分析不全面。在具体操作中，缺少一个健全的线损管理平台或对现有的线损管理系统未很好的应用，未对客户的异常用电行为、计量采集的异常等加以监控，也未及时跟踪处理，进而造成线损管理问题的产生[2]。
2.3管理人员综合素质不够
我国乡镇类供电企业招聘时，对管理人员要求较低，甚至有些地区无硬性要求，导致员工素质比管理人员还高，各种措施实施严重受阻。部分人员电力知识不足，对线损的成因不清楚，能够有效降低线损的策略不知道，对突然情况难以及时应对，导致线损率常年居高不下。
2.4技术支撑不足
线损监管与分析主要依靠设备进行，大多电力企业内相关设备老旧且更新缓慢，无法满足线损工作的需要。技术投入不足，很少企业考虑从技术创新角度降低线损率[3]。
3线损管理工作的改进措施
3.1完善管理制度，实现科学管理
要不断完善原有的线损管理规程，根据实际情况组建管理队伍，合理规划职责，把管理责任分层逐级落实到位，通过有效的监督奖惩机制提高输配电用电工程线损管理水平。进一步加强线损管理项目间的紧密程度，通过各项工程间的互动形成管理联动机制，实现输配电用电工程线损管理工作的一体化和集约化，避免线损问题影响企业正常运营。
3.2健全组织结构和管理构架
组织结构的健全可以为电力线损控制提供支撑， 也对减小电能损耗有显著作用。线损管理中应对各种任务提出较高要求，对不同岗位的线损管理责任进行明确，要全面突出组织管理优势。例如，日常新投异动和用电采集管控机制要及时完善，规范考核机制，对偷漏电行为应严厉打击，加大惩处力度，进而促使线损管理的顺利进行[4]。
3.3 增强计量方面的管理
加强用户的电源检查，加强对电流、功率因数、三相电压、平衡率、用电负荷的相关监控。进一步加强对水表密封的管理，定期检查和维修。旧的电表应及时更换。要及时对相关检查人员进行相关技能的培训， 保证工作人员始终能够保证工作质量，还要注意工作人员的素质和思想建设，保证工作能够高质量地完成。对于用电量较差的用户，要加大处罚力度，并对每月的线损表进行定期检查。
3.4 改善电力的结构
在输配电过程中，电能传输会出现折损，为了提高电能资源的利用率，企业必须做好线损管理工作，尽可能控制输配电损耗，及时发现问题，制定合理有效的解决方案。当遇到原有电网结构设计合理性不高的情况，相关管理人员应以此为重点，分析各个地区经济发展情况与现有电量供应之间的矛盾，测算旧线路的输配能力与现代化社会电量需求之间的差距，优化电网结构设计。定期测量所辖线路中的电流和电压，防止线路由于人为因素造成电能损失，实现对输配电线损发生率的控制。在线路建设的过程中，必须反复分析电网结构的合理性，缩短供电设备与用电设备之间的距离，避免出现迂回线路搭接的情况。
3.5妥善调整线路与配变电压
如果负载不变，提高线路电压，就会降低线路电流，由此降低线损。针对在某个电压等级运转的线路而言，线路运行电压可以在合格标准范围内变化， 运行电压在标准上限和下限时，线损是不一样的，能够结合这一原理合理调节线路电压，减小的损耗与增大的电压平方呈正比关系。因此，提高电压会降低损失。同时应当综合多种因素进行电压分析，在线路荷载的高峰期，应尽可能提高线路电压，在电能需求低谷期尽可能不增大电压[5]。
3.6加大技术投入
一方面要对企业内部老旧设施进行更换，使用更先进的设备提高对线损的监测力度。结合实际情况对电网结构进行更新，提高电网传输的基础效率。如在小型乡镇与农村推广非晶变压器的使用，可以加大电网传输效率，从根本上降低线损。另一方面要对相关人员的技术能力进行提升。线损分析能力直接影响线损管理工作能否有效进行。提升相关人员的分析能力，找到非正常线损产生原因，并作出应对措施，线损率便会大幅下降。在资金允许的情况下，可进行适度的研发投入，对现有输电设备与输电网络进行改进，减少电能在储存与输送过程中的损耗，从根本上降低线损率。
结束语
随着电力企业的不断改革深化， 发现了一个不能忽视的资源浪费———线路损失严重的现象，如果供电企业能够有效的控制线损，就会将能为电力企业带来极大的经济效益。以此观之，如果电力企业想在发展的浪潮中继续获得经济效益，促进社会的进步，必须要对线损进行降低，才能在竞争发展中立于不败之地。因此，必须找出解决电路损失问题的关键所在， 进行针对性的解决， 并不断优化工艺，最大化的降低电力线损耗。
参考文献
[1]马啸，刘哲益.提高电力线损管理工作效率的有效途径[J].计算机产品与流通，2019（11）：92.
[2]左向涛.分析提高电力线损管理工作效率的有效对策[J].科技风，2018（23）：196.
[3]毕林贵.提高电力线损管理工作效率的有效途径[J].中外企业家，2016（33）：136.
[4] 高春荣.浅谈县级供电企业营销过程中线损管理措施的探讨[J].现代营销（信息版），2019（10）：167.
[5]檀朝晖，琚忠，王玉华.全方位构建县供电企业线损管理机制[J].中国电力企业管理，2019（11）：52.