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计算机技术在企业信息化管理中的应用探讨陆启贤

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第4期作者：陆启贤

[导读] 摘要：随着科技的不断进步，全球都已经成为信息化的时代，计算机设备的普遍使用以及信息化技术的应用，让整个社会与企业在经营活动的过程中都提升了效率，同时也获得了更多的收益。

        广西联信科技顾问有限责任公司广西南宁市 530000
        摘要：随着科技的不断进步，全球都已经成为信息化的时代，计算机设备的普遍使用以及信息化技术的应用，让整个社会与企业在经营活动的过程中都提升了效率，同时也获得了更多的收益。目前在企业发展的过程中，其具体的经营方向以及相关策略通常都和信息共享是分不开的，可以说让计算机的信息化建设能够获得更加科学严格的管理，是目前企业想要获得发展的不可缺少的途径。
        关键词：计算机技术;企业信息化;企业管理
        引言
        随着近些年我国计算机技术的迅猛发展，对大数据时代的形成具有促进作用。大数据时代有改变着国内企业的经营管理模式，企业管理者必须不断提升其创新意识，基于大众主体制定实践决策，而且还要在大数据时代全面分析与创新企业管理模式，为企业可持续发展奠定基础。该研究主要探讨大数据时代企业信息化建设中存在的问题，并提出创新企业管理模式的路径。
        1现代企业信息化建设与管理的基本情况
        1.1 缺少计算机信息化专业人才
        目前，计算机在我国各界被普遍使用，而计算机信息化以及企业信息化的建设与管理如果想真正发挥价值，不但要在信息设备与相关技术方面得到落实，同时对于计算机的超专业人才也是不可缺少的。我国计算机方面的人才相对而言比较缺乏，这也让我国的计算机发展水平和发达国家相比仍然存在很大的差异，对企业来说，在信息化的建设与管理的过程中，计算机信息化人才是不可缺少的，因而需要选拔招聘计算机专业人才，懂得重视人才，并能够给予人才提供更高的待遇，以避免人才的流失。
        1.2企业计算机信息化建设管理落实不到位
        目前虽然说很多企业都在进行计算机信息化的建设，但是相对而言水平的差异较大，而且信息化建设管理方面的问题也相对存在较多。大部分企业信息化管理方面仍然有一定的缺陷，特别是因为企业对于具体理念的认知仍然处于不够，因此也没有更加明确信息化管理对企业的意义。这对于现在企业的计算机信息化管理来说，是必须解决的问题，只有真正了解以及明确了计算机信息化管理中的一些理念及作用，才能够真正落实应用效果。
        1.3信息化建设片面
        基本上，计算机信息化不仅包括硬件建设，还包括计算机软件建设。现阶段，很多企业在计算机信息建设方面不惜投资硬件，但对信息技术、计算机软件等方面的计划不足。企业信息化建设不仅不能形成发展的合力，还会影响计算机硬件建设的效果。
        2大数据时代企业信息化建设中存在的问题
        2.1企业营销方式较为落后。大数据时代下的市场营销并不只是产品交易过程，市场营销期间，企业应该有机融合企业文化、信誉与服务，并未消费者提供服务，在传播企业文化过程中，推动企业经济效益的不断增长。然而，当前很多企业并不注重营销模式的完善与优化，仍旧选择传统市场营销手段，由此就不利于企业的管理与发展。
        2.2企业数据安全存在问题
        尽管大数据时代下能够为企业带来发展机遇，然而也会带给企业诸多信息安全问题。

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随着网络技术的迅猛发展，很多企业的内部信息很容易受病毒、人为、自然灾害或黑客等领域的入侵，造成企业商业机密、档案信息出现泄漏的情况，甚至导致企业系统出现瘫痪，带给企业无法逆转的危害。这就需要引起企业管理者的重视，对企业管理模式进行不断创新，尽可能保证企业信息数据安全，从而奠定企业未来发展的基础。
        3加强计算机信息化建设管理的策略
        3.1人才是一个企业的灵魂
        企业的计算机信息建设管理工作使用了很多专门的技术知识和管理知识，企业必须培养或聘用一些复合人才，以满足信息化建设的要求。企业的信息化人才必须精通扎实的计算机操作能力和企业的管理方式。企业平时要多进行内部教育，定期组织审查，加强专家素质。企业在改善应对激励制度的同时，还可以对一些表现出色的人才给予激励。职员自己也要提高自己的责任感，在工作中认真负责。计算机信息建设人员也要加强与各部门的沟通和交流，了解部门功能，才能根据企业的实际情况更好地完成计算机信息建设管理工作。社会发展需要每个人都具备计算机信息应用能力，因此企业要不断加强各部门从业人员的信息化能力，使他们适应信息化建设的发展。企业要采取多种措施使员工充分掌握计算机信息化技术，才能随着计算机信息化的发展不断提高生产力。
        3.2管理者要积极转变观念，加强信息化管理意识
        对管理者而言，应做到与时俱进，及时学习互联网管理的相关知识，给员工做到表率及带头作用。目前的互联网应用程序市场中，有较多的为公司管理定制的相关软件，只需员工及管理者进行下载、安装，即可使用此类软件，完成上下班打卡及工作汇报等任务，操作流程极为简单，且有一定的智能化发展趋势，给企业管理带来了极大的便捷，具有较大的实用价值。
        3.3合理分配资金，及时更新计算机设备
        计算机技术是进行信息化管理的基础，在计算机技术快速发展的情况下，企业要想不落后于时代，提高自身的信息化管理水平，就必须及时更新旧设备，改进计算机技术，提升自身的计算机网络应用水平。对此，企业要合理的分配资金，及时更新计算机技术。比如，企业内部的计算机系统，应做到统一的标准，防止各类系统相互并不兼容的情况发生。
        结束语
        综上所述，企业在日常经营发展的过程中，内部的一些管理工作与经营方决策以及数据信息的整合使用等各方面内容，都是让企业的经济效益能够获得提升的一个有效措施。通过对计算机信息化的建设与管理，能够让企业获得更加长期稳定的发展竞争力，更适应目前经济市场的环境，同时企业也需要不断地采取相关措施，对于信息化的建设管理进行不断改善，促进信息化建设能够完善起来，并落实到实际管理中去。
        参考文献
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