摘要：安全是电力生产的重要基础，强化电力安全生产，就需要有风险意识。特别是生产事故的后果及危害非常大，因此需要做好充分的预测和预防工作，做好预先控制，而风险控制就是在此理念下形成的预防模式，对于电力安全生产有着非常重要的影响。本文就对此展开探讨。
关键词：电力；安全管理
引言
在进行电力生产时，工作人员的工作环境中往往潜伏有各种安全隐患，所以，工作人员应对自身所处的工作环境仔细观察，并对有效的身体保护设备予以配备，从而将外部因素在工作过程中造成事故的可能性最大程度的降低，使自身生命安全得到有效保护。现阶段，大部分电力企业均已对生产管理做了全面加强，显著提升了生产稳定性，但还是需要对隐藏的安全隐患引起重视，电力企业中的管理人员应将自身的防患意识提高，将科学合理的风险评估机制建立起来，严格把控生产管理中的风险，从而使电力生产的安全性、稳定性得到保障。
1、电力安全生产的重要性
对于电力行业，确保电力安全生产是企业创造经济效益的基本保证，也是电力发展过程中最主要的内容。然而，在电力生产发展的实际运作中，由于安全管理方面存在的问题，如制度不健全、安全管理未落实、安全培训工作不到位、安全意识淡薄、工作态度不严谨、危险源辨识缺失、风险防控措施不落实、习惯性违章和不规范操作等等，导致出现安全事故，威胁到人民的生命财产安全。社会在不断发展，人们时时刻刻都应增强自身的安全意识和业务技能。电力生产过程中会面临着很多危险，如果管理不当，就会导致出现安全事故，造成巨大的破坏。因此，有必要运用科学、合理的方法加强电力企业安全生产的管理，使电力企业生产的安全性能够在一定程度上得到保证，从而确保电力企业的安全生产。
2、电力安全生产管理常见问题
结合我国电网的实践可以了解到，电力安全生产管理会受到多方面因素的影响，主要包括电网、设备、人身安全、环境与职业健康。在我国电力安全生产管理中，电网故障应急能力不足、电网管控力度较弱、人员操作不当、设备质量问题、设备运行缺陷、工作疏漏、主观违章、土壤污染、职业性疾病风险等均属于常见的电力安全生产管理问题，如电缆隧道等重要交流输变电设备故障、GIS设备故障、变压器故障等，这类故障多与施工及安装不良、设备制造质量不良、运维不到位等因素存在直接联系，电力安全生产因此受到的威胁必须得到重视[1]。
3、电力安全生产管理中的风险控制
3.1、优化电力企业风险控制管理体系
强化风险控制质量，优化电力企业风险控制管理体系，立足电力系统的特点，强化风险识别、风险衡量、风险评估以及风险处置等多方面的内容，从整体加以把控，强化风险管理控制，构建完善的风险管理体系，为电力安全生产提供制度保障，制定系统完善的风险管理方法及相应的规范措施，构建针对性的风险管理目标，更要有效明确风险管理的具体内容，同时也需要强化风险监督管理，定期进行检查，不定期做好抽查工作，充分保障企业风险管理的有效落实，保障电力系统安全运营。
3.2、电力行业管理人提高重视，推动工作有序开展
首先，电力行业的企业领导人需充分提高自身认识，在开展安全生产管理工作的过程中严格遵循国家相关规定，密切联系自身实际情况将总体原则形成，并合理引进风险控制的内容；其次，明确指出安全生产管理部门的职责，将工作人员人数科学制定出来，保证在开展风险控制工作的过程中可以全面覆盖电力生产的整个环节，有效开展各项工作；最后，电力行业需要提升信息化水平，将智能监管顺利实现，确保安全生产管理的有效性，同时还能最大化节省人力资源，这和国家可持续发展的战略要求不谋而合。
3.3、加强安全教育培训，提高员工素质和安全意识
安全是电力企业永恒的主题，而安全教育培训是提高员工素质的基础及手段，也是提高员工安全意识确保安全生产的前提条件，因此，必须高度重视安全教育培训工作。一要根据本企业的实际制订长期、系统的教育培训规划，按规划逐步实施。二要在教育培训形式上求活。要改变单一的课堂理论教学模式，大力推行场景模拟、案例分析、实地考察、答疑辩论、研讨交流、职工上讲台等方式，形成“教与学互动、课堂内外并举”多种方式相结合的新模式，使企业安全教育培训在形式上活起来。三要在教育培训效果上求实。要建立和完善企业干部职工安全教育培训的考核制度，量化责任、硬化考核、强化激励三个环节，提高职工安全教育培训的工作质量和效果[2]。
3.4、电力安全生产管理重构
为适应新时期对电力安全稳定供应提出的更高要求，电网公司在电力安全生产管理重构层面投入大量精力，采用的具体措施包括树立电力安全生产管理文化、制定电力安全生产管理制度、优化电力安全生产管理流程、健全电力安全生产风险管理体系。电力安全生产管理文化的树立需首先围绕正确的电力安全生产管理理念进行，并重点培养集成员工的电力安全意识，配合业务流程、风险控制点、素质教育等培训，全方位宣传公司独有的电力安全生产管理文化，营造良好的安全生产舆论环境；电力安全生产管理制度的制定需结合公司实际，电力生产过程中的危险源需得到重点关注，并针对性制定管理标准及相关措施，危险源辨识管理职责的明确、电力安全生产管理专业小组的建设、工作前风险评估制度制定、配套的应急预案编写也需要得到重视；电力安全生产管理流程的优化需围绕安全生产政策、专职人员设置、数据管理和监控展开，以此满足安全生产信息流通需要，配合安全生产例会与动态控制机制，即可更好满足电力安全生产需要；电力安全生产风险管理体系的健全需以安全生产的原则、目标、任务为基础，以此构建电力安全生产管理系统，该系统需明确安全生产风险管控关键点、体系元素、得分率等内容，如安全生产法律法规与标准、安全生产责任制、安全生产目标与指标、安全生产流程与变化管理、安全科技、风险评估与控制总体原则，由此贯彻电力安全生产相关的全过程，即可更好适应新时期带来的一系列变化[3]。
3.5、强化安全教育
立足客观需要，强化培训、监督和考核等方式，不断提升员工的综合素质，并有效约束员工的不规范行为。构建浓厚的安全氛围，并针对性健全完善的教育培训机制，让职工对安全生产有更加深入的认识，能够全方位把控各种规章制度，在实践工作中注重控制违章动机，通过组织员工观看违章事故案例或者视频等资料，让员工真正认识到危害和损失的残酷，从而让自己遵守规章制度，提升防护意识，在实际工作中可以按规定佩戴安全设备，规范自己的行为，从而防患于未然[4]。
结束语
在电力行业的安全管理中，保证安全生产的一种有效方式就是对风险的控制，其主要目的即是在潜伏期消除和控制隐藏的危险源，由于电力生产过程中随时都存在着发生事故的隐患时刻，如果不能在其爆发前有效控制则势必会造成严重事故发生，使企业乃至社会损失惨重，因此在电力行业的生产过程中，要求相关工作人员加大安全管理力度，且可以合理有效的控制过程中存在的风险，让企业的安全生产得到充分保证。
参考文献：
[1]张建新.电力安全生产管理中的风险控制策略探究[J].科技资讯,2019,17(34):111-112.
[2]张建新.电力安全生产管理中的风险控制策略探究[J].科技资讯,2019,17(34):111-112.
[3]景凯,焦春洋.电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施[J].现代营销(信息版),2019(12):164.
[4]吴桓旭.探究电力安全生产管理中“人性化”理念的内涵[J].通讯世界,2019,26(11):207-208.