摘要：电力行业是我国重要的基础民生产业，与国民生计有着密切关系。近年来随着市场经济的飞速发展，工业化进程不断加深，企业的竞争压力越来越激烈，为了能够在激烈的市场竞争中保持稳定发展，电力企业自内部开始进行了体制改革，不断提升自身在发展过程中的核心竞争力。本文主要以电力企业的电能计量资产管理为主要的研究对象，详细介绍了电能计量资产的管理的本质含义，分析了电能计量资产管理的发展现状，探讨了其未来的发展趋势，为我国电力企业的发展提供参考。
关键词：电能计量 资产管理 现状 发展趋势
1、前言
在电力企业的发展中，电力计量资产管理发挥着举足轻重的作用，它不仅象征着电力企业的管理水平，同时还是衡量企业发展实力的重要因素。电力计量和终端用户能够实现零距离的接触，因此，提升电力计量资产管理水平也就是提升电力企业管理水平的一项重要举措。电力计量的科学化、智能信息化以及标准化是提高电力计量资产管理水平的重要环节。在新时代发展的背景下，电网公司不断加强自身的标准化管理，企业向着精细化发展方向不断前进，企业的发展逐渐实现管理标准化、管理规范化、管理统一化、管理信息化。
2、电力计量资产管理的现状
近年来，随着我国经济的飞速发展，信息化技术的日新月异，传统的电力资产管理方法以及无法满足市场经济的快速发展了，也无法满足市场的需求。但是在尽管传统的电力资产管理方法对电力企业的发展造成一定的影响，依旧还有很多电力企业中应用传统的管理方法，其中计量资产管理仍然以人工管理为主，常用的方法有：纸质卡片，这种方法存在的错误率偏高、信息的更新速度较慢，因此在某种程度上，阻碍了企业的正常发展。在这种快速发展的经济背景下，电力计量器具资产的数量不断的增加，进而给电力计量资产增加了难度和工作量。不仅如此，由于电力计量资产管理人员的专业素养和综合素质存在着巨大的差距，造成了电力计量资产管理的工作无法顺利开展。
3、电力计量资产管理存在的问题
3.1购置计量资产设备缺乏合理性的分析
由于电力企业的业务管理部门与相应的资产使用部门之间缺乏有效的沟通，同时也没有开展实地的市场调查进而进行了盲目的采购，最后造成了采购的计量资产设备的技术含量比较低，实际使用的范围较小，既无法满足实际使用单位的工作需求，同时使用范围较窄，易被其他电能计量设备取代。被取代的计量资产设备，尚能使用，处于闲置状态，一方面不仅给电力企业造成了浪费，同时还占用了大量的空间。
3.2电力计量资产管理存在的问题
首先是当前计量资产管理对象不统一，部门之间的业务语言差距较大，跨部门的沟通障碍较大。其次就是电力计量管理手段系统不完善，整体管理制度不够规范，同时电力计量资产的管理缺乏目标性，电力计量资产管理管理混乱。再次就是电能是市场营销的重要组成部分，获得多项营销工作的支持，计量资产管理工作才能更加顺利的进行。最后就是电力企业没有建立完善的考核制度，同时也没有形成具有生命周期的计量资产的闭环管理模式，对于企业的计量资产管理缺乏系统的管控，没有明确的考核目标和考核内容，造成管理人员的消极怠工，电力企业的资产也没有合理的管控，造成资源的浪费。
3.3电力计量资产管理水平相对较低
在我国电力企业中，电力计量资产管理人员的综合素质之间存在很大的差距，普遍存在着管理人员的学历较低，职业道德素质普遍不高等现象，对电力计量资产管理的发展造成了一定的阻碍。
同时由于电力计量资产管理在整个行业中都没有形成完善的管理制度，对计量资产管理也没有明确的要求和限制，造成整个行业的资产管理都有待进一步挺高。
4、电力企业电力计量资产管理的发展趋势
4.1不断完善企业内部的计量资产管理制度
电能计量资产的管理水平直接影响着电能计量资产结果的公平性和准确性。电力企业的管理人员应当从企业的发展角度来充分认识到电力计量资产管理的重要性，同时还应当高度重视电力资产管理的地位和作用，形成一套完善的管理体系和管理制度，同时将电力计量资产管理责任到人，建立统一的领导制度，分级领导的管理原则，同时有相应的考核制度和标准，制定相应的实施计划和管理措施，创建电能计量资产管理的监督管理部门，进一步落实监督管理网络，完善相关的规章制度和工作流程，使得电力计量资产管理有据可循，有章必循，保证电力计量资产的准确性和公正性。
4.2落实电力计量资产管理的标准化
实现标准化管理是企业进行计量资产管理的基础，电力企业在进行计量资产管理的工作中，应该以新型的法律法规为依据，用计量资产管理和企业管理的法律来保证电能计量资产管理工作的合法性与有效性，这也是电能计量资产管理标准化的前提。通过创建以领导来进行直接管理的组织形式，增大领导对计量资产管理的重视程度，针对每一个计量资产管理的所有环节制定标准化的计量资产管理制度，并针对具体的计量资产管理制度创建相应的标准，以此保证电能计量资产管理工作的准确性。同时，电力企业应该制定责任管理制度，将电能计量资产管理工作责任到人，强化各个部门之间的协调与配合，通过共同的努力实现电力计量资产管理的有效、合理、标准以及规范化管理。
4.3实施全生命周期管理
电能计量资产管理工作涉及的范围非常广，其中包括了电流和电压互感器、自动化终端、集中控制器、智能电表等，为了提供电能计量资产管理的水平，应该实施全生命周期管理措施，可以利用GPRS技术创建计量资产管理工作的全周期管理系统，通过GPRS技术获得计量资产管理所需的所有数据，并以实时、可视的定位信息管理计量资产，提升电能计量资产管理工作的运行维护、供货管理、预算编制、资金管理以及资产需求等工作的准确性，显著的提升电能计量资产管理水平。
4.4改进计量资产管理绩效标准
由于计量资产管理没有健全的绩效管理考核标准，这就需要在未来的发展中，首先要制定出一套合理完善的计量资产管理的绩效指标体系，对计量资产管理工作提供可靠的参考和考核依据，同时还要对计量资产的报表进行优化和应用，通过审核和分析，保证资产报表将整个系统的管理内容涵盖其中。建立完善的体系，在未来的实行过程中能够及时准确的发现管理工作中的不足，采取相应的对策，进一步提高自身的管理水平。
5、结束语
纵观我国电力计量资产的发展现状，传统的管理思想和制度严重制约着新时代时期的电力企业发展，相关技术和管理水平的落后是影响发展的基础。因此对于存在的管理问题，不仅要深刻的认识，并从根本上找出其对应的发展措施，结合时代发展的动向和趋势，未来我国电力计量资产管理的发展呈现出，标准化、模范化、智能化和结果导向的管理新思路，将企业的计量资产管理落实到位。要实现从传统到新型电力企业计量资产管理的转变，就要逐步解决这些问题，进行针对性严格化的处理，实现电力企业计量资产管理的革新，推动在新时期条件下电力企业资产管理的发展。
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